SEGURIDAD CORPORATIVA Sistema de Gestión de la Seguridad Patrimonial

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD PATRIMONIAL POR QUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD PATRIMONIAL (SGSP)

SEGURIDAD GATE, GUARD & GUN PARADIGMA: Un servicio complementario No se Gestiona Se basa en Medidas Ajena al Riesgo Es un Gasto GATE, GUARD & GUN

Un poco de historia La Seguridad es una TAREA La Seguridad apoya la ESTRATEGIA La Seguridad es un COSTO PRESCINDIBLE La Seguridad es una INVERSIÓN La Seguridad es una ACTIVIDAD La Seguridad es un COSTO NO PRESCINDIBLE

Transformación de la Seguridad

Nuevo paradigma: La Seguridad es un Proceso Las empresas deben atender 2 nuevos objetivos: Garantizar la indemnidad de las personas Garantizar la continuidad empresarial En el nuevo paradigma es esencial: Enfocarse en la estrategia organizacional Tener una visión integral de la Seguridad Aplicar metodología (gestión del Sistema)

¿Qué es un SGSP? Parte del Sistema de Gestión de la Empresa cuyo proceso se enfoca en el riesgo empresarial a nivel estratégico, creando, implementando, controlando y revisando el estado de la seguridad patrimonial. El SGSP incluye la estructura organizativa, las políticas, los planes, los procedimientos, los procesos y los recursos.

¿Cuál es el alcance del SGSP? Seguridad de los Activos Físicos Seguridad de la Información Seguridad Humana Gestión de la Continuidad del Negocio

PROCESO DE IMPLANTACIÓN Proyecto de SGSP PROCESO DE IMPLANTACIÓN

Definición de los Objetivos del SGSP Política de Seguridad Análisis de Riesgo Protección de los Activos Protección de la vida Humana

Formulación de una Política de Seguridad Visión Alcance Objetivos estratégicos Recursos Técnicas a utilizar Marco Regulatorio

Definir y “derramar” el Proceso de Seguridad sobre los Procesos de la Organización

Identificación del Riesgo Evaluación de Riesgo Identificación del Riesgo Fuente de Riesgo Evento Causas Objetivos Consecuencias Probabilidades Análisis de Riesgo Comprensión del Riesgo Nivel del Riesgo Criterio de Riesgo Valoración de Riesgos Resultado del Análisis versus Criterios del Riesgo

Que se pregunta la alta Dirección

La Respuesta es: EQUILIBRIO

Tratamiento del Riesgo Evitar el Riesgo Eliminar la Fuente de Riesgo Aceptar y/o Retener el Riesgo Transferir el Riesgo Compartir el Riesgo Modificar la Probabilidad Modificar la Consecuencia

Objetivos de Seguridad Documentos que integrarán el SGSP Política de Seguridad Objetivos de Seguridad Plan de Seguridad Plan de Emergencia Procedimientos Instructivos Registros

….y puesta en marcha del SGSP………………………. Implantación del SGSP ….y puesta en marcha del SGSP……………………….

ENTONCES: ¿Por qué un SGSP? Identificación de amenazas, vulnerabilidades e impactos en la actividad de la empresa. Una mejora continua en la seguridad. Garantía de continuidad del negocio. Reducción de costos relacionados con incidentes. Incremento de la confianza de los stakeholders. Aumento del valor comercial y mejora de la imagen. Declaración explícita de voluntad de cumplir con la legislación.

UN PROCESO MÁS QUE LA ORGANIZACIÓN DEBE GESTIONAR LA SEGURIDAD UN PROCESO MÁS QUE LA ORGANIZACIÓN DEBE GESTIONAR

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