PROYECTO DE GRADUACIÓN

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ESQUEMA DE UNA PROPUESTA PARA LA AUTOMATIZACION DEL SISTEMA DE EVALUACION, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL GRUPO SOCIAL CESAP Y SUS ASOCIADAS.
Advertisements

PROYECTO DE GRADUACIÓN
INTEGRANTES: NOVOA TAFUR, EINSTEIN MANUEL RODRÍGUEZ POSTIGO, JULIO CESAR.
Argentina Módulo 6 - Subcapítulo C1, Política y objetivos de seguridad CURSO LAR 145 y 43.
NTC - ISO 9001 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA (TERCERA ACTUALIZACIÓN)
Capacitación para el Registro en Línea Dirección del Área de Operación
Proceso de Implantación y Aceptación del Sistema de Información (IAS)
Implementación del SMS
PLAN ESTRATÉGICO POC S.A 2012.
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
Sistemas de Gestión.
Julio, 2010 INFORME Revisión por la Dirección General
Introducción a la Norma
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Medio ambiente Tema de RSE:
Gestión de Proyectos Ágiles
Dirección de Estrategia y Vinculación Tecnológica
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
Agenda Introducción y objetivo Alcance Beneficios con el SINBA
ELABORAR UN MODELO DE ESTRATEGIA FINANCIERA PARA ALIANZA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A. DE LA CIUDAD DE QUITO.
Generalidades ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007.
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Calidad de vida Tema de RSE:
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Vinculo con la comunidad Tema de RSE:
Febrero, 2010 INFORME Revisión por la Dirección General
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS E INFORMÁTICA
ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PLANTA DE HORMIGÓN ARWHEL S. A
“Nuevo Enfoque del Sistema de Información de la Consulta Externa”
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Calidad de vida Tema de RSE:
EMPRESA ASERRA LTDA. POLÍTICA DE CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Calidad de vida Tema de RSE:
EMPRESA ASERRA LTDA. POLÍTICA DE CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD
CHEQUEO DE PLANIFICACION Y COMPRA ANALISIS DE GESTION Y COSTOS
Presentación de la asignatura Administración de Operaciones
ISO SGSI ISO FASES SGSI ANEXOS (A) ISO 27002
ELIANA MATALLANA FONSECA
INTRODUCCION A LA NORMA INTERNACIONAL ISO 9001:2015 ISO 9001:2015.
P r e s e n t a c i ó n p o r M ó d u l o s
Planeación y Programación del Mantenimiento.
Comprensión y obtención de los requerimientos
FUNCIONES GENEREALES DEL JEFE DE RECURSOS HUMANOS: 1.-Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, proporcionando mayor.
INDUCCIÓN MEJORAMIENTO CONTINUO. PIRAMIDE DOCUMENTAL Manual de CalidadCaracterizacionesProcedimientosInstructivosFormatos.
Lo que necesitas conocer sobre el ISOlucion
TALLER MANUAL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
PROYECTO DE GRADUACIÓN
ROL DEL COORDINADOR SIRH
Sistema de Información de Recursos Humanos
AUDITORÍA INTERNA sicadi9001_2015 DIRECCION DE INGRESOS
IMPLEMENTACIÓN DE UN PORTAL WEB PARA LA AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE CONSULTORÍAS DE MENTORES GOLD DE LA REGIÓN LATINOAMERICANA DEL IEEE (R9), UTILIZANDO.
POA 2019.
TALLER MANUAL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Estrategias de mejora para Balanced Scorecard HCSBA
“PROYECTO PARA EL FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD MICROEMPRESARIAL ESTUDIANTIL EN LA ESPOL” FODAME.
SESIÓN 1 EQUIPO DE DIRECCIÓN ESCOLAR Mª Carmen García Caro
SDCPS | SSP-NICARAGUA AsistenciaSSP-Nicaragua EQUIPO - SSP-INAC Implementación ECCAIRS 5.
DIRECTOR: ING. GUZMÁN, EDDY CODIRECTOR: ECON. ZAPATA, JOSÉ DIRECTOR: ING. GUZMÁN, EDDY CODIRECTOR: ECON. ZAPATA, JOSÉ.
UNIDAD DE GESTIÓN DE POSGRADOS
Procedimiento de administración de categorías. objetivo Establecer criterios, lineamientos y etapas en el proceso de valuación, asignación y entrega de.
Presentación CRM 2019.
S. V. E. PARA LA CONSERVACIÓN AUDITIVA. DIAGNÓSTICO 4Condiciones de trabajo 4Condiciones de salud 4Condiciones de trabajo, salud y organizacionales 4Condiciones.
PROYECTO DE GRADUACIÓN
Análisis de Procesos Informáticos Ing. Renato Toasa  Daniel Quintana  Leonardo Herrera  Fernando Moya.
GC-F-004 V.01 CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN REGIONAL TOLIMA.
GC-F-004 V.01 GRUPO DE FORMACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL DIRECCIÓN GENERAL Nodo Distrito Capital 2017.
GC-F-004 V.01 Conferencia Web 20 Auditoria Interna Paula Andrea Palacios Correa Instructora Vocera 20 de agosto del 2019 Especialización en Gestión del.
PROYECTO DE GRADUACIÓN
¿Por que implementar la herramienta OEE? El jefe de ingeniería de procesos manifestó que los estándares de la productividad en cuanto a la realización.
Transcripción de la presentación:

