Liderazgo transformacional (trasformador o transformativo) III Diálogo de la Red Perú Rodrigo Arce Rojas 29 de marzo del 2012
Las dos dimensiones del liderazgo transformacional: transformarse y poder transformar
Cualidades del cambio: sustantivos, significativos, relevantes, positivos, sostenibles.
Tipos de cambios: En creencias, pensamientos, sentimientos y actitudes
Orientaciones del cambio: visión, estrategias, cultura, productos, tecnología.
La esencia del liderazgo transformador: "transformar" a la gente y a las organizaciones. Cambiar sus mentes y sus corazones. Ampliar su visión y sus posibilidades. Ayudarlos a que el comportamiento sea congruente con sus creencias y motivar a realizar cambios permanentes.
Propósitos del liderazgo transformacional: 1) crear un cambio valioso y positivo en los seguidores
Propósitos del liderazgo transformacional: 2) Llevar hacia un nivel más alto de moral y motivación
Enfoque: Mirar hacia adentro y hacia fuera del proceso
Efectos del liderazgo transformacional: producir cambios significativos en la vida de las personas y las organizaciones
Elementos de un líder transformador: 1) Consideración individual
Elementos de un líder transformador: 2) Estimulación intelectual
Elementos de un líder transformador: 3) Una motivación inspiradora
Elementos de un líder transformador: 4) Modelo de identificación (visión, propósito, valores y normas)
Obstáculos para el desarrollo peruano: 1) Divorcio entre el pensamiento y la acción
Obstáculos para el desarrollo peruano: 2) Tentación autoritaria
Obstáculos para el desarrollo peruano: 3) Aversión al riesgo
Obstáculos para el desarrollo peruano: 4) Racismo y discriminación (intolerancia y prejuicios)
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Nuevas luces: 1) Mejora de la autoestima nacional
Nuevas luces: 2) Identidad nacional en formación
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