nacional worldwide ecommerce euroestandar Campaña de Navidad 2015
Previsión de Volumen Peak 2015 Comparativa de recursos Índice @ASM_oficial Previsión de Volumen Peak 2015 Comparativa de recursos Equipos actuales Inversiones adicionales Rutas para el Peak Inversión total necesaria para el Peak Colaboración solicitada a agencias APP Aplicación ASM ATLAS Apuesta por la Q!
Previsión de Volumen Peak 2015 nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
1. Previsión de volumen @ASM_oficial 4 4
1. Previsión de volumen @ASM_oficial 5 5
Comparativa de recursos nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
Equipos actuales: 2. Comparativa de Recursos @ASM_oficial Equipos actuales: 11 Cintas de paquetería, 1 cinta de sobres 11 analizadores dinámicos 1 analizador estático Toros: 23 Transpaletas eléctricas: 12 Transpaletas manuales: 54 Pistolas symbol: 59 Pistolas de código de barras: 21 Jaulas: 440 Impresoras térmicas: 31 Equipos informáticos: 45 7 7
Inversiones Adicionales 2. Comparativa de Recursos @ASM_oficial Inversiones Adicionales Material adicional: Sustitución de 21 ordenadores Recambio de 13 pantallas Compra de contenedor para liberar cinta y ampliación de la misma Compra de 2 cubetas para sobrería Sustitución de 2 impresoras térmicas Compra de 15 pistolas Alquiler de 3 motos eléctricas y 1 carretilla E-14 Compra de 3 transpaletas manuales Mantenimiento preventivo adicional Sustitución de 3 impresoras Compra de 200 jaulas para la red Compra de 120 boxpalets para la red Recursos adicionales: En función del volumen, se podrá modificar los horarios de los turnos adelantando el inicio de los mismos Más de 3.900 horas adicionales de personal para mantener la calidad. Técnico de mantenimiento durante la operativa. Apoyo del personal de central en plataforma durante las operativas del Peak Jornada laboral en Domingos para anticipar el proceso de volumen y agilizar operaciones posteriores. Economy y destino Madrid no viaja en rutas rápidas. 8 8
Rutas red nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
3. Rutas para el Peak Rutas: @ASM_oficial Rutas: - Se realizarán un total de 29 rutas adicionales al día en jornada de Lunes a Viernes. - Se realizarán, además, 3 rutas adicionales en jornada de domingo en la fase I, con incremento de rutas a todas las capitales de España en la fase II. 10 10
Inversión total necesaria para el Peak nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
4. Inversión total necesaria para el Peak Personal 38.709,00€ @ASM_oficial Personal 38.709,00€ Rutas 219.200,00€ Equipos 52.957,00€ Cintas 212.184,45€ COSTE TOTAL 523.050,45€ 12 12
Colaboración solicitada a Agencias nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
5. Colaboración solicitada a Agencias @ASM_oficial Para poder cumplir con la calidad esperada por el cliente y con el fin de acabar los turnos en el horario establecido, es necesario la colaboración de nuestras agencias: Informar de masivos 24h de antelación. Informar de campañas de clientes propios de la agencia. Cumplimiento estricto de los horarios. En caso e producirse algún retraso comunicarlo al responsable de la plataforma. En caso de producirse algún retraso, anticipar el volumen. Realizar entregas los Sábados del mes de Noviembre y Diciembre. Recoger mercancía los Lunes para anticipar el volumen que se procesa en las jornadas de Domingo. 14 14
e-mail: asmpeak2015@asmred.com 5. Colaboración solicitada a Agencias @ASM_oficial ¿Donde informar? e-mail: asmpeak2015@asmred.com 15 15
App nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
6. App @ASM_oficial Para garantizar el servicio y la calidad de entrega todos los conductores adicionales que se incorporen deberán utilizar la App. Para facilitar la utilización de la App se ofrece gratuitamente darse de alta como mensajero desde el 09/11/2015 al 08/01/2016. 17 17
Aplicación ASM ATLAS ASM Peak 2015 nacional worldwide ecommerce euroestandar ASM Peak 2015
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Apuesta por la Q! Peak de Navidad 2015 nacional worldwide ecommerce euroestandar Peak de Navidad 2015
¡ VAMOS QUE NOS VAMOS ! #ASMimparable @ASM_oficial ¡GRACIAS! 40 40