La creació del Consorci de Biblioteques de Barcelona Per Marta Clari Facultat de Biblioteconomia i Documentació 13 de desembre del 2001 1 1

Guió de la presentació  escenari previ - antecedents  descripció  constitució i posada en marxa  consolidació. Any 2002 2 2

Escenari previ  situació precedent  el marc públic  elements bàsics constitutius 2 2

Escenari previ: situació precedent  relacions Ajuntament-districtes, Diputació  descentralització municipal  Llei del sistema bibliotecari de Catalunya  Pla de biblioteques de BCN, (1998-2010)  acords amb les caixes d´estalvi  i el creixement en l´ús dels serveis i el seu impacte 3 3

Escenari previ: el marc públic  voluntat política - Pla de biblioteques i Diputació de Barcelona  Barcelona i Carta Municipal 1999  el Born  cooperació - complexitat 4 4

Escenari previ: elements bàsics constitutius  experiència d´altres consorcis  garanties laborals i professionals  millora dels serveis bibliotecaris  proximitat de les decisions  implicació dels districtes i de tots els grups polítics 5 5

per què un Consorci: elements estratègics  gestió compartida  model regulador i legislatiu  potencia polítiques de concertació 6 6

beneficis que reporta  al públic usuari  a la ciutat  a les administracions 7 7

beneficis - oportunitats  desenvolupament coordinat del Pla BB  plataforma de gestió on cada administració “hi és” en funció de les seves responsabilitats i competències  gestió més eficaç i eficient. RR. externs  adequació dels serveis a les necessitats dels ciutadans  més relació amb altres recursos bibliotecaris de la ciutat  + present internacional i impacte mediàtic 8 8

què és un consorci? el seu marc legal  és una entitat pública de caire associatiu  finalitats d’interès públic concurrent  constituïda pels ens locals amb altres administracions públiques i/o entitats privades sense ànim de lucre 9 9

què és un consorci? (2)  naturalesa voluntària. Es constitueix per acord de les diferents entitats promotores o per adhesió posterior  personalitat jurídica pròpia: estatuts (BOP núm. 289, 2/12/2000)  normes que regulen les administracions interadministratives legislació del règim local i general 10 10

Finalitats bàsiques del CBB  gestionar el sistema bibliotecari  desenvolupar el pla de biblioteques  representar  garantir els serveis bàsics  adequar col·leccions  promoure la lectura i difondre els serveis 11 11

Distribució de competències  el CBB  la Diputació de Barcelona  l’Ajuntament i els seus districtes 12 12

El seu règim orgànic  el consell general  la comissió executiva  la gerència  òrgans consultius 13 13

La seva estructura organitzativa  serveis centrals  direcció tècnica  direcció de programes  direcció d’administració  recursos humans  recursos econòmics  la xarxa de biblioteques  biblioteques de districte  biblioteques de barri 14 14

desplegament operatiu 2001  organització i posada en marxa del CBB  creixement infraestructural  millora dels serveis existents i creació de nous serveis  projecció de la xarxa i del seu Consorci 15 15

CALENDARI DE CREACIÓ I POSADA EN MARXA DEL CBB  aprovació estatuts: octubre 2000  publicació estatuts: desembre 2000  constitució consell general: gener 2001  posada en marxa: abril 2001 2 2

EVOLUCIÓ DELS EQUIPAMENTS BIBLIOTECARIS 3 3

EVOLUCIÓ DE L’ÚS DELS SERVEIS BIBLIOTECARIS 3 3

A. PLA D’ACTUACIÓ 2002 1. Desenvolupament de les infraestructures bibliotecàries 2. Millores en la gestió 3. Els serveis i programes 4. Els usuaris reals i potencials 5. Projecció de la xarxa i el seu Consorci 6 6

1. DESENVOLUPAMENT DE LES INFRAESTRUCTURES BIBLIOTECÀRIES  3 noves biblioteques  7 obres en marxa  6 programes funcionals 7 7

2. MILLORES EN LA GESTIÓ  la qualitat com a eina de millora  la innovació en la gestió  els recursos humans com a eix principal  la comunicació interna i el treball cooperatiu 7 7

3. ELS SERVEIS I ELS PROGRAMES  l’accessibilitat i l’ampliació d’horaris  creació de nous serveis  els fons  programes culturals, socials i educatius 7 7

4. ELS USUARIS REALS I POTENCIALS  increment: usuaris, préstecs i carnets  estudi de la tipologia d’usuaris  accions nous públics  productes o serveis de valor afegit  club d’usuaris  associació d’amics i amigues 7 7

5. PROJECCIÓ DE LA XARXA I EL SEU CONSORCI  comunicació externa  entorn: - taula de contrast - sector del llibre - líders d’opinió - associacions internacionals - fòrums específics 7 7

B. BASES D’EXECUCIÓ I PRESSUPOST 2002  pressupost 2002 del Consorci  previsió de pressupost 2002 del conjunt d’institucions 9 9

PREVISIÓ DE PRESSUPOST 2002 APORTACIONS DEL CONJUNT D’INSTITUCIONS (en euros) 10 10

PREVISIÓ DE PRESSUPOST 2002 APORTACIONS DEL CONJUNT D’INSTITUCIONS (en euros) DESPESES DE FUNCIONAMENT 10 10

PREVISIÓ DE PRESSUPOST 2002 APORTACIONS DEL CONJUNT D’INSTITUCIONS (en euros) DESPESES FUNCIONAMENT + INVERSIÓ 10 10

PRESSUPOST 2002. CONSORCI. DISTRIBUCIÓ PER CAPÍTOLS 10 10

C. PLANTILLA I RELACIÓ DE LLOCS DE TREBALL. Any 2002  TOTAL: 197 PERSONES  58 bibliotecaris  92 auxiliars  23 subalterns  14 equip d’itinerants  10 serveis centrals 12 12

la web  www.bcn.es/biblioteques 16 16

el repte i modernització de la xarxa de biblioteques de Barcelona  conduir, en els propers anys, el procés de creixement i modernització de la xarxa de biblioteques de Barcelona amb la cooperació de tots els agents implicats 16 16