ACORD PEL DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I SOCIAL DE RUBÍ Metodologia

Presentación del tema: "ACORD PEL DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I SOCIAL DE RUBÍ Metodologia"— Transcripción de la presentación:

1 ACORD PEL DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I SOCIAL DE RUBÍ Metodologia

2 Index Antecedents Contingut Metodologia

3 Antecedents Nous reptes: Transformacions socials: cohesió social
Creixement demogràfic Arribada de població immigrada (13,5 % de la població) (noves necessitats) Envelliment general de la població (nous serveis: llei dependència) A Rubí, població molt jove (més infraestrucutes i serveis) Canvi del model de família, famílies més petites (noves necessitats habitatge) Noves necessitats formatives derivades de les noves necessitats del mercat laboral i dels col·lectius amb major risc d’exclusió social. Incorporació de la dona al mercat laboral

4 Antecedents Nous reptes:
Transformacions econòmiques: Rubí ciutat industrialitzada especialment vulnerable Procés de transformació dels sectors econòmics industrials: deslocalització i regulació d’ocupació (1000 persones en els 3 darrers anys) Aparició de nous sectors i major importància del sector serveis Tendència actual d’absorció per part del sector serveis de la destrucció de llocs de treball de la indústria Complexitat del mercat de treball: precarietat laboral, concialiació laboral, exclusió, desigualtats de genere.

5 Antecedents L’ Ajuntament de Rubí ha treballat en els darrers anys per afrontar-los: - Fent-nos lloc a diferents espais que situaran Rubí en el mapa: Eix B-30 Grup E-9 Pacte Industrial Metropolità Pla Estratègic Metropolità Dissenyant polítiques que configuraran la ciutat del futur: Treballs POUM Els canvis s’estan accelerant i cal actuar amb rapidesa Cal el compromís de tots: Ajuntament i agents econòmics i socials locals i comarcals perquè aquests canvis no influeixin negativament en el desenvolupament de la ciutat

6 Antecedents L’ Ajuntament de Rubí té la voluntat de:
Impulsar una aposta decidida de la ciutat per mantenir un important nucli d’activitat econòmica: industrial i de serveis; adaptant-se a la realitat actual Incentivant una activitat econòmica d’alt valor afegit Oferint una ciutat cohesionada, amb mà d’obra qualificada, amb serveis adreçats a les empreses, excel·lentment comunicada, dins d’un entorn econòmic i geogràfic estratègic.

7 Antecedents Conclusió: Aquest compromís s’ha de traduir en la signatura d’un Acord pel Desenvolupament Econòmic i Social de Rubí que aposta per la qualitat del teixit econòmic en una ciutat cohesionada socialment

8 Index Antecedents Contingut Metodologia

9 Contingut Es proposa que l’ Acord pel desenvolupament econòmic i social de Rubí contingui dos tipus de documents: Acord sobre objectius i línies estratègiques en matèria de desenvolupament ecònomic de la ciutat Pla d’ acció associat a cada una d’ aquestes línies estratègiques, amb una temporalització, avaluació econòmica i proposta de mecanisme de seguiment Els treballs de l’Acord es desenvoluparan en quatre fases: Fase 0: Inici del procés Fase 1: Identificació i consens línies estratègiques Fase 2: El·laboració i acord del Pla d’Acció Fase 3: Execució, seguiment i control del Pla d’Acció

10 Contingut A priori, els agents que s’ hauria de convidar a participar en el desenvolupament i signatura de l’ Acord podrien ser: Tots els grups municipals de l’ Ajuntament Patronals i sindicats (Cecot, PIMEC, UGT, CCOO, etc...) Cambra de Comerç de Terrassa Federació d’ Associacions de Comerciants Universitats més directament reacionades amb Rubí per àmbit territorial (UPC, UAB, UIC, ESADE, UOC) Altres agents als quals es podria involucrar en algun moment del procés: Administracions supramunicipals (Consorci per la ocupació del Vallès Occidental, Diputació de Barcelona, Generalitat, etc...) Representants societat (entitats veïnals, associacions culturals i esportives) Representants principals empreses Representants sector educatiu (especial atenció als cicles formatius) a Rubí Consells i espais de participació

11 Index Antecedents Contingut Metodologia

12 Metodologia Fase 0: Inici del procés
Aquest és un projecte que promou i impulsa el conjunt de forces polítiques de l’Ajuntament, és per això que es proposa una declaració institucional de la junta de portaveus manifestant la voluntat d’engegar aquest procés. Fase 1: Identificació i consens línies estratègiques L’objectiu principal d’aquesta fase serà la definició i consens dels objectius i línies estratègiques bàsiques per l’acord. Per portar-la a terme, es constituirà grup impulsor format pels representants que cada una de les entitats signants de l’ Acord designi a tal efecte.

13 Metodologia Fase 2: Elaboració i acord del Pla d’Acció
Aquesta fase té com a objectiu principal la definició i consens del pla d’ acció per a cada línia estratègica. La proposta d’accions corresponent a cada línia estratègica,s’encarregarà a un expert de reconegut prestigi, qui, a més d’elaborar un document, dinamitzarà el grup de treball corresponent. Es proposa que sigui el Grup Impulsor de l’ Acord qui faci la selecció tant dels experts als que s’encarregarà el treball de cada grup com dels participants als diferents tallers Fase 3: Execució, seguiment i control del Pla d’Acció Per tal d’assegurar el correcte desenvolupament del Pla d’Accions de l’Acord, es proposa la constitució d’una Comissió de Seguiment formada pels representants que cada entitat signant de l’Acord designi. Aquesta Comissió de seguiment s’ hauria de reunir amb una periodicitat fixa per tal de vetllar pel compliment del pla d’accions de l’Acord, fer-ne l’avaluació corresponent i proposar les accions correctives pertinents en cas d’haver-hi desviacions respecte al previst inicialment

14 Metodologia Aspecte organitzatiu Lideratge Ajuntament de Rubí Procés
Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació (a través de l’Oficina del Pla Estratègic) Secretaria tècnica Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació Coordinació/involucració altres àrees Ajuntament Gerència/ Direcció Promoció Econòmica i Ocupació