Bienvenidos JAIRO PADILLA PUERTAS CURSILLISTA FEDELIAN

ASOCIACIÓN DE LIGAS DEPORTIVAS DE ANTIOQUIA “FEDELIAN”

QUIÉNES SOMOS: Es una entidad gremial de carácter privado, sin ánimo de lucro, dotada de personería jurídica para ejercer sus actividades en todo el país. Agrupa las Ligas deportivas de Antioquia y propende por el desarrollo de sus afiliados en general y del deporte en particular. GGGGGGGGG

MISIÓN Liderar e integrar a nuestros Asociados, representando los intereses del gremio deportivo de Antioquia, aportando al desarrollo de su capacidad de gestión, con el fin de garantizar el mejoramiento continuo, creando sostenibilidad para la Asociación y beneficios a nuestros asociados y usuarios.

VISIÓN Al 2020 seremos reconocidos en el País, como la organización gremial del deporte Antioqueño, líder en el desarrollo y capacidad de gestión, en la prestación y comercialización de productos con innovación, actualización tecnológica y talento humano cualificado al servicio de sus asociados y usuarios, en alianza estratégica con entidades publicas y privadas.

PRINCIPIOS BÁSICOS D F A O Factores del Entorno de una ODO: Políticos. Socioculturales Legales. Económicos. Debilidades Fortalezas D F A O Amenazas Oportunidades

ESTRUCTURA Y NATURALEZA Personas. Normas. Tareas. Roles y Responsabilidades. Fines. Metas y Objetivos. Recursos. Naturaleza de una ODO.

GOBERNANZA: PRINCIPIOS Solidaridad. Responsabilidad. Democracia. Transparencia.

TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Importancia. Características de la buena información. Usos. Medios. Puesta en marcha.

GESTIÓN DEL CAMBIO Preparación para implementar el cambio. Análisis del Entorno. Promoción de una Cultura organizativa que acepta el cambio. Resistencia al cambio

CONCEPTOS DE UTILIDAD Entorno. Naturaleza. Estructura de Funcionamiento. Gobernanza Corporativa. Cultura Organizativa. Medios Electrónicos. Fuentes de Información. Implementar el Cambio. Resistencia al Cambio.

SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

En la actualidad FEDELIAN presta servicios y asesorías a los asociados y particulares en la siguientes áreas: Operador logístico en el ámbito recreativo y deportivo. Asesorías, capacitación y proyectos en el ámbito recreativo y deportivo. Departamento de comunicaciones y prensa. Medios y prensa. Comunicación gráfica publicitaria.

PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN Retomar el sentido de gremio. Buscar nuevas fuentes de negocios tanto en la empresa privada como pública. Diversificar el mercado, pasar del orden departamental al nacional.

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN 1. Implementar un manual de funciones actualizado a la fecha. 2. Implementar políticas en la parte comercial de la entidad (no existe), Fedelian en la actualidad solo trabaja con el sector público, se propone diversificar el negocio de Fedelian, tener otras fuentes de financiación buscando el sector privado. Actualizar los equipos de Fedelian. 4. Capacitaciones en temas digitales para el departamento de comunicaciones, posicionamiento en buscadores, pauta en redes sociales, manejo oportuno de las páginas web, etc. 5. Crecimiento administrativo. Hay la necesidad de contar con un tesorero y con un gerente de proyectos.

RECOMENDACIONES Hacer más funcional la estructura de la entidad, de una estructura piramidal pasar a una estructura más achatada. Brindar capacitación a los funcionarios de acuerdo al área donde se desempeñe. Adecuar la planta de personal de acuerdo a las necesidades que el crecimiento de la entidad está exigiendo. Crear el área de talento humano. Adecuar y actualizar todo lo relacionado con la parte de tecnología de la entidad.