Serie: 7 Reglas de Oro Septiembre de 2016.

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Transcripción de la presentación:

Serie: 7 Reglas de Oro Septiembre de 2016

Son buenas prácticas de liderazgo en SST 7 Reglas de Oro Son buenas prácticas de liderazgo en SST ¿Qué son? Son buenas prácticas de liderazgo en SST agrupadas en 7 grandes Reglas . 2

¿Para qué se implementan? Para asegurar el involucramiento y la efectividad del modelo de gestión de riesgo que tenga la organización, esto hacia el logro de la visión cero. ¿Para qué se implementan? Para asegurar el involucramiento y la efectividad del modelo de gestión de riesgo que tenga la organización, esto hacia el logro de la visión cero. ¿Quién las aplica? La máxima autoridad de la empresa, el decisor de la organización, la persona que define las políticas corporativas. 3

Existen muchos casos de accidentes en empresas que cuentan con todos los requisitos legales y organización, sin embargo se producen accidentes graves o fatales. ¿que falto? ¿Qué sucede cuando existe una estructura pero esta no cuenta con involucramiento? ¿qué provoca que la gestión del riesgo sea inefectiva? ¿Qué puede suceder cuando no existe involucramiento ni efectividad en la empresa para la gestión de los riesgos?

El caso Accidente Mortal: Electrocución. En circunstancias que se realizaba faena de hormigonado de muros, trabajador encargado de operar vibrador de inmersión recibe instrucción de continuar la compactación de la mezcla utilizando varilla de fierro de construcción, debido al mal funcionamiento del vibrador. En un instante de la tarea, la varilla se acerca a línea eléctrica aérea, produciendo descarga por inducción y, por ende, generando el contacto eléctrico indirecto con el trabajador, quien fallece en el lugar. Accidente Mortal: Electrocución. 5

La investigación Accidente Mortal: Electrocución. Empresa da cumplimiento de informar los riesgos. Se mantiene al día reglamento de higiene y seguridad. La empresa cuenta con procedimiento para hormigonado, el cual no considera la identificación de riesgos eléctricos. No registra fiscalización con multas de la DT o SEREMI. En el caso en revisión, la investigación del accidente reveló que la empresa contaba con la mayoría de los requerimientos en materias de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Sin embargo pese a contar con ellos, estamos frente a un accidente que tuvo consecuencias mortales ¿Qué sucedió? ¿Cómo podríamos haber evitado este mortal acontecimiento? Accidente Mortal: Electrocución. 6

Falta de planificación para la operación diaria Las causas Falta de planificación para la operación diaria Si bien se contaba con toda la documentación mínima, no se realizó la identificación ni análisis de los peligros del entorno del trabajo. Además, el uso de un sistema de vibrado con varillas de acero no estaba considerado el procedimiento de hormigonado. Por lo general las investigaciones convencionales de los accidentes (SEREMI, SUSESO, Inspección del trabajo, Mutual) nos entregan luces acerca de las causas básicas que generaron el incidente. No obstante, no es suficiente y es necesario efectuar un análisis más profundo, con el propósito de lograr identificar las decisiones de liderazgo que permiten la aparición de los errores (causas básicas), es decir, ¿cómo se generó el contexto del accidente? Accidente Mortal: Electrocución. 7

IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS ¿Qué regla se debió aplicar? 2 IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS ¿Realiza una evaluación de riesgos que considere todos los factores de riesgo para cada lugar de trabajo de sus faenas? ¿Actualiza las evaluaciones de riesgos de sus faenas? ¿La información obtenida de las actividades de SST actualiza la evaluación de riesgos? 8

Para reflexionar ¿Existen instancias de control de la gestión para los profesionales de nuestras faenas en relación con SST? ¿Instruyó a sus ejecutivos para que inspeccionen los sitios de trabajo personal y periódicamente? Esta es una frase con la que planteamos como reflexión para nuestras organizaciones, con el afán de evitar que una situación como esta se reproduzca en nuestras obras. La implementación de un sistema de SST pasa por asegurar las competencias de nuestros profesionales - ejecutivos, además de asignarles responsabilidades y obligaciones. Entre estas obligaciones está la de realizar inspecciones a los lugares de trabajo.

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