Taller de Desarrollo Personal Roberto Carrillo López Facilitador Inducción a Directivos Maristas P r o v i n c i a M a r i s t a d e M é x i c o O c c.

Presentación del tema: "Taller de Desarrollo Personal Roberto Carrillo López Facilitador Inducción a Directivos Maristas P r o v i n c i a M a r i s t a d e M é x i c o O c c."— Transcripción de la presentación:

1 Taller de Desarrollo Personal Roberto Carrillo López Facilitador Inducción a Directivos Maristas P r o v i n c i a M a r i s t a d e M é x i c o O c c i d e n t a l F O M E N T O M E X I C A N O D E S E R V I C I O S E D U C A T I V O S A. C Centro de Animación Marista

2 Objetivos 1. Que los participantes definan estrategias personales para el desarrollo de recursos psicológicos individuales pertinentes para el ejercicio de un liderazgo transformador en el contexto de su cargo como directivos maristas. 2. Que los participantes se sientan motivados y fortalecidos para llevar a cabo con entusiasmo las funciones y tareas propias de los cargos a desempeñar. 3. Que los participantes reconozcan y valoren sus recursos personales y practiquen estrategias para estimular su desarrollo humano integral.

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4 Componentes 1. El Carisma Está referido a la capacidad que tiene el líder de acoplar la visión y estimular con su energía la motivación en sus colaboradores. La autoconfianza del líder y su manejo personal incentivan en los demás el desarrollo del respeto y la fidelidad hacia él o ella. Los líderes carismáticos motivan e inspiran a sus colaboradores, muestran sus convicciones, toma posiciones y recurren a la emoción para dirigirse a sus subalternos; allanan el camino hacia la visión y misión e inspiran orgullo

5 A través de sus aptitudes influye en los demás la visión y misión de la institución, ganándose el respeto y la confianza de los demás. Gana su prestigio con base a su sólida conducta moral y ética Consigue la admiración y el acatamiento de sus colaboradores, influenciándolos con su optimismo hacia la consecución de los objetivos organizacionales, estableciendo pautas de identificación sólidas.

6 2. Inspiración A través de su conducta el líder se convierte en un ejemplo digno de imitar, utilizando la comunicación como una herramienta para transmitir su perspectiva. Transmite con palabras de aliento las posibilidades para alcanzar la Visión.

7 3. Estimulación Intelectual. Se refiere a la competencia para estimular a los seguidores proporcionándoles un flujo de nuevas ideas para desvanecer los paradigmas antiguos, y de esta manera dan paso a la reformulación no sólo de las ideas, sino la forma de hacer las cosas, proponiendo nuevas metodologías. La Estimulación Intelectual se hace visible en los colaboradores, cuando se manifiesta la nueva conceptualización en el análisis y manejo de los problemas que enfrentan, sobre todo por las soluciones que proponen. La Estimulación Intelectual influye en el desarrollo de otros tipos de inteligencia, en la creatividad, la lógica y la resolución de problemas.

8 4.Consideración individual. El líder valoriza al colaborador, proporcionándole asesoría, apoyo personalizado retroalimentación, con la intencionalidad de que cada individuo entienda, acceda y optimice su labor. El líder conoce a cada uno de sus colaboradores y funge como facilitador, relacionando las necesidades de ellos con las de la organización. La consideración individual dirige, sugiere y trata a cada individuo de alguna manera personalizadamente, favoreciendo al desarrollo potencial de cada uno.

9 5. Tolerancia Psicológica. Capacidad de los líderes para tomar en cuenta las limitaciones de los colaboradores y manejar con buen humor, paciencia y ánimo las situaciones y problemas que se presentan. Implica una atención constante sobre las propias reacciones e impulsos para imponer los propios criterios de exigencia en el cumplimiento de las tareas.

10 100 80 60 40 20 100 80 20 40 60 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 80 20 60 40 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL CARISMA CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL ESTIMULACIÓN INTELECTUAL INSPIRACIÓN TOLERANCIA PSICOLÓGICA

11 DESAFÍOS FUNCIÓN DIRECTIVA 100 80 60 40 20 100 80 20 40 60 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 80 20 60 40 CARISMA CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL ESTIMULACIÓN INTELECTUAL INSPIRACIÓN TOLERANCIA PSICOLÓGICA LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

12 Nivel Desarrollo del Liderazgo Transformacional Tiempo Trayectoria Personal como líder

13 ESPIRITUALIDAD IDENTIDAD VALORES CREENCIAS RECURSOS CONDUCTAS AMBIENTE PARA QUE? A QUIEN VA A BENEFICIAR? A QUÉ MÁS VA A COLABORAR? CÓMO VA A TRASCENDER? QUIÉN SOY? CÓMO SOY? QUERO (¿PORQUÉ?) (CON BASE A QUÉ?) PUEDO (EXPECTATIVA DE AUTOEFICACIA Y DE RESULTADO) TENGO (CUALIDADES, TALENTOS, POTENCIALES, POSIBILIDADES) HAGO DIGO SIENTO ESTOY (CÓMO SE MANIFIESTA?) EN DÓNDE (PERSONAS, SITUACIONES, LUGARES) NIVELES LÓGICOS PARA EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

14 AFIRMACIONES DE RESILIENCIA COLABORO PARA… SOY… QUIERO … PUEDO … TENGO … VOY A… ME GUSTA…

15 Influencia Idealizada o Carisma Consideración Individual Estimulación Intelectual Inspiración Tolerancia Psicológica Entusiasmo Confianza Confiabilidad Respeto Autoconfianza y seguridad en sí mismo Lealtad Compromiso Honestidad Coherencia Flexibilidad Tolerancia Autenticidad Capacidad de observación Habilidad para reconocer y reforzar acciones de otros Atención a las personas Amabilidad Habilidad para aconsejar Disponibilidad Comunicación (Escucha y expresión) Empatía Interés genuino por los demás Accesibilidad Capacidad de motivación Sensibilidad a necesidades e intereses Capacidad de observación Creatividad Capacidad para estimular procesos de pensamiento Racionalidad Inteligencia Delegación Motivación Optimismo Entusiasmo Automotivación Persuasión Establecimiento de objetivos Capacidad para concretizar ideas Capacidad para tomar decisiones Jerarquización Sentido de identidad Visión de futuro Firmeza Capacidad de organización y dirección Conciencia de finalidad Autocontrol emocional Manejo del estrés Sentido del humor Capacidad de análisis Empatía Tolerancia Paciencia Habilidad para implementar resoluciones disciplinarias sin afectar el buen clima organizacional Cualidades/competencias del liderazgo transformacional

16 RECURSOS BASADOS EN LA EXPERIENCIA RECURSOS RELACIONALES RECURSOS SIMBÓLICOS CARISMA ENTUSIASMO CONFIANZA HONESTIDAD SINCERIDAD DECISIÓN-SEGURIDAD OPTIMISMO CONGRUENCIA COMPROMISO CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL AMABILIDAD ATENCIÓN COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN SENSIBILIDAD INTERÉS GENUINA ESTIMULACIÓN INTELECTUAL CREATIVIDAD AUTOGESTIÓN ANIMAR FLEXIBILIDAD APERTURA MENTAL RACIONALIDAD INSPIRACIÓN VISIÓN DEL FUTURO OPTIMISMO PERSUASIÓN CONCRETIZAR IDEAS CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CONCIENCIA DE FUTURO TOLERANCIA PSICOLÓGICA SENTIDO DEL HUMOR MANEJO DEL ESTRÉS EMPATÍA PACIENCIA TOLERANCIA CALMA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS