METODOS DE VALORACION DE CARGOS

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En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
PRIMER TRIMESTRE AÑO 2013 RECURSOS HUMANOS Entrar Salir.
Transcripción de la presentación:

METODOS DE VALORACION DE CARGOS Métodos no cuantitativos: Escalonamiento de cargos. Categorías predeterminadas. Métodos cuantitativos. Comparación por factores. Evaluación por puntos. METODOS DE VALORACION DE CARGOS

EVALUACIÓN DE CARGOS Es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base en un sistema de remuneración.

FACTORES FUNDAMENTALES DEL CARGO Habilidad. Responsabilidad. Esfuerzo. Condiciones de Trabajo.

CLASIFICACION DE CARGOS Es el conjunto de procesos articulados y concatenados que la gerencia de recursos humanos, desarrollado con el propósito de ordenar los cargos en atención a su importancia organizativa, posición que ocupan, funciones y responsabilidades que le corresponden. CLASIFICACION DE CARGOS

FORMAS DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS Por jerarquía: Nivel Servicio Directivo Ejecutivo Operativos Por su naturaleza: Propios. Comunes. Familia funcional.

PRINCIPIOS DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS 1. Análisis y estudio de las tareas que comprende un cargo. 2. Cada cargo será clasificado en base a sus deberes y responsabilidades. 3. Los resultados de clasificación deben ser conocidas por los servidores esto como garantía de la imparcialidad para llegar a la medida justa del cargo. 4. La clasificación es un sistema de aplicación continua en el proceso ya que su naturaleza no es estática si no dinámica. PRINCIPIOS DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS

OBJETIVO DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS Racionalizar los cargos en la administración publica y privada. Introducir un ordenamiento adecuada para la formulación de las bases de la nueva carrera administrativa. OBJETIVO DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS

ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA FIJACIÓN DE LOS SALARIOS El puesto. La eficiencia. Incentivos y aumento de salarios Calificación de méritos Normas de rendimiento Ascensos y promociones Necesidades del trabajador. Posibilidades de la Empresa. ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA FIJACIÓN DE LOS SALARIOS