GESTION DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA OLIMPICA Por John Edwin Fernández Pérez

A finales delsiglo XIX se conformó la primera asociación de hockey sobre hierba. Las selecciones nacionales de India y Pakistán fueron las grandes dominadoras mundiales de este deporte durante muchas décadas. En 1924 se creó la Federación Internacional de Hockey (FIH).

GESTION DE UNA ORGNIZACION DEPORTIVA OLIMPICA Gestión del entorno Naturaleza de la organización Gobernanza Tecnologías de la información Gestión del cambio

Entidad sin animo de lucro. La L.A.H se encuentra en una etapa de masificación del deporte en los diferentes municipios de Antioquia, como una nueva tendencia en el departamento, alternativa para el aprovechamiento del tiempo libre de los niños y jóvenes que demandan algo nuevo.

EXIGENCIAS ENTIDADES DEL DEPORTE FACTORES DEL ENTORNO Políticos: INDEPORTES. COLDEPORTES. Socioculturales DEPORTES TARDICIONALES. SEDENTARISMO. Legales: LEY DEL DEPORTE EXIGENCIAS ENTIDADES DEL DEPORTE Económicos RECURSOS DEL ESTADO. SERVICIOS.DE L.A.H. CONVENIOS. EVENTOS.

Liga Antioqueña de Hockey Asamblea de Clubes Comité Ejecutivo: Presidente- Vicepresidente, Secretario, Tesorero y Vocal Comisión Disciplinaria Comisión Técnica Comisión de Juzgamiento VOLUNTARIOS

Naturaleza de la Organización MISION: La L.A.H estará en función permanente de la masificación y crecimiento del hockey generando un impacto social, ofreciendo una nueva alternativa a niños, jóvenes y adultos promoviendo la superación tanto en lo personal como en lo deportivo.

Naturaleza de la Organización VISION: En el 2020 tener consolidado el HOCKEY en cuanto a procesos de base y seleccionados, con alianzas estratégicas que nos permitan ser auto sostenibles y reconocidos por el impacto social generado a través de este deporte.

GOBERNANZA Asamblea de Socios Comité Ejecutivo COMISION DISCIPLINA IFERENTES COMISION DISCIPLINA Revisor Fiscal COMISION JUZGAMIENTO

GESTION DE LA INFORMACIÓN Redes sociales MENSAJES VISITAS A INSTITUCIONES

RECURSOS Los recursos en este momento depende de la gestión de la liga. No hay recurso de la entidad publica. No hay recursos de Empresa privada. Fortaleza de los voluntarios que ayudan en la organización de eventos y/o prestación de servicios en los diferentes municipios e instituciones donde esta el Hockey.

GESTION DEL CAMBIO Las nuevas tendencias son una alternativa muy importante para generar mas cultura del aprovechamiento del tiempo libre, ya que hay la oportunidad para aquellos niños y jóvenes que no les gusta o por algún motivo no practican los deportes tradicionales. Hay que cambiar el paradigma de trabajar como islas, clubes y liga ,liga y federación deben trabajar en equipo para la masificación y éxito del hockey en Colombia. Planificar para el cambio ,por que constantemente la sociedad esta mas cambiante ,por su sedentarismo ,formas de aprovechar el tiempo libre entre otros. Debemos estar preparados para generar la estrategias

MEDIOS DE COMUNICACION RECOMENDACIONES GENERAR RECURSOS TRABAJO EN EQUIPO CAPACITACION PRESENTAR PROYECTOS MEDIOS DE COMUNICACION