Luz Elena Vásquez. Alejandro Martínez. Valentina Ospina.

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1 Luz Elena Vásquez. Alejandro Martínez. Valentina Ospina.

2 Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos.

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4 Se puede afirmar que la planificación es básica para las otras funciones de la administración, ya que sin la formulación de un objetivo no habría para que organizar, nadie para dirigir y nada que controlar.

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6 son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado.

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8 Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados.

9 Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios… Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios…

10 Flexibilidad : la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si el plan es estático y no se adapta a los cambios. Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento. Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento. Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito central. Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito central.

11 *Planificación Estratégica: se refiere a un proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa. *Planificación Estratégica: se refiere a un proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa. *Planeación Política: proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones. *Planeación Política: proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones. *Planeación Operativa: consiste en la formulación de compromisos específicos, para aplicar las políticas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos. *Planeación Operativa: consiste en la formulación de compromisos específicos, para aplicar las políticas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos. *Planeación Adaptativa: los planes deben adaptarse a las condiciones del medio. *Planeación Adaptativa: los planes deben adaptarse a las condiciones del medio.

12 *Determinación de Objetivos: el primer paso de la planificación es la fijación de las metas u objetivos. *Determinación de Objetivos: el primer paso de la planificación es la fijación de las metas u objetivos. *Recopilación de Antecedentes: el segundo paso consiste en reunir los antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan. *Recopilación de Antecedentes: el segundo paso consiste en reunir los antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan.

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