Caso Práctico iConstruye: Vial y Vives Conferencia e-Commerce Caso Práctico iConstruye: Vial y Vives “Una Experiencia de Integración Interna y con Proveedores” José Antonio Vial - Gerente de T.I.
I.- QUIENES SOMOS Empresa constructora con 30 años en el mercado Montajes industriales pesados. Minería / Energía / Otros Facturación anual: 100 MMU$ Más de 3.000 trabajadores
I.- QUIENES SOMOS Empresa constructora con 30 años en el mercado Montajes industriales pesados. Minería / Energía / Otros Facturación anual: 100 MMU$ Más de 3.000 trabajadores
II.- CONTEXTO / DESAFÍO LOGÍSTICO Grandes proyectos de inversión (cientos de MMU$) De tipo Fast-Track Alta Complejidad Técnica Ubicación en lugares remotos Intensivos en mano de obra Licitaciones
II.- CONTEXTO / DESAFÍO LOGÍSTICO Grandes proyectos de inversión (cientos de MMU$) De tipo Fast-Track Alta Complejidad Técnica Ubicación en lugares remotos Intensivos en mano de obra Licitaciones DESAFÍO LOGÍSTICO: Grandes volúmenes en poco tiempo Cada vez menos tiempo para cotizar y reaccionar ante cambios Alto costo de los fallos Alto requerimiento técnico de compradores y proveedores Necesidad de coordinación de los actores Riesgo de cambio de condiciones por parte del mercado y proveedores
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia Mayor Control Histórico Mayor Compromiso Menor Riesgo Registro
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia Mayor Control Histórico Mayor Compromiso Menor Riesgo Registro Mejor Capacidad de Reacción Reducción errores o fallos Acceso a Catálogos /Ofertas Mejor Respuesta a cambios Comunicación
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia Mayor Control Histórico Mayor Compromiso Menor Riesgo Registro Mejor Capacidad de Reacción Reducción errores o fallos Acceso a Catálogos /Ofertas Mejor Respuesta a cambios Comunicación Incorporación de Mejores Prácticas Integración otros procesos Nuevas oportunidades Mejor Gestión Comercial Desarrollo
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia Mayor Control Histórico Mayor Compromiso Menor Riesgo Registro Mejor Capacidad de Reacción Reducción errores o fallos Acceso a Catálogos /Ofertas Mejor Respuesta a cambios Comunicación Incorporación de Mejores Prácticas Integración otros procesos Nuevas oportunidades Mejor Gestión Comercial Desarrollo Tiempos de ciclo Costos Riesgos Relación Comercial
III.- INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE Iconstruye Obras Proveedores Oficina Central Compras / Bodega Continuidad Operacional Reducción Tiempo Cotizaciones Mayor Número Proveedores Licitaciones /Convenios On Line 24 x 7 Mejor Coordinación Interna Seguimiento de los Procesos Mejor Coordinación Externa Mejor Relaciones Comerciales Transparencia Mayor Control Histórico Mayor Compromiso Menor Riesgo Registro Mejor Capacidad de Reacción Reducción errores o fallos Acceso a Catálogos /Ofertas Mejor Respuesta a cambios Comunicación Incorporación de Mejores Prácticas Integración otros procesos Nuevas oportunidades Mejor Gestión Comercial Desarrollo Tiempos de ciclo Costos Riesgos Relación Comercial