NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN. TIPOS DE PLANES PROPÓSITOS O MISIONESPROPÓSITOS O MISIONES OBJETIVOS O METASOBJETIVOS O METAS ESTRATEGIASESTRATEGIAS POLÍTICASPOLÍTICAS.

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TIPOS DE PLANES Misiones o propósitos Objetivos o metas Estrategias Políticas Procedimientos Reglas Programas Presupuestos.
Transcripción de la presentación:

NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN

TIPOS DE PLANES PROPÓSITOS O MISIONESPROPÓSITOS O MISIONES OBJETIVOS O METASOBJETIVOS O METAS ESTRATEGIASESTRATEGIAS POLÍTICASPOLÍTICAS PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS REGLASREGLAS PROGRAMASPROGRAMAS PRESUPUESTOSPRESUPUESTOS

OBJETIVOS O METAS LOS FINES QUE SE CONVIERTEN EN OBJETIVOS SE PERSIGUEN POR MEDIO DE UNA ACTIVIDAD DE UNA U OTRA ÍNDOLELOS FINES QUE SE CONVIERTEN EN OBJETIVOS SE PERSIGUEN POR MEDIO DE UNA ACTIVIDAD DE UNA U OTRA ÍNDOLE

ESTRATEGIASESTRATEGIAS ES LA DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE UNA EMPRESA Y LA ADOPCIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN Y LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS PARA SU CUMPLIMIENTOES LA DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE UNA EMPRESA Y LA ADOPCIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN Y LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS PARA SU CUMPLIMIENTO

PROPÓSITOS O MISIONES PROPÓSITOS O MISIONES ESTA FUNCIÓN SE IDENTIFICA EN LA TAREA BÁSICA DE UNA EMPRESA. EN TODO SISTEMA SOCIAL LAS EMPRESAS TIENEN UNA FUNCIÓN O TAREA BÁSICA QUE LA SOCIEDAD LES ASIGNA

POLÍTICASPOLÍTICAS FORMAN PARTE DE LOS PLANES EN EL SENTIDO DE QUE CONSISTEN EN ENUNCIADOS O CRITERIOS GENERALES QUE ORIENTAN O ENCAUZAN EL PENSAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES.FORMAN PARTE DE LOS PLANES EN EL SENTIDO DE QUE CONSISTEN EN ENUNCIADOS O CRITERIOS GENERALES QUE ORIENTAN O ENCAUZAN EL PENSAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES. NO TODAS LAS POLÍTICAS SON ENUNCIADOS, A MENUDO SE DESPRENDEN SENCILLAMENTE DE LAS DE LOS ADMINISTRADORESNO TODAS LAS POLÍTICAS SON ENUNCIADOS, A MENUDO SE DESPRENDEN SENCILLAMENTE DE LAS DE LOS ADMINISTRADORES FORMAN PARTE DE LOS PLANES EN EL SENTIDO DE QUE CONSISTEN EN ENUNCIADOS O CRITERIOS GENERALES QUE ORIENTAN O ENCAUZAN EL PENSAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES.FORMAN PARTE DE LOS PLANES EN EL SENTIDO DE QUE CONSISTEN EN ENUNCIADOS O CRITERIOS GENERALES QUE ORIENTAN O ENCAUZAN EL PENSAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES. NO TODAS LAS POLÍTICAS SON ENUNCIADOS, A MENUDO SE DESPRENDEN SENCILLAMENTE DE LAS DE LOS ADMINISTRADORESNO TODAS LAS POLÍTICAS SON ENUNCIADOS, A MENUDO SE DESPRENDEN SENCILLAMENTE DE LAS DE LOS ADMINISTRADORES

PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS SON PLANES POR MEDIO DE LOS CUALES SE ESTABLECE UN MÉTODO PARA EL MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURASSON PLANES POR MEDIO DE LOS CUALES SE ESTABLECE UN MÉTODO PARA EL MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURAS SON SECUENCIAS CRONOLÓGICAS DE LAS ACCIONES REQUERIDASSON SECUENCIAS CRONOLÓGICAS DE LAS ACCIONES REQUERIDAS SON GUÍAS DE ACCIÓN, EN LAS QUE SE DETALLA LA MANERA EXACTA QUE DEBEN REALIZARSE CIERTAS ACTIVIDADESSON GUÍAS DE ACCIÓN, EN LAS QUE SE DETALLA LA MANERA EXACTA QUE DEBEN REALIZARSE CIERTAS ACTIVIDADES SON PLANES POR MEDIO DE LOS CUALES SE ESTABLECE UN MÉTODO PARA EL MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURASSON PLANES POR MEDIO DE LOS CUALES SE ESTABLECE UN MÉTODO PARA EL MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURAS SON SECUENCIAS CRONOLÓGICAS DE LAS ACCIONES REQUERIDASSON SECUENCIAS CRONOLÓGICAS DE LAS ACCIONES REQUERIDAS SON GUÍAS DE ACCIÓN, EN LAS QUE SE DETALLA LA MANERA EXACTA QUE DEBEN REALIZARSE CIERTAS ACTIVIDADESSON GUÍAS DE ACCIÓN, EN LAS QUE SE DETALLA LA MANERA EXACTA QUE DEBEN REALIZARSE CIERTAS ACTIVIDADES

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