SPRINGBOARD Programa de Aceleramiento de Empresas Tecnológicas

Metodología de San Diego Connect ¿QUÉ ES SPRINGBOARD? Programa gratuito de acompañamiento a innovadores y emprendedores de base científica y/o tecnológica. Metodología de San Diego Connect

¿QUÉ ES SPRINGBOARD? Programa entre dos meses a un año Aplicaciones abiertas a toda la comunidad Atiende compañías y emprendedores de base científica y/o tecnológica Provee ayuda para desarrollar o redefinir las estrategias de negocio Mentoría por parte de experimentados y exitosos ejecutivos Metodología de doce panelistas

HISTORIAS DE ÉXITO EN SAN DIEGO (CA) Más de 300 compañías de tecnología han completado el proceso desde 1.993 Cerca de 120 compañías han completado el programa de Springboard desde Enero de 2.005 Más del 75% seguían en diciembre de 2.008

PROCESO SPRINGBOARD PARA ACELERAR EL ÉXITO Selección (Intake) Tutoría (Mentoring) Ajuste (Scrubbing) Acceso

Transferencia de tecnología SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Globalización Transición Comercialización Transferencia de tecnología Innovación FASE DE EMPRESA FASE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Evaluación de Innovación SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Evaluación de Innovación En el laboratorio, aplicaciones

SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Transferencia de tecnología Exploración de obstáculos y definición del camino al mercado

SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Comercialización Compañías que necesitan una estrategia de negocio o levantar capital

SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Transición Compañías que quieren entrar a un nuevo mercado, o están enfrentando algún reto, o hacen spin out.

SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Globalización Empresas colombianas usan Springboard para lanzarse en el mercado de EEUU

SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Globalización Transición Comercialización Transferencia de Tecnología Innovación Empresas maduras que desean abrir mercados internacionales (EEUU) Etapa que tiene costo para el emprendedor Empresa madura quiere abrir nuevos mercados Punto de inflexión para crecer Puesta en Marcha de la empresa Mínimo se cuenta con el BP Etapa donde se define si la tecnología se va a comercializar o no (Empresa o licenciamiento) Los aspectos de PI están resueltos Prototipo probado Aún se están haciendo pruebas del prototipo (producto o servicio). No hay claridad sobre los beneficios de la tecnología en mercados específicos. v EMPRENDIMIENTO v INNOVACIÓN

SPRINGBOARD Mentores Panel de Springboard Resultados Potenciales Etapa Concepto Transferencia de Tecnología Desarrollo de producto Comercialización Punto de Inflexión Panel de Springboard Auditoria del Negocio Análisis de brechas Presentación con el Mentor Retroalimentación Conexiones Resultados Potenciales Retroalimentación en el potencial comercial de la tecnología Presentación competitiva del Negocio Modelo Financiero cohesivo Evaluación del equipo gerencial Estrategia para salir al mercado Plan estratégico fuerte Estrategia de financiación realista/lista para inversión Retroalimentación en retos específicos del negocio Expansión de la red de contactos

SPRINGBOARD FASE I Selección y Evaluación Tutoría Plan de Negocio Paneles de Marketing, Finanzas, Legal Panel de Conseciones

SPRINGBOARD FASE II Acceso a redes de potenciales socios Graduación Due Dilligence Evaluación científica y de ingeniería Acceso a redes de potenciales socios

FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD Selección Mercadeo Finanzas Preliminar Final * Personalizado dependiendo del estado del emprendimiento

FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD Clasificación de aplicaciones Panel de Selección Equipo de Tutoría (Mentoring) Sesiones de Tutoría (Mentoring) Análisis de brechas Panel de Graduación Panel de TT Panel de EI Panel de Marketing Panel Financiero Panel Pre-Final Proceso Principal de Springboard Programas de CONNECT Remitidos de afuera * Costumizado dependiendo del estado del emprendimiento

