Estructura organizativa Formal: debe ser flexible Unidad de mando Especialización Paridad de autoridad y responsabilidad Equilibrio de dirección-control Definición de puestos Principios de organización Informal: actividad personal conjunta sin un propósito consciente conjunto Tipos de organización Estructura organizativa Propósitos de la organización: Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresa Estructura organizativa ORGANIZACIÓN Factores que influyen en la estructura organizacional Pasos básicos para organizar Dividir la carga de trabajo Combinar las tareas en forma lógica y eficiente Especificar quien depende de quien Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos División del trabajo Departamentalización Jerarquía coordinación Factores externos Factores internos Toma de decisiones centralizadas contra descentralizados Espacio de control Diversidad de productos y clases de operación Tamaño de la organización Características de los empleados Tecnología Características de mercado Dependencia del medio ambiente