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PRESENTADO POR: ANDREA OSPINA GUERRERO. COD. 1.113.630.277 GIOVANNI ANDRES CARO P. COD: 94151137 JOLIZ MANCILLA RIASCOS COD. 1111749270 JUAN PABLO VALLES COD. 94328736 FASE 3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
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SITUACIÓN PRESENTADA EN LA EMPRESA SEMILLAS DEL VALLE: SEMILLAS DEL CAMPO, es una empresa dedicada a la comercialización al por mayor de materias primas agropecuarias, esta se dedica a la recolección de semillas como maíz, soya y millo. Como equipo crítico se seleccionó la maquina Cosechadora, ya que esta presenta paradas durante el proceso de ejecución de actividades debido a problemas en el picador de la caja base, el cual es un mecanismo de engranajes sincronizados los cuales trozan el vástago de las semillas a cosechar sea de maíz, soya o millo.
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¿COMO SE APLICA EL TPM EN ESTE EQUIPO? Lo primero que se realizo, fue la identificación “que está llevando este equipo a fallar de una manera tan constante y como esta afecta la empresa”.
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¿COMO SE APLICA EL TPM EN ESTE EQUIPO? Con la identificación de cada uno de los factores se diseño un plan para identificar el causal de estas fallas, donde encontramos unos puntos fundamentales para trabajar, según las seis grandes perdidas del TPM: Detención de la maquina por problemas en el picador Falta de hermeticidad del cubo Parada de la maquina por cambio de rodamientos Diferencia entre velocidades Defectos de calidad del producto Perdida por arranque
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PLAN DE TPM PARA SEMILLAS DEL CAMPO
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La gerencia general comprende la importancia de aplicar el plan de TPM en la Empresa, para obtener resultados mas efectivos, durante la cosecha de los insumos agrícolas Se capacitan jefes y coordinadores de producción, a su vez se crea un área especial en la organización que va de la mano del departamento de calidad, lo cual permite evaluar todas las situaciones que se presentan en la maquina Transmitir información y capacitación al operario de la maquinaria, pues es quien esta en contacto directo con la maquina, y puede detectar situaciones puntuales. ACTIVIDAD INICIAL
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Autónomo: Cada Operario al iniciar sus Labores, debe inspeccionar la Maquina ( cosechadora) realizando La correcta limpieza inicial Minimizando fuentes de contaminación Revisando niveles de lubricación, ajustes de tornillos y lo todo lo necesario para que la maquina sea segura para el, sus compañeros y evitar al máximo daños permanentes en la cosechadora.
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Autónomo: Mecanismo de limpieza : El operario realiza la limpieza Del ventilador Revisa que las aspas no estén averiadas
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Predictivo: El equipo de mantenimiento lleva Controles semanales, en los ejes Cuchillas, calibración de la maquina Con el fin de tener registros y estar atentos ante cualquier situación que sea una alarma que este indicando que algo va a fallar
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Preventivo: El personal de mantenimiento Realiza acciones preventivas cada 5.000 horas del uso continuo de la Cosechadora.
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Preventivo: Caja de engranes: Cambio de lubricante Revisión y ajuste de Piñones y engranajes
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¿CUAL FUE EL PLAN DE PROGRAMA DEL MTTO QUE SE USO? Mantenimiento Preventivo: Mecanismo de trillado: Cambio de cuchillas Calibración del eje del tronzador
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¿CUALES FUERON LOS RESULTADOS? Con la implementación del TPM, la empresa garantiza: Que no existirán paradas de la maquina en momentos de mayor producción y sorpresa Que los daños en la maquina no son permanentes ni graves La vida útil de la maquina se extiende
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