Tema 3 CULTURA i CLIMA LABORAL. T3. CULTURA I CLIMA LABORAL Objectius : Diferenciar entre clima i cultura Conèixer causes o factors que impulsen el clima.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
T4. MOTIVACIÓ i SATISFACCIÓ LABORAL
Advertisements

Tips para presentaciones en PowerPoint
UD 3. La professió dinfermeria. El procès datenció dinfermeria (PAI) Coneixer les necessitats humanes ajuda a saber quina és lajuda que.
ESCOLA DE PARES I MARES “El «oficio» de ser padre no se aprende en ningún sitio y es al mismo tiempo una de las tareas más delicadas que emprendemos los.
TEMA 4: EL SISTEMA DE DIRECCIÓ DE L'EMPRESA
Psicopedagogía Institucional
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA
© Prentice Hall, 1999 Metodologías de investigación Observación naturalistaObservación naturalista Estudio de casosEstudio de casos EncuestasEncuestas.
LIDERATGE Objectius: 1.- Diferenciar DIRECCIÓ i LIDERATGE
1. 2 Convenio Secretaría de Educación Distrital Corporación Buscando Ánimo Formación a orientadores Sesión 02 Mitigación del impacto atribuible al consumo.
Ayudar hace bien Hogar de Cristo
VARIABLES QUE INFUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Normalización Surge en el S.XX y evoluciona.
CULTURA PROF. ARLENE PARRILLA.
En la actualidad todos vemos que estamos atrapados en estructuras, encastradas en nuestro modo de pensar y en los ámbitos de nuestra vida social. Pero.
Química.. PRINCIPIS DE QUÍMICA Objectius: Conèixer la terminologia bàsica de la química. Conèixer i anomenar els tipus principals de compostos químics.
· MARINA VINYALS · CARLA PALOMARES. 5.1 DESCRIPCIÓ DEL TEMA QUE TREBALLEM. 1. ÉSSER HUMÀ 1.1 Ànima VIII 1.2 Identitat XIII 1.3 Llenguatge V 1.4 Consciència.
Trabajo 1 Dinámica de Grupos ► TEMA 1 La sociedad contemporánea ► TEMA 2 Concepto, evolución y pedagogía del Ocio. ► TEMA 3 Animación, objetivos y modalidades.
Del llenguatge visual al missatge visual Su Richardson Burnt Breakfast Adaptació d’una presentació de M. Acaso.
INTRODUCCIÓ A L’ELECTRÒNICA PRÀCTIQUES D’ELECTRÒNICA BÀSICA. I.E.S. ENRIC VALOR PEGO.
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y DE EDUCACIÓN
Según Kast y Rosenzweig Artificial Diseñado por personas Finalista Persigue objetivos Abierto Interactúa con el entorno Cibernético Esta en movimientos.
 Presentación 1  Índice 2  Psicología como disciplina moderna 3  Importancia de la psicología 4  Psicología en los estudios de las ciencias sociales.
Tema 2 ENTORNO DE LA EMPRESA. Clasificacion.
ECONOMIA DE L’EMPRESA 1 BATXILLERAT UNITAT 1 L’EMPRESA I L’ENTORN.
GUÍA PRÁCTICA 6 ¡ TODO LO QUE USTED DEBE SABER ¡ GRUPODHAFRA SOBRE LAS PENSIONES EN COLOMBIA
Percepción de las personas: los juicios sobre los demás
ESTRUCTURA METODOLOGICA ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA:. El propio precio.- la subida del precio reduce la cantidad de demanda.
REGLAPP LAS REGLAS.
UNITAT 1 L’EMPRESA I L’ENTORN ECONOMIA DE L’EMPRESA 1 BATXILLERAT.
PENSAMENTS O HABILITATS COGNITIVES
P-3 P-4 P-5 QUÈ FEM AL LABORATORI ? ESCOLA PAU DELCLÒS. TARRAGONA Curs FEM HIPÒTESIS SOBRE ELS FENÒMENS FÍSICS I QUÍMICS OBSERVEM,
1.- L’EMPRESA Per què és necessària l’empresa?
INSTITUT RONDA 1 ESO-Lleida
Crítica al Platonisme i a la tradició judeocristiana
Prova pilot sensor de control volumètric a 4 municipis de la província de Barcelona Conchita Vicaria
Autor: Samuel Lozano Alcodori
Desplegament del currículum competencial i model didàctic
- l’arbre ple de vitalitat simbolitza la felicitat dels justos; El Salteri comença amb aquesta “Benaurança”, que ve a ser un pròleg de tot el llibre.
- l’arbre ple de vitalitat simbolitza la felicitat dels justos; El Salteri comença amb aquesta “Benaurança”, que ve a ser un pròleg de tot el llibre.
Diverses parts (òrgans)
1. Aristòtil 1.4 El problema de l’ésser humà i del coneixement
La seu vella La seu vella és una catedral romànica d’estil gòtic situada dalt d’un turó de Lleida que porta el mateix nom que la catedral. Es va començar.
Presentació projecte interdisciplinari M’ORGANITZO LES COLÒNIES.
La cançó de les persones
ANALISIS DE LA COMPETENCIA GRUPOS ESTRATEGICOS DE COMPETIDORES
DEL TEXT INFORMATIU AL TEXT DIDÀCTIC
ESCOLA MUNICIPAL D’EDUCACIÓ ESPECIAL FÀTIMA
2. L’idealisme absolut de Hegel
RELACION ENTRE LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA Y
EL RATPENAT Fet per: Mario Pinto, Raúl García, Kevin Lopez, Coral Moya i Rebeca Lopez.
Eines d’internet per al professorat d’EOI.
Recollida i ús de dades per al suport conductual en una escola
SALUT MENTAL.
Llengua i identitat a Catalunya 2008
EL PROCÉS INTEGRAL DE COMPETÈNCIES
Regla 41.
TREBALL D’INVESTIGACIÓ sobre la teoria de l’evolució actualment
Coneixements i idees previs
1. Aristòtil 1.4 El problema de l’ésser humà i del coneixement
Estrès laboral i L'estrès laboral és una resposta de l’organisme davant de qualsevol demanda o exigència a la qual està sotmès i que l’individu interpreta.
La Terra i la Lluna.
MÀGIA POTÀGIA.
Anàlisi de la qualitat de vida de les persones majors a Mallorca
Cas Danone.
RELACION ENTRE LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA Y
ESQUEMA DE LA UNITAT DIDÀCTICA 1
Dret i informació jurídica
Transcripción de la presentación:

