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Publicada porGIOVANNY MENDOZA BASTIDAS Modificado hace 4 años
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Curso-Taller: Herramientas para gestionar la calidad Metodología de los 7 pasos - Entregables Ing. Giovanny Mendoza
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2 Métricas: Impacto: Eficiencia Colaboradores Clientes Riesgo Retorno esperado Impacto: Medición: Equipo de trabajo : Gerente Sponsor : Equipo de trabajo: Título Problema Defecto Objetivo / Alcance Paso 1 : Seleccionar el problema Entregable
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Gráfico del indicador principal Indicador Principal: Indicador(es) relacionado(s) Paso 2: Clarificar y Subdividir el Problema Entregable Paso 2
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Subdivisión y estratos seleccionados Estratos seleccionados Paso 2: Clarificar y Subdividir el Problema Entregable Paso 2
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5 Causas Raíz N°Causas RaízCriticidad Valor RPN Severidad x Ocurrencia x Prevención Baja1, 3, 9, 27 Media81 Alta729, 243 Escala: Paso 3: Analizar las Causas en su Raíz Entregable
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E. Entregables Fase Mejorar. NºCausasSolución propuesta% Avance% Cumplimiento 1 2 3 4 Paso 4, 5 y 6: Definir y programar las soluciones Entregable
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N°Mecanismos de controlDescripción de tareasResponsables Frecuencia 1 2 3 Ejemplo: Paso 7: Acciones de garantía Entregable
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