PROYECTO DE GRADUACIÓN Proyecto de Grado- SICE PROYECTO DE GRADUACIÓN ANÁLISIS, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA PARA EL CONTROL Y MEDICIÓN DE CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS EN UNA INDUSTRIA SICE YESSICA M. ARMIJOS FAREZ STEPHANIE M. FLORES ANZOÁTEGUI ESPOL-FIEC

AGENDA INTRODUCCIÓN Y PROBLEMÁTICA ANÁLISIS DISEÑO IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ESPOL-FIEC

INTRODUCCIÓN Y PROBLEMÁTICA Proyecto de Grado- SICE INTRODUCCIÓN Y PROBLEMÁTICA Bristol-Myers Squibb es una empresa multinacional farmacéutica con sede en use-New York que se encuentra en más de 130 paises, la cual trabaja bajo rigurosos estándares de calidad para llevar al consumidor final un excelente producto, por lo que constantemente capacitan a todo su personal con los SOP (Procedimientos Operativos Estandares). Antes de la automatización del proceso de capacitación de estos procedimientos Bristol-Myers manejaba este proceso de la siguiente manera: 1.- El departamento de Control de calidad planificaba estos procedimiento/entrenamientos a través de una hoja de Excel en el cual tienen detallo todos los que se van a dictar en la Planta anual y trimestralmente definiendo los mismo con una fecha limite, enviándolo por email al Jefe de departamento de seguridad Industrial. 2.- El departamento de Seguridad Industrial comunica a los instructores/entrenadores de cada área acerca de los SOP asignados que se tienen que dictar haciendo el seguimiento de los mismos hasta su culminación. 3.- Los Instructores escogidos por su Jefe de Área realizan el cronograma/programación para dictar los SOP asignados antes de la fecha limite y envíe un mail al grupo de empleados asignados para ese entrenamiento, si surge algún problema para dictarlo en la fecha establecida por ellos hacen una reprogramación de los mismo antes de la fecha límite. 4.- El Empleado que asiste al entrenamiento firma un documento de asistencia la cual es recolectada por el instructor que lo entrega al Jefe de Seguridad Industrial. 5.- El Jefe de Seguridad Industrial ingresa los datos a BPCS por medio del programa SFC050(programa en el cual se registra los SOP dictados en la Planta). 6.- El Jefe de Seguridad Industrial ejecuta un Query con el cual bajo los datos de BPCS a formato Excel para realizar el análisis de Cumplimiento cada cierre de mes. 7.- El informe de Análisis es presentado al Departamento de Control de Calidad. ESPOL-FIEC

Proyecto de Grado- SICE ANÁLISIS Analizando el proceso que se realiza para la Planificación de los SOP y el cumplimiento de los mismo se decidió implementar una herramienta que automatice el proceso en General, definiendo los siguientes requerimientos: 1.- Mantenimiento, 2.- Planificación, 3.- Programación, 4.- Reprogramación, 5.- Calificación, 6.- Consultas, 7.- Reportes. ESPOL-FIEC

Proyecto de Grado- SICE DISEÑO ESPOL-FIEC

IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS Video de Implementación ESPOL-FIEC

Proyecto de Grado- SICE CONCLUSIONES Identificar cuáles son los instructores que están cumpliendo con su cronograma de actividades. Gestión operacional del entrenamiento. Reducción del tiempo de producción y en la calidad del producto final. Reducir el porcentaje de error en el cálculo de rendimiento del empleado en el cumplimiento de los procedimientos. Mejora la distribución de las tareas y responsabilidades de los procedimientos. . Ya que permite mantener la sincronización constante entre ambos sistemas (ERP BPCS y SICE) a través de la opción de Actualización de los mismos para mantener la veracidad de los datos. Ya que ahora si se puede dar un seguimiento continuo y preciso para el cumplimiento de los entrenamientos lo que evita la acumulación de trabajo, brindándole la capacitación continua al personal. Como el empleado va recibir el entrenamiento al tiempo adecuado va poder mejorar su rendimiento en la ejecución de sus tareas. Porque proporciona un conjunto de funciones que permite hacerlo de una manera más eficaz y eficiente. ESPOL-FIEC

Proyecto de Grado- SICE RECOMENDACIONES Sincronización con un Sistema de Administración de reuniones. Gestionar nuevos reportes. Respaldo de los datos periódicamente. Administración de salas. Modificación planificación. En BMS utilizan la herramienta Calendar de Outlook para planificar sus reuniones. (Funcionalidad para el módulo del Instructor) Por Ejemplo tener más detalle del cumplimiento. Con respeto al rendimiento del SICE dependiendo del crecimiento de la base de datos, se puede establecer una politica de respaldo de información de acuerdo a los años que se desee consultar desde el Sistema. Sistema de Administración de Sala. Para poder retomar planificaciones anteriores con los mismos empleados, entrenamientos e instructores para no estar re haciendo la planificación desde cero y de esta manera ahorrar tiempo. ESPOL-FIEC

ANEXOS ESPOL-FIEC

Usuario del Sistema ESPOL-FIEC

Reporte ESPOL-FIEC

Administrador del Sistema ESPOL-FIEC

PREGUNTAS ESPOL-FIEC

GRACIAS POR SU ATENCIÓN ESPOL-FIEC