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ORGANIZAN. ORGANIZAN APOYAN #SomosPares #SomosPares Participa en nuestras @secredistmujer.

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Presentación del tema: "ORGANIZAN. ORGANIZAN APOYAN #SomosPares #SomosPares Participa en nuestras @secredistmujer."— Transcripción de la presentación:

1

2 ORGANIZAN

3 APOYAN

4 #SomosPares #SomosPares Participa en nuestras redes sociales
@CESA_edu @secredistmujer @aequalesla @CESA_edu @secredistmujer @aequalesla

5

6 NUESTRA META MEDICIÓN DIFUSIÓN CONCIENTIZACIÓN

7 CUATRO DIMENSIONES

8 Conciliación y comunicación inclusiva Políticas internas y externas
METODOLOGÍA CULTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 14Q Conciliación y comunicación inclusiva 8Q % de hombres y mujeres OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GESTIÓN DE TALENTO 21Q Políticas internas y externas 28Q Selección, desempeño

9 FICHA TÉCNICA Grupo objetivo: Gerencias de Recursos Humanos
Técnica de recolección de datos: Encuesta virtual Recolección de información: Abril a junio de 2017 Área de cobertura: Organizaciones privadas y públicas con sede en Colombia Tipo de muestra: No probabilística (intencional) aleatoria Tamaño de muestra/población encuestada: 164 organizaciones (110 del sector privado y 54 del sector público) Periodo analizado: Enero 2016 a diciembre 2016

10 INFORMACIÓN GENERAL

11 Organizaciones que llenaron formulario por número de colaboradores

12 Organizaciones que llenaron formulario por origen
Transnacional Nacional

13 Organizaciones que llenaron formulario por actividad económica

14 Organizaciones que llenaron formulario por sector
Privado Público

15 Resultados globales por capítulo

16 Comparativo de “Resultados globales por capítulo” 2016 y 2017

17 Comparativo de “Resultados globales por capítulo” Perú y Colombia (2017).

18 Comparativo resultados globales por capítulo sector privado y sector público

19 GESTIÓN DE OBJETIVOS

20 La organización mide cuántos hombres y cuántas mujeres hay en las siguientes variables
NO

21 Objetivo(s) organizacionales que fomente(n) la equidad de género y/o la diversidad con relación a:
NO

22 ¿la organización/entidad usa indicadores (KPIs) para medir el nivel de cumplimiento de dichos objetivos? SI NO

23 ¿La organización/entidad tiene una Política de Equidad de Género y/o Diversidad documentada?
NO

24 Acciones internas que se realizan en las organizaciones o entidades

25 Acciones externas que se realizan en las organizaciones o entidades

26 La organizaciones/entidades cuentan con un presupuesto para la equidad de género y/o diversidad
NO

27 Reconocimiento con algún proceso/premio/sello de sostenibilidad o de equidad de género
SI NO

28 CULTURA ORGANIZACIONAL

29 Prácticas enfocadas en el balance vida personal-trabajo
SI NO

30 Las entidades tienen un manual de comunicaciones, para evitar los sesgos de género
SI NO

31 ESTRUCTURA

32 Número de hombres y mujeres según nivel de jerarquía organizacional

33 Comparativo Colombia 2016 y 2017 de Estructura organizacional
Mujeres Hombres

34 Comparativo Perú y Colombia (2017) de Estructura organizacional.
Mujeres Hombres Perú

35 Comparativo sector privado y sector público
Mujeres Hombres

36 GESTIÓN DE TALENTO

37 Brecha Salarial 22.29% segundo nivel 15.18% tercer nivel

38 Comparativo brecha Salarial sector privado y sector público
22.29% segundo nivel 15.18% tercer nivel 7,51% segundo nivel 9,74% tercer nivel

39 Comparativo brecha salarial 2016 y 2017 Colombia.
22.29% segundo nivel 15.18% tercer nivel 11% segundo nivel 9% tercer nivel

40 Comparativo brecha salarial Perú y Colombia (2017)
22.29% segundo nivel 15.18% tercer nivel 16,08% segundo nivel 12,25% tercer nivel

41 Hombres ascendidos y mujeres ascendidas en el 2016 a los siguientes niveles

42 Hombres contratados y mujeres contratadas en el 2016 para los siguientes niveles

43 Hombres capacitados y mujeres capacitadas en el 2016 en los siguientes niveles

44 Proceso de selección y reclutamiento
SI NO

45 Capacitaciones específicas sólo para mujeres
SI NO

46 Se tienen medidas para la promoción, contratación, retención y bienestar de personas LGBTI
SI NO

47 Su organización/entidad cuenta con un sistema de valorización de puesto?
NO

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