MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 207101A_288 TUTOR: HERNAN RAUL CASTRO TUTOR: HERNAN RAUL CASTRO PRESENTADO POR: JOSE ALBERTO MENDOZA CODIGO: 77091061 YULIBETH OÑATE ROMERO COD: 1.119.838.138 MARTHA MORENO COD: JORGE LUIS MOLINA COD: UNIVERIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD VALLEDUPAR
TPM Mantenimiento Productivo Total
Objetivos del TPM 1Crear una organización corporativa que maximice la eficiencia de los sistemas de producción. 2Gestionar la planta con el objetivo de evitar todo tipo de pérdidas durante la vida entera del sistema de producción. 3Involucrar a todos los departamentos de la empresa en la implantación y desarrollo. 4Involucrar a todas las personas, desde la alta dirección a los operarios de planta, en un mismo proyecto. 5Orientar decididamente las acciones hacia las cero pérdidas, cero accidentes y cero defectos, apoyándose en las actividades de pequeños grupos de mejora
BASES DEL TPM TÉCNICA DE LAS 5S, para la mejora de la organización, orden y limpieza de las áreas de trabajo. Es el cimiento en el que después se sustentan los pilares. IMPLANTACIÓN DEL INDICADOR OEE, que permitirá conocer la eficiencia con que trabajan máquinas y procesos, y ante todo nos permitirá conocer y cuantificar las pérdidas.
Los 8 Pilares del TPM El Mantenimiento Total Productivo se basa en crear una cultura de avanzada a todo nivel organizacional, requiere de un compromiso por parte de la Alta Gerencia, un Comité Interdisciplinario entrenado en esta valiosa Herramienta, un Planeamiento Estratégico de la mano con el Seguimiento Constante para la ejecución y medición de los Resultados! Consta de 8 Pilares Básicos los cuales deben ser implementados paso a paso en su totalidad
Historia del TPM