Maycol Giovanny Robayo C. Cargo: Supervisor de Almacén EL ROL DEL JEFE Maycol Giovanny Robayo C. Cargo: Supervisor de Almacén

IMCOLMEDICA S.A. Es una organización al servicio de la salud, con más de 30 años de trayectoria en el país comercializando la más alta calidad y  tecnología  en equipos  y material, médico-quirúrgico y para laboratorio.                  Contamos con un grupo de profesionales del área de la salud y administrativo preparados para prestar asesoría y servicio oportuno en procura de satisfacer  los requerimientos de nuestros  clientes. Somos distribuidores exclusivos o autorizados de las mejores marcas a nivel mundial, lo cual nos ha permitido una gran aceptación en instituciones clínico hospitalario del sector público y privado en el país. Contamos con un excelente servicio postventa, con personal altamente especializado dispuesto a brindar la mejor atención en todo lo relacionado con garantía, mantenimiento preventivo y correctivo, calibración y venta de repuestos.

Definición de JEFE: El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarquía y que tiene las facultades necesarias para enfocar a todo el personal a cargo en el cumplimiento de los objetivos propuestos por la organización. Todas las organizaciones jerárquicas, como las empresas, los partidos políticos o los gobiernos, cuentan con jefes en distintos niveles.

Selección de Personal: La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa, no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

Evaluaciones de Desempeño: Es el instrumento que permite someter los elementos y las asignaciones presupuestarias de las categorías programáticas, a un proceso integral de medición, monitoreo y evaluación.

Indicadores de Gestión: Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados.

Mejoramiento y Control de Procesos: El mejoramiento de procesos es una metodología orientada a aumentar la productividad, reducir el tiempo de ciclo de los procesos, incrementar la velocidad en el funcionamiento del proceso y buscar la optimización.

Control, Rotación y Toma Física de Inventarios: El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. 

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