PROBLEMA DE INVENTARIOS PRESENTADO POR: LUIS ORLANDO SOCHE RODRIGUEZ PRESENTADO: A JOHANNA LOPEZ ADMINISTRACION DE INVENTARIOS TEGNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS LOGISTICOS UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN CAJICA 2012

Acciòn Interpretativa: Elabore una lista donde usted relacione los conceptos que requiere para desarrollar la concientizaciòn y reflexiòn. Inventario Oferta Demanda Producto Cuando pedir Cuanto pedir

Concientizaciòn y Reflexiòn Para resolver esta actividad primero preguntese: ¿Que debo saber para resolver el problema?   Se debe saber la oferta y la demanda Teniendo en cuenta ambas condiciones de la oferta y la demanda, haremos un plan. Si las cosas van de acuerdo al plan y no tendremos ningún contratiempo. Que sistema o médelo de inventarios vamos a utilizar podemos concluir que la decisión de cuándo hacer un pedido depende básicamente del tipo de revisión que se aplique a los artículos. Si la revisión es periódica, el pedido se hace cada cierto tiempo. En cambio, si la revisión es continua, la decisión de cuándo hacer un pedido, se deduce de la comparación entre nivel de stock disponible y la cantidad calculada por el método del punto de pedido.

Elabore un Mapa conceptual a traves de Cmaptolls o Mindomo, donde aclare los conceptos del punto anterior.

Acciòn Argumentativa ¿Por que son Importantes los conceptos que enlisto y desarrollo en la acciòn interpretativa? Estos conceptos son importantes porque son fundamentales para la realización del ejercicio propuesto ¿Cual es la importancia del anàlisis que efectuo de esos Conceptos? Analizando estos conceptos despejo dudas y me apoyo en los conceptos para resolver la actividad y con ellos puedo evaluar la gestión de los inventarios. De la compañia

Acciòn Propositiva Apoyandose en el video suministrado en la Inducciòn del tema y en su investigaciòn, responda las preguntas planteadas en la Descripciòn de la Actividad. Proponga una soluciòn para el problema planteado en la Descripciòn de la Actividad, donde determinemos: Cuanto pedir? y cada Cuanto Pedir?

DESCRIPCIÒN DE LAS ACTIVIDADES Si suponemos que en una Compañìa comercializaciòn espera vender  750.000. unidades de su producto en el año, el costo de adquisiciòn es de $50.000, el costo de manejo de ese inventario es del 25% del costo anual y el costo del producto es de $35.000 c/u. Adicionalmente,  el proveedor nos informa que para elaborar el producto requiere la orden de compra con 1.5 semanas de anterioridad.  ¿Cuantas unidades de producto sugiere comprar para garantizar  la cantidad y costo òptimo? CH= Costo de manejo de invanterio 35.000*25%=8.750 Q= Numero de unidades por pedido ? D= Demanda anual 750.000 Co= Costo de adquisición 50.000 V= Costo del producto 35.000 M= Tiempo 10,5 Q = 2927 UNIDADES

¿Cual es el Tiempo Optimo de Pedido ¿Cual es el Tiempo Optimo de Pedido?, es decir cuanto tiempo cubre el pedido

¿Cuantas Compras hacer en el año para cubrir la demanda al mejor costo posible?

¿Cuanto podemos dejar descender el inventario , para colocar la siguiente orden de compra?