Un año de búsquedas, un año de hallazgos, un año de definiciones, ….y de primeras siembras. Informe Programa sobre Sustentabilidad de la FLM

Estructura para este informe 1.¿Porqué este programa? 2.¿Qué se ha hecho hasta aquí? 3.¿A qué consensos se ha llegado? 4.¿Dónde están los próximos desafíos? 5.La palabra la tienen los/las referentes.

1. El porqué del programa El desafío de los modelos Iglesias de inmigración / misión y su contextualización Ausencia de modelos propios en sectores sociales nuevos para el luteranismo (excluidos/as) Emergencia de otros modelos eclesiales exitosos.

1. El porqué del programa (2) El desafío del proyecto eclesial La iglesia en modo de mantención. La negación de la dimensión misionera / incapacidad para asumirla. La iglesia que está en todas (acompañamiento). Los difíciles equilibrios en la misión integral.

1. El porqué del programa (3) El desafío de los recursos (1): Recursos económicos Empobrecimiento de la base social de las iglesias Membresía bajo el límite de la pobreza. Carencia de una cultura del autosostenimiento y de mayordomía. Cambios en la cooperación ecuménica internacional.

1. El porqué del programa (4 ) Los recursos (2): Los recursos humanos La cosecha es mucha…. Pastorcentrismo / sacerdocio universal Fallas en la formación de cuadros y educación teológica

?Puede/podrá ella ejercer el sacerdocio universal?

1. El porqué del programa (5) El desafío de la identidad teológica y confesional Identidad en manos de unos pocos Presión de teologías más fáciles / la asimilación teológica y cultural

1. El porqué del programa (6) El desafío de los modelos de gerencia y participación Centralismo y concentración del poder / recursos Desconexión / incomunicación entre oficinas centrales y bases Ausencia de consensos amplios (identidad y modelos)

!Hay que hacerle frente a estos desafíos! COP/COL Bogotá 2005: Inicia diálogos. COP/COL Coronado 2006: Decide embarcarse en un proceso y nombra a grupo animador. COP/COL Santiago 2007: Recibe una propuesta para abordar un programa regional. Da el « vamos ».

2. ¿Qué se ha hecho hasta aquí? Constitución de un grupo de representantes locales: « grupo de referentes » Definición de un plan de implementación del programa (grupo animador). Realización del Primer Encuentro de Referentes (Managua, Noviembre de 2007) Implementación de estrategias de acompañamiento desde el grupo animador (síntesis de los encuentros, guías de trabajo, blog sobre el programa). Realización del Segundo Encuentro de Referentes (Santiago, Marzo de 2008)

3. ¿A qué consensos se ha llegado? Referentes consensuaron objetivos para el programa. Referentes consensuaron los tres ejes del programa Referentes consensuaron su comprensión de sustentabilidad. Referentes consensuaron marcas estratégicas del programa y de su acción.

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 1) Objetivos Acerca del rol del programa: -El programa anima y facilita la reflexión y práctica de la sustentabilidad en la comunión luterana en América Latina

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 1) Objetivos (2) Acerca de los objetivos enunciados 1)Acompañar y generar en forma sostenida espacios de reflexión y prácticas teológica y metodológicas para crear una cultura y espiritualidad de la planificación y sustentabilidad en todos los niveles de la iglesia.

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 1) Objetivos (3) Acerca de los objetivos: 2. Promover en las iglesias la identificación y potencialidad de recursos, dones y talentos locales, nacionales y de la comunión para ponerlos a disposición de la misión de Dios.

?Qué dones y potenciales para la misión de Dios puede observar en estas personas?

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 2) Ejes temáticos del programa Interacción entre tres ejes: -La reflexión teológica (misión, iglesia, ministerios, mayordomía, espiritualidad) -Planificación Estratégica Participativa (PEP). -Identificación y movilización de recursos.

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 3. Definiciones estratégicas De lo micro a lo macro. Implementación de « proyectos » de PEP. Abrir espacios, generar procesos en lo local que generen impulsos y aprendizajes. Eje articulador de recursos, iniciativas, procesos afines

3. ¿A qué consensos se ha llegado? 3) Definiciones estratégicas (2) Perspectiva regional como valor agregado. No busca « mantener », sino desea « proyectar ». Lo participativo como requisito básico.

?Con qué dones podrían aportar ellas?

4. ¿Cuáles son los próximos desafíos? Mantener entrelazados los tres ejes del programa. Sostener y acompañar la labor de los y las referentes. Asegurar la encarnación del programa regional en experiencias locales. Constituir equipos locales.

4. ¿Cuáles son los próximos desafíos (2)? Articular las experiencias locales con procesos e instancias directivas de iglesias en ámbito nacional. Generar espacios (¿paralelos?, ¿complementarios?) para reflexiones y discernimientos específicos.

4. ¿Cuáles son los próximos desafíos (3)? Explicitar los resultados que como programa deseamos ver establecidos hasta el 2010 (Ejercicio de MML encomendado por referentes al grupo animador).

¡¡Ahora hablan los y las referentes!!

Queremos contarles que….. estamos descubriendo cada vez más que sustentabilidad es un tema acerca del modelo y el modo de ser iglesia. Debemos reflexionar sobre prácticas hasta aquí nos sentimos apoyados por nuestras respectivas iglesias para llevar a cabo nuestra tarea como referentes

Queremos contarles que….. ya estamos iniciando y/o profundizando proyectos de planificación en el ámbito local; estamos recibiendo importantes insumos y apoyo por parte del grupo animador y facilitadores, nos sentimos mejor capacitados/as;

Queremos contarles que….. este es un proceso de mediano y largo plazo nos ha hecho bien abordar el programa regionalmente, pues ver otras realidades cuestiona y produce cambios en nosotros/as; este proceso es una gran oportunidad para el crecimiento de nuestras iglesias.

Queremos solicitarles que….

las iglesias hagan lo posible por mantenernos como referentes. La continuidad significará profundizar los procesos; se nos siga apoyando en esta nueva fase en lo logístico, capacitación, espacios, económico;

Queremos solicitarles que…. las iglesias se apropien de este programa y lo integren en sus propios procesos internos; se nos apoye en la constitución de equipos locales que promuevan e impulsen la búsqueda de sustentabilidad, y apoyen nuestra labor como referentes;

Queremos solicitarles que…. las iglesias difundan internamente este proceso; se busque complementariedad con otras iniciativas, procesos, etc.

Visítennos…..