Perspectivas A FUTURO DEL FOVISSSTE Mensaje de Clausura del Vocal Ejecutivo 16 D16 de agosto de 2018

Principales acciones emprendidas CONTENIDO ¿De dónde venimos? Principales acciones emprendidas Perspectivas a futuro del quehacer institucional Mensaje final

I. ¿De dónde venimos? En el período 2008-2015, el FOVISSSTE enfrentó: Un contexto de fuerte crecimiento de la cartera crediticia. Mayor dependencia en el financiamiento externo complementario. Necesidad de mejorar sus niveles de rentabilidad y solvencia financiera. Cambios en el entorno externo: Incremento en tasas de interés afectando el costo de fondeo Envejecimiento de la Derechohabiencia (Dh) Nuevas necesidades de vivienda de la Dh Mayor control de la autoridad regulatoria (CNBV) Escasa alineación entre la planeación financiera y crediticia.

II. Principales Acciones emprendidas En octubre de 2015, con el apoyo de la Comisión Ejecutiva y el compromiso de sus trabajadores, el FOVISSSTE emprendió una nueva ruta de transformación: Pilar 1: transformar la operación del Fondo para aumentar su eficiencia. Pilar 2: fomentar una gestión financiera que garantice su sostenibilidad. Pilar 3: alinear la oferta crediticia a las necesidades de la Dh. Pilar 4: participar de forma activa en la Política Nacional de Vivienda. Pilar 5: fortalecer la misión social y el mandato legal del Fondo.

III. Perspectivas a futuro del quehacer institucional Los principales retos que a futuro el FOVISSSTE enfrentará son: Institucionalizar los cambios alcanzados. Preparar y atender los compromisos del proceso de transición. Cumplir con las metas del Programa de Crédito. Aumentar las satisfacción de la Dh. Transitar al FOVISSSTE Digital en los procesos sustantivos. Diversificar la estrategia de fondeo, sin menoscabo de la fortaleza patrimonial. Mantener el compromiso por la calidad (certificaciones). Incrementar la colocación de productos cofinanciados.

IV. Mensaje final El Fondo tiene una trayectoria y un legado, que es patrimonio de los trabajadores del Estado. Su capital humano cuenta con la vocación de servicio, experiencia y compromiso para fortalecerlo como instrumento estratégico de la política social en materia de vivienda del Gobierno de la República. Se trabajará con plena dedicación y responsabilidad hasta el último día de la presente administración para apuntalar: Un sistema de financiamiento eficiente para ejercer el derecho a una vivienda digna y decorosa para los trabajadores que le sirven al Estado Ofrecer rendimientos reales en la subcuenta de vivienda para garantizar un retiro sustentable a sus afiliados