FASES DEL PROGRAMA Y RECURSOS Helvética Aplicación Coachable? Negocio definido? Recursos? Debe identificar: necesidades del consumidor, modelo de negocio Diap: segmentación de mercado, análisis competitivo, diferencia competitiva, Estrategia para ir al mercado Debe completar: plan de marketing y modelo financiero Diap: Pro-Forma, Perdidas y Ganancias, fondeo, desarrollo corporativo con estrategia de fondeo Debe completar: plan de marketing y modelo financiero Diap: Propiedad intelectual, Equipo, Atactivo del negocio Debe pasar el panel Pre- final Califica para Panel Panel de Mercadeo Panel de Finanzas Panel Pre-Final Panel Final Selección Salida Mentor Experto en Marketing Experto Financiero Experto Legal Equipo Plantilla de Marketing Recurso Legal Estudiantes de MBA para investigación de mercados Expertos Herramienta de modelación financiera Estudiantes de MBA para construir modelos financieros Expertos Herramientas de valoración Expertos Red de potenciales socios Rondas de Financiación Recursos

PROCESO DEL PROGRAMA Y RECURSOS Definir: Mercados o caminos potenciales. Refinar concepto. Definir: Si la tecnología está en una etapa demasiado temprana como para ser comercializada. Si es una buena oportunidad para ser licenciada Si la oportunidad es lo suficientemente grande como para crear una empresa. Califica para Panel Panel de Evaluación de la Innovación Panel de Transferencia de Tecnología Inventor, investigador, profesional en TT, profesional en I+D+i y/o expertos Equipo Inventor, investigador, profesional en TT, profesional en I+D+i y/o expertos Recursos Plantilla de presentación Plantilla de presentación

¿QUÉ HACE A UN BUEN CANDIDATO? Tiene un producto tecnológico o científico con alto potencial de mercado Reconoce la necesidad de la tutoría Busca asistencia para: Desarrollar y articular su modelo de negocio Prepararse para hacer levantamiento de capital Capaz de ejecutar de manera profesional

¿POR QUÉ NUESTROS STAKEHOLDERS PARTCIPAN? Aumenta la viabilidad para el emprendedor Introducción a nuevas y prometedoras tecnologías ROI= Retorno sobre Involucramiento Creación de una comunidad más fuerte y vibrante a través de nuevos empleos y creación de riqueza Red de contactos con sus pares profesionales Potenciales relaciones de negocios

ROLES DENTRO DEL PROCESO SPRINGBOARD Mentor (Acompaña al emprendedor en todo el proceso) Empresario o alto ejecutivo (Gerentes General o de área) con visión global y estratégica Experto (Participa aportando información en una parte del proceso) Conocimiento y experiencia en un área determinada: Marketing, Finanzas, Legal, etc. Trayectoria en un sector específico Panelista (Participa en alguno de los paneles dando retroalimentación) Mentores de otros proyectos Expertos de área o industria Otros

PERFIL DE LOS MENTORES Los Mentores son el alma del Programa Ejecutivos de alto nivel Dominio en tecnología o ciencias Conocimiento en las áreas financieras y de mercado Ayudar a identificar el potencial de comercialización de los descubrimientos Ayudar en la detección, aceptación y clasificación de los candidatos Liderar el proceso de tutoría y guiar a los clientes hacia el panel final

RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES Los mentores son invitados a participar en base a su experiencia ejecutiva en la recaudación de fondos y el crecimiento de compañías exitosas Aportan experiencia y reputación en la comunidad de inversionistas Abstenerse de acceder a contratos de consultoría o empleo con las empresas del programa SB hasta el panel final y sólo si es por invitación de la empresa Mantener los más altos estándares de integridad en relación con la información confidencial

RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES De igual forma, se espera: Compromiso entre 2 y 5 horas por semana Proporcionen sus propios recursos Lleven a cabo las reuniones en las oficinas de Connect Coordinen con el equipo de SB el seguimiento a las empresas Asista a las reuniones del Comité Ejecutivo de Springboard y reuniones de mentores agendados