MODELO DEL NEGOCIO Y MODELO DE CASOS DE USO DEL NEGOCIO El propósito del modelo del negocio es: Entender los problemas actuales de la Organización Asegurarse que clientes, usuarios, desarrolladores y otros involucrados tengan igual entendimiento de la empresa. Proveer una vista estática de la estructura de la Organización y una vista dinámica dentro de los procesos de la Organización. Pasos para llevar un modelo del negocio: Elaborar un listado de términos y definiciones en un Glosario de Términos. Identificar los objetivos de la Empresa y del área en estudio. Identificar las reglas del negocio. Involucrar a las personas con más experiencia y conocimiento de la Organización.

Gestión de Taller Académico – Situación del Negocio. Posicionamiento – Visión del Negocio 1.Misión de la Empresa. Quien es, qué hace, hacia donde se dirige. 2. Misión del área del negocio. 3. Oportunidad de Negocio. Brevemente describa las oportunidades de negocio a ser aprovechadas mediante su proyecto de Análisis y Diseño de Sistemas. Considere que estas oportunidades mencionadas deberían permitir mejorar los ingresos de la Empresa. 4. Descripción del Problema. Provea una descripción resumida sobre los problemas a ser resueltos por el proyecto. Utilice el siguiente formato:

Gestión de Taller Académico – Situación del Negocio. Posicionamiento – Visión del Negocio El problema de Cuellos de botella al momento de registrar a los alumnos en la prematricula y en la matricula. Gran cantidad de reportes obtenidos del Sistema de Horarios para revisar y chequear manualmente las disponibilidades de horarios y pre-requisitos. Afecta aAlumno. Personal Registros Académicos. El impacto del cual es Disminución del número de inscritos. Incumplimiento con los tiempos establecidos por el Jefe de Registros Académicos. Una solución exitosa sería Desarrollar un sistema de información que permita a los alumnos y docentes acceder vía web. Interconectar el Sistema de Información de Cursos de extensión al Sistema de Horarios.

Gestión de Taller Académico – Situación del Negocio. Posicionamiento – Visión del Negocio Glosario de Términos del Negocio Objetivos del Negocio 1. Complementar la formación académica de los alumnos mediante el dictado de cursos de extensión a precios económicos Reglas del Negocio 1. Un alumno no puede registrarse en más de dos cursos. 2. El número acumulado de inasistencias por curso debe ser menor a 3. 3.

Identificar los Procesos del negocio y los involucrados externos Caso de Uso del negocio (Busines Use Case). Define un conjunto de acciones que el negocio lleva a cabo y provee resultados de valor a quienes interactúan con él. Son procesos de negocio descritos bajo un punto de vista externo que percibe algún valor. Actor del Negocio (Business Actor). Representa un rol que algo o alguien externo desempeña en relación con el negocio. Ej. cliente, proveedor, acreedor.

Identificar los Procesos del negocio y los involucrados externos Refinar las definiciones de los procesos del negocio, consiste en: Detallar la definición de los casos de uso del negocio. Describir como los casos de uso del negocio soportan las metas del negocio. Verificar que los casos de uso del negocio representen correctamente como el negocio es conducido. Obrero del Negocio. Juega un papel o rol dentro de la Organización. Note que los obreros del negocio son los roles o funciones y no las posiciones jerárquicas en la Organización.

Las Entidades del negocio Es un objeto que la Organización usa para dirigir el negocio, o para producir bienes o servicios durante el transcurso del mismo. Las entidades incluyen aquellas cosas con lo que los obreros del negocio tratan día a día. ¿Cómo identificamos entidades del negocio? Haciéndose algunas interrogantes: ¿Qué productos produce la Cía.? ¿Qué servicio brinda la Cía.? ¿Qué artículos compra la Cía. para realizar sus actividades? Etc. Otra forma es observando los nombres de los casos de uso del negocio que se a definido.

Ejemplo para identificar a los actores del negocio de una aerolínea

Ejemplo para identificar a los obreros del negocio de una aerolínea

Business Use Case Model / Modelo de caso de Uso del negocio Se debe estructurar el Modelo de casos de uso del negocio por 3 razones: 1.Hacer que el modelo de caso de uso del negocio sea fácil de entender. 2.Reutilizar parte de flujos de trabajo que son compartidas por varios casos de uso del negocio. 3.Hacer que el modelo de caso de uso del negocio sea fácil de Mantener.

Ejemplo: Sistema de gestión de Talleres Académicos Actores del negocio Beneficiado con los cursos de extensión que le permitirán complementar su formación académica Profesional a quién se le contratará para el dictado de los cursos de extensión. Sistema Académico de horarios, matrícula y alumnos de la carrera.

El diagrama de Caso de Uso del Negocio Alumno Profesor Apoyar al alumno en riesgo Gestionar la matrícula Gestionar Retiro/Cambio Sistema Horarios

Trabajador del Negocio Responsable del registro de trámites y gestiones documentarias de la Institución Educativa Aquí es donde se describe a los trabajadores del negocio y sus responsabilidades.

Horario Solicitud Matrícula Asistente de Secretaría Académica consulta verifica corrobora actualiza Acción Académica registra Diagrama de las operaciones que realiza el trabajador del negocio

Entidades del Negocio En esta entidad se registran los días, horas de inicio y fin en el que se dictarán los cursos. Existen 2 tipos de horarios: tentativos y definitivos. En esta entidad se registran las inscripciones de un alumno en uno o más cursos. Esta entidad permite al alumno solicitar diversas acciones como el retiro, el cambio, la reincorporación o el traslado. Esta solicitud sólo se puede realizar en fechas definidas. Esta entidad representa la información manejada por los trámites: retiro de cursos, cambo de cursos y otros.