Tema 3 CULTURA i CLIMA LABORAL

T3. CULTURA I CLIMA LABORAL Objectius : Diferenciar entre clima i cultura Conèixer causes o factors que impulsen el clima Conèixer factors que determinen la cultura Competències: Capacitat analítica Capacitat de recerca Saber entendre les problemàtiques en un entorn laboral Bibliografia: -Articles lliurats a classe -Recursos Humanos en Empresas de Turismo y Hostelería. Alberto Jorge Acosta, Nuria Fernández y Marta Mollón.Ed. Prentice Hall, 2002.

CLIMA LABORAL: És el resultat de la percepció que tenen les persones de les diferents variables que els hi afecten a nivell laboral: (ESTAT d ÀNIM). CULTURA EMPRESARIAL: Conjunt de valors i creences compartides pels membres de l Empresa: (PERSONALITAT). T3. CULTURA I CLIMA LABORAL

CLIMA LABORAL Factors i estructures del sistema donen lloc a un determinat clima, en funció de les percepcions i expectatives Interacció entre les característiques personals i de l organització Impulsa determinades actituds i comportaments Els comportaments tenen conseqüències sobre la organització T3. CULTURA I CLIMA LABORAL

Causes i factors que impulsen el clima: 1.- Organitzatives: la tecnologia, l estructura, estratègies, Individuals: personalitat, l entorn familiar, el nivell jeràrquic, Contextuals: l entorn de l empresa i lentorn del treballador dintre d aquesta T3. CULTURA I CLIMA LABORAL

CULTURA Nivell superficial: fa referència a la part visible. El que l empresa fa: procediments, conductes, organigrames, etc... El que l empresa aparenta: imatge externa Nivell profund: creences i valors. TOTA EMPRESA TE EL SEU IDEARI: CREENCES + VALORS

Creences: estructures de pensament, elaborades i arrelades al llarg de l aprenentatge. És la definició de la filosofia de l empresa, la seva missió Valors: idees de com han de ser les coses i com s ha dactuar. Tenen la funció guia. Normes: regles de conducta consensuades T3. CULTURA I CLIMA LABORAL

Què provoca a l empresa: -Diferenciació -Identitat -Compromís -Incrementa el sentit de cohesió -Reforça les normatives