INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Capítulo Tres

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Introducción Todo aquello que puede hacer una máquina no lo debe hacer una persona, bajo consideraciones económicas y humanas Diseñar el trabajo: determinar la combinación óptima de tareas y métodos para realizar correctamente el trabajo requerido Es importante considerar básicamente los factores: trabajador, máquina, proceso, ambiente, distribución interna, tiempos, movimientos, producto, producción y economía Diseño óptimo del trabajo: minimiza la fatiga, los riesgos, los desperdicios, los tiempos y los movimientos innecesarios; incrementa la satisfacción del trabajador, la calidad y la productividad

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Diseño del lugar de trabajo(1) Una empresa productiva es el efecto agregado de estaciones de trabajo bien diseñadas y coordinadas El diseño de una estación de trabajo inicia con el análisis del trabajo y la especificación del método a emplear Se pretende lograr: el flujo óptimo de materiales, insumos e información, la mejor secuencia de movimientos y el mínimo tiempo posible de operación Una estación de trabajo ideal reduce al mínimo la manipulación de materiales entre actividades Se deben emplear bancos de trabajo tipo sentado-de pie cuando se espera movimientos del tronco

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Diseño del lugar de trabajo(2) Aspectos a considerar: - Espacio para el trabajo - Espacio para instalaciones, equipos y herramientas - Espacio para movimiento de personas, equipos y materiales - Espacios de seguridad y para ocupación temporal - Condiciones sicofisiológicas y antropométricas de los trabajadores - Tipos de actividades: automatizadas, mecanizadas, manuales y mixtas

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Principios de economía de movimientos(1) Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos al mismo tiempo No deben estar inactivas ambas manos a la vez, excepto durante el descanso o la inspección visual Los brazos deben moverse de forma igual u opuesta, simétrica y simultánea Manos y cuerpo deben moverse en la clasificación más baja posible Debe preferirse movimientos de las manos y cuerpo que sean curvados, continuos y uniformes

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Principios de economía de movimientos(2) De ser posible debe aprovecharse el impulso y reducírselo al mínimo si ha de ser superado con esfuerzo muscular Debe preferirse movimientos de envión o de oscilación libre, que son más rápidos, fáciles y exactos que los restringidos Siempre que sea posible, el trabajo ha de realizarse con un ritmo fácil y natural Los puntos de observación deben estar a la altura de los ojos, ser pocos y estar tan juntos entre ellos como sea posible Herramientas y materiales deben estar colocados en un lugar expreso, adecuado y fijo

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Principios de economía de movimientos(3) Herramientas y materiales deben estar ubicados cerca de su sitio de empleo Herramientas y materiales deben estar ubicados de manera que permitan la mejor secuencia de movimientos Herramientas y materiales deben posicionarse de antemano cuando sea posible Debe emplearse alimentadores para entregar el material en su sitio de empleo Debe realizarse entregas y despachos por caída o mediante dispositivos accionados por gravedad, de ser posible

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Principios de economía de movimientos(4) Debe procurarse buenas condiciones de visibilidad ayudadas por una buena iluminación preferentemente natural Debe procurarse buenas condiciones de ventilación, temperatura y humedad ambientales La ergonomía del puesto de trabajo y el asiento debe permitir posturas adecuadas para laborar sentado o de pie Las manos han de liberarse de trabajos que puedan realizarse con soportes, en puntos fijos o mediante pedal De ser posible debe facilitarse la combinación dos o más herramientas durante el trabajo

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Principios de economía de movimientos(5) Los colores del puesto de trabajo y de la tarea deben ser adecuados para minimizar la fatiga visual Debe distribuirse la carga en cada dedo de forma proporcional a sus respectivas capacidades Debe asegurarse la mayor superficie de contacto posible entre la mano y el objeto que se acciona Los controles se ubicarán de forma que puedan operarse con el mínimo movimiento y la mayor agilidad y comodidad

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Clasificación del movimiento Nivel 1: movimiento del dedo Nivel 2: movimiento de la muñeca Nivel 3: movimiento del codo Nivel 4: movimiento del hombro Nivel 5: movimiento del tronco

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Consideraciones El área normal de trabajo no debe exceder el nivel 3 El área máxima de trabajo no debe exceder el nivel 4 Se requiere mucho más energía para realizar movimientos de nivel 4 que movimientos de nivel 3 El mejoramiento de las estaciones de trabajo incrementa la calidad, la productividad, la satisfacción y la moral laboral

MUCHAS GRACIAS icoronel@uazuay.edu.ec