SESIÓN 5ª LA FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO EN EJERCICIOS O SIMULACRO Planeamiento de la Ejecución Rafael Vidal Delgado 1

CONCEPTO GENERAL Tras la primera reunión de planeamiento de la Dirección, iniciará el Mando el suyo. Reunirá a los participantes de ejecución y esbozará la misión general, los cometidos más importantes a realizar por cada ejecutante y algunas consideraciones generales sobre el ejercicio o simulacro. Tras recibir la Directiva de Planeamiento, es cuando verdaderamente inicia su planeamiento, empleando para ello el Método de Planeamiento. 2

MISIÓN RECIBIDA O CAMBIO DE SITUACIÓN EL PROCESO DE LA DECISIÓN ANÁLISIS DE LA MISIÓN ¿Cuánto tiempo tenemos? Distribuir el tiempo ORDEN PREPARATORIA EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN RIESGOS TERRENOMEDIOS AMBIENTE OTROS FACTORES SEGURIDAD LÍNEAS DE ACCIÓN Confrontar Comparar RIESGOSMEDIOS DECISIÓN ORDEN PREPARATORIA Desarrollar decisión ÓRDEN DE EJECUCIÓN MÉTODO DE PLANEAMIENTO 3

CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN Concepto de Decisión Es la exposición clara y concisa del propósito del Mando del ejercicio o simulacro, del esquema general de las operaciones a desarrollar y del riesgo que está dispuesto a asumir. El riesgo es necesario evaluarlo, porque se darán situaciones que, al aproximarse en lo posible a la realidad, pueden provocar un accidente (p.e. una ambulancia en evacuación) 4

CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN La Decisión debe contestar a las siguiente preguntas QUE: lo que se quiere ejecutar. QUIEN: la unidad que lo va a hacer. CUANDO: El momento. DONDE: el lugar. CÓMO: la forma de actuar. PARA QUÉ: propósito. 5

CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN Exposición del STAFF Organización operativa. Cometidos específicos a cada Unidad. Riesgos. Movilidad. Transmisiones. Logística. 6

Hoja nº ____ de ____ hojas Autoridad que da la Orden Lugar desde donde se da la Orden Referencias, mapas y otros documentos Participantes (de una forma general) Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Operativas Participantes, dirección administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro 1.- AMBIENTACIÓN 2.- SITUACIÓN 2.1. Riesgos que se van a simular 2.2. Unidades Operativas participantes 3.- MISIÓN 4.- EJECUCIÓN 4.1. Concepto de la Operación 4.2. Misiones a los ejecutantes SPEIS FCS