Análisis de Portafolio

Presentación del tema: "Análisis de Portafolio"— Transcripción de la presentación:

1 Análisis de Portafolio
Guatemala VIH/sida Análisis de Portafolio

2 Recomendaciones Monto asignado para VIH $ 19,773,326 1 de enero de 2018 a 31 de diciembre de 2020 (pero MCP tiene que aprobar o no este monto) Considerando el tiempo necesario para negociar una nueva subvención (approx. 9 meses) extender la presente subvención hasta 31 de marzo 2018 Entregará la solicitud en agosto 2017 No se necesita realizar dialogo del país de nuevo pero tiene que cumplir con el requisito 1 de elegibilidad del MCP

3 Requisito 1 del MCP-G Coordinar la elaboración de las solicitudes mediantes procesos transparentes y documentados que impliquen a una amplia variedad de partes interesadas sean o no miembros del MCP-G Documentar de forma clara los esfuerzos realizados para implicar a poblaciones claves, incluyendo personas con VIH, en la solicitud de financiamiento

4 Recomendaciones a explorar durante la elaboración de la solicitud de financiamiento
La base para una nueva solicitud DEBE ser un PEN robusto y costeado con objetivos claros que hayan sido validado por las autoridades del MSPAS DEBE designar a uno o dos Receptores Principales en el momento de presentar la solicitud. La selección del RP (o RPs) DEBE ser documentado, demostrando UN PROCESO TRANSPARENTE y basado en criterios objetivos y claramente definidos

5 Recomendaciones a explorar durante la elaboración de la solicitud de financiamiento
Examinar si el MSPAS continué como RP o Sub-Receptor El MSPAS debe considerar la capacidad de ejecución de fondos e implementación de actividades basada en experiencia de pasado Considerar realizar una pre-selección de SR sobre criterios de desempeño y ejecución de presupuestos anteriores antes de la solicitud. Ventajas; Tener apoyo de los SR durante el desarrollo de la solicitud, evitar retrasos en la selección de SR y tener más exactitud en a preparación del presupuesto detallado.

6 No financiar puestos de RRHH a grados más altos que los que está apoyando (70% de directores ejecutivos de SR) Mayor financiamiento debe estar enfocado en la implementación de Estrategias de Prevención Combinada de Poblaciones Claves (esp. HSH, Mujeres Transgénero y MTS) Coordinar con PEPFAR para evitar duplicidad Priorizar alcanzar una cobertura minina de servicios de prevención del 90% entre cada población clave (sumando todas las intervenciones del FM, Pepfar, y fondos locales) o para la provisión inicial de TARV a PVV que después deberá ser absobida por el gobierno antes de usarlo en otras actividades

7 Actividades basadas en el paquete mínimo de prevención
Diagnostico de VIH Condones y lubricantes CCC ITS Vinculación a los servicios de salud

8 Poblaciones Clave y Prevención
Anexo de la contribución de todos los donantes (incluyendo MSPAS y PEPFAR) Distribución geográfica hasta municipales demostrando complementariedad y resultados esperados (personas reactivas esperadas) Asegurar hay sistemas de información para el conteo de personas alcanzadas con el paquete mínimo y NO numero de contactos realizados (CUI compartido)

9 Personas con VH Debe presentar un plan de sostenibilidad para absorber el 100% de tratamiento en 3-5 años Asegurar la colaboración para el abordaje de TB/VIH con énfasis en poblaciones clave Incluir actividades para superar barreras legales para lograr DDHH y la reducción de estigma y discriminación en poblaciones clave Actualizar las guías de tratamientos y protocolos de atención en base de la ultima guía de la OMS 2015