Dr. Rafael Martínez Puón

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Autor: Dr. C. Buenaventura Lázaro Castells Gil. Profesor Auxiliar
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Transcripción de la presentación:

Dr. Rafael Martínez Puón Panel: El Servicio Público Profesional de Carrera como el Futuro de la Administración Pública, Modelos, Bases y Sustentabilidad Económica y Política Dr. Rafael Martínez Puón

¿Cuál es el futuro de las administraciones públicas con el existencia de un servicio profesional de carrera ?

¿Cuál es el valor que se crea con un servicio profesional de carrera? Un impacto significativo en la competitividad el país Una mejor relación con los ciudadanos que se traduzca en gobernabilidad democrática Una mayor capacidad recaudatoria pero que se vea reflejada en la prestación de mejores servicios públicos Una reducción total de la corrupción de sus servidores públicos Una mayor cobertura en servicios que cubran derechos universales individuales y sociales Un mejor gasto basado en resultados Una mayor seguridad a la vida de los ciudadanos Un mayor uso de recursos tecnológicos que de lugar a la simplificación de trámites y servicios Un incremento sustantivo en la calidad de vida de los ciudadanos (felicidad)

¿Hoy día hay secretos para construir un servicio profesional de carrera en este país?

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) hizo en 2012 una evaluación de los 20 servicios de carrera más importantes a nivel federal, con base en cuatro criterios: COBERTURA. Evaluó el nivel de cobertura de las plazas adscritas a los servicios de carrera en comparación con las plazas totales del Estado Federal, así como respecto a las plazas susceptibles de pertenecer o incorporarse al servicio de carrera. INTEGRALIDAD. Analizó si tenían los elementos de que disponen los servicios de carrera y si contaban con un diseño completo en sus procesos de ingreso, ascenso, promoción, planes de carrera, capacitación, evaluación de desempeño, estímulos, sanciones y separación. INSTRUMENTACIÓN. Analizó si los servicios de carrera operaban los procesos conforme a lo establecido en su normativa. COHERENCIA. Analizó si el diseño de los procesos que componían a cada uno de los servicios de carrera era acorde con los objetivos que se perseguían Con base en la evaluación de la cobertura, la integralidad, la instrumentación y la coherencia de los sistemas evaluados , determinó el nivel de CONSOLIDACIÓN de los 20 servicios de carrera:

¿Es suficiente con esto?

Cuatro componentes básicos Diseño institucional Gestión de recursos Humanos Cultura Político

Análisis en cuanto a componentes básicos Diseño institucional Gestión de recursos Humanos Cultura Político 1/2 X X

Muchas gracias Rafael Martínez Puón rafael.martinez@ine.mx