Metodología de la Evaluación de la elegibilidad y el desempeño del MCP-Colombia 23 de febrero de 2015 Bogotá, Colombia
Los MCP en el nuevo modelo de financiamiento (NMF) del Fondo Mundial Invertir los recursos del Fondo Mundial de manera más estratégica. Involucrar más efectivamente a los implementadores y socios en la implementación de las subvenciones del Fondo Mundial. Lograr un mayor impacto global con las subvenciones del Fondo Mundial. Mayor grado de involucramiento
Garantizar que el MCP participe significativamente en las discusiones sobre VIH, TB y M. Del PEN Sincronizar la presentación de la solicitud de financiamiento ante el Fondo Mundial con los ciclos nacionales de planificación Coordinar y convenir el diálogo de país *Liderazgo del MCP Coordinar el desarrollo de la nota conceptual -asegurando la distribución apropiada de financiamiento entre todas las enfermedades y el fortalecimiento de los sistemas comunitarios.
Requisitos de Elegibilidad (RE) del Fondo Mundial para los MCP (6RE) * criterios mínimos que todos los MCP deben cumplir para ser elegibles* RE 1: El proceso de elaboración de la nota conceptual será transparente e inclusivo. RE 2: El proceso de selección de los receptores principales será abierto y transparente. RE 3: El MCP será responsable por el monitoreo estratégico de la implementación de las subvenciones y tendrá un plan de monitoreo estratégico RE 4: El MCP estará compuesto por miembros de las comunidades afectadas, incluidos representantes de personas que viven con las tres enfermedades y poblaciones Clave afectadas RE 5: Procesos para garantizar la elección de miembros no gubernamentales del MCP. RE 6: Desarrollar, publicar y seguir una política para la gestión de los conflictos de interés que aplique a todos los miembros del MCP y a todas las funciones.
Evaluación del cumplimiento de los Requisitos de Elegibilidad por parte del MCP RE 1 y RE 2: Los evalúa el equipo de acceso al financiamiento del Fondo Mundial cuando se presenta la nota conceptual. RE 3 a RE 6: Son evaluados anualmente por los MCP a través de la herramienta de evaluación del desempeño de MCP
Proceso de Evaluación de Desempeño de MCP y las herramientas para RE y EM 3 a 6: 3 Pilares 2. Entrevistas con las partes interesadas 1. Auto- evaluación del MCP 3. Desarrollo de un plan de mejoramiento
Pilar 2. Entrevistas con las partes interesadas Sección A. Membresía del MCP Composición, representación, responsabilidades y participación Renovación de miembros Sección B. Operaciones y Secretariado del MCP Estructura y funcionamiento de la organización Secretariado del MCP y su funcionalidad Sección Sección C. Comunicaciones Comunicaciones internas y Comunicaciones externas Sección D. Orientación y desarrollo de capacidades - Sección E. Función de monitoreo estratégico - Sección F. Conflictos de interés: prevención, mitigación y gestión Política de conflictos de interés o Procesos para prevenir, mitigar y gestionar las situaciones de conflictos de intereses en el MCP
Pilar 3. Desarrollar el Plan de Mejoras de Desempeño 5 áreas (hitos) Monitoreo estratégico Membresía del MCP Estructuras del MCP (incluyendo el Secretariado del MCP) Mayor compromiso (de gobierno, asociados, sociedad civil y sector privado) Comunicaciones
Implicaciones del proceso de evaluación del desempeño de MCP para los RE y los EM 3 a 6 MCP que cumple con todos los requisitos “Acreditación de Elegibilidad de MCP” Incumplimiento o cumplimiento indeterminado Plan de mejoras Progreso en términos de los hitos establecidos en el Plan de Mejoras se evaluará cuando el MCP presente una nota conceptual