EL AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO DEL LIDER

Presentación del tema: "EL AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO DEL LIDER"— Transcripción de la presentación:

1 EL AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO DEL LIDER

2 INTRODUCCION El autoconocimiento es el punto de partida para atenuar los rasgos de personalidad que no contribuyen a un liderazgo eficaz. El autoconocimiento es entender nuestros sentimientos y darles nombre. Además Supone conocer nuestras competencias, cuáles son nuestros valores y creencias y qué aptitudes tenemos.

3 DEFINICION DESARROLLO Y AUTOCONOCIMIENTO DEL LIDER
Para liderar a otros primero necesito crecer en el liderazgo de mí mismo, involucra la enseñanza de habilidades para nuestra comunicación y poder así incentivar al equipo que lidera. Debes conocerte así mismo, tus propias fortalezas y debilidades, de manera de poder construir el mejor equipo a su alrededor. La comunicación es crítica y uno de los secretos de un bueno líder es saber escuchar. El autoconocimiento es quizá, uno de los más grandes secretos para el liderazgo efectivo

4 El AUTOCONOCIMIENTO ES LA ESENCIA DE UN BUEN LIDER
Saber escucharse así mismo , gestionar sus emociones. Un líder es un humano , por tanto, sujeto a emociones que son reacciones pasajeras ante estímulos que desatan incluso una alteración somática. A medida que se van conociendo, consiguen resultados productivos el cual les da una autoconfianza y es productivo lo cual genera valores en el equipo. Una emoción muy recurrente es el estrés, un buen líder sabe prevenirlo y gestionarlo a niveles que les permiten ser productivos y no caer en bloqueos o descontrol.

5 PARA TENER UN BUEN AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO DEL LIDER TENEMOS QUE INDENTIFICAR
IDENTIFICAR TU FORTALEZA Elaborando un análisis de la empresa que laboremos, sus principales fortalezas, un análisis personal (orientado hacia la dirección del negocio y del personal), elaborando un plan de acción para reforzar nuestra fortaleza. Realizando equipos de trabajo, con el objetivo de apoyar a que los buenos resultados se alcancen de forma permanente IDENTIFICAR TUS DEBILIDADES Realizar un análisis para saber nuestras debilidades, concentrándote en superarlas. Si fuera una debilidad el manejo de nuestro estrés, desarrollar diferentes técnicas para su control. CUIDAR TU ACTUAR Y DECIR No dejar que influya de forma negativa en los demás, comunicarse con nuestro alrededor para cuidar nuestro clima laboral. Reflexiona, analiza las posibles repercusiones, cuida la forma en la que va a impactar lo que digas y hagas. Teniendo precaución en no decir una cosa pero hacer otra. La palabra siempre se respeta. 

6 En relación al autoconocimiento hay una serie de dimensiones que es necesario conocer:
Habilidades conductuales Habilidades cognitivas Habilidades interpersonales Creencias y modelos mentales Los conocimiento explícitos e implícitos Valores eticos y morales. Actitudes

7 Lo positivo y negativo de no tener un autoconocimiento y desarrollo del lider
Cuando no manejamos nuestro estrés

8 Si es muy calmo 

9 Si es muy impaciente y sobreactúa  

10 Si es muy enérgico o autoritario 

11 Si es muy innovador o demasiado
complicado

12 Si es muy considerado 

13 Es riguroso y toma decisiones muy rápidamente

14 RECOMENDACIONES Los líderes necesitan actuar no sólo hablar. Vestirse para el éxito tratar a todos con cortesía. La humildad te llevará lejos, darás más confianza a los demás y lo apreciaran. Hay una gran diferencia entre ser un líder y un jefe. Casi siempre los jefes controlan un buen líder trabaja en equipo Comunicarse efectivamente.  Tanto tu centro de trabajo o en tu vida personal. Hasta el líder más amable y atento tiene sus límites. Sé emocionalmente consciente. Aunque mucha gente aconseja que separes las emociones de los negocios, Para hacer que éstas duren, necesitas ser emocionalmente inteligente para ser sensible a los diferentes puntos de vista. Aprende del pasado, está llena de modelos de negocios exitosos y de grandes fracasos. Piensa en la gente que admiras . Los grandes líderes están constantemente aprendiendo. Asegúrate de tener tu mente abierta a nuevas ideas y posibilidades.

15 CONCLUSION El líder como toda persona necesita creer en su autoconocimiento, ser integrador, tener un crecimiento y madurez como lideres, ya que nuestro desarrollo crece de nosotros mismos desde adentro hacia afuera, desde la claridad de los procesos personales y fortalecimiento de nuestra vida interior y reflexión Un líder lleva su autoconocimiento haciendo contacto consigo mismo y nuestra propia realidad, esto mejora a su capacidad para liderar con los otros y sin dejar de resaltar nuestro autoconocimiento o desarrollo como líder tener siempre presente nuestra humildad. El “autoconocimiento” es la identificación precisa de nuestras emociones y cuáles son las situaciones que pueden provocarlas; examinar nuestros juicios, es decir cómo valoramos las cosas; sintonizar con nuestros sentidos; conectar con nuestros sentimientos; precisar cuáles son nuestras intenciones; prestarle atención a nuestros actos.

16 GRACIAS POR SU ATENCION
Nombre de integrantes Daniela Pardo Camila Calvo Katherine Jofre Rita Blanco Joshua Hidalgo U.