Universidad de Managua U de M Asignatura: Planificación y Control de la Producción II Tema: Inventarios de materias primas, modelo básico y modelo descuento.

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Transcripción de la presentación:

Universidad de Managua U de M Asignatura: Planificación y Control de la Producción II Tema: Inventarios de materias primas, modelo básico y modelo descuento por cantidad.

Programa de la asignatura TEMATITULO 1Sistema de Administración de Inventarios 2Programa Maestro de Producción (MPS) 3 Planificación de los Requerimientos de materiales (MRP) 4Programación de sistemas productivos

Bibliografía Nahmias, S. (2007). Análisis y Control de las Operaciones. McGraw Hill. Jacobs, R. B. (Duodécima edición 2009). Administración de operaciones producción y cadena de suministros. México: McGraw Hill. Render, J. H. (Séptima edición, 2009). Principios de Administración de Operaciones. México: Pearson. Sim Narasimhan, Planeación de la Producción y Control de Inventarios, Editorial Prentice Hall, Segunda Edición, México, 1996

Recursos electrónicos Blog:ariellinarte.udem.edu.ni Software: WinQsb POM Excel

Modelo básico

Modelo de descuento por cantidad

Costos

Procedimiento para determinar el lote optimo:

Ejemplo modelo de descuento Una empresa que mantiene inventarios de materias primas, desea calcular sus inventarios óptimos, de acuerdo a la siguiente política de descuento, presentada por su proveedor: La demanda de materias primas es de 6,000 unidades al año, el costo de realizar un pedido es de C$ 360 el pedido. También se tienen calculados los siguientes costos: El costo de mantener anual es del 10% de los inventarios medios y el costo de capital es del 15% anual. Calcular el lote optimo de compra y su costo total anual.

Modelo básico ejemplo El producto EQUIS elaborado en la Empresa EFICIENCIA, tiene una demanda semanal de 100 unidades, siendo su costo de mantener de $ 6 por unidad al año. La tasa anual de inventario es de un 5% y el costo de preparación de cada orden es de $35, laborándose 52 semanas al año. Determine: a) Cantidad Económica del Pedido b) Frecuencia de solicitud c) Cantidad de pedidos anuales d) Costo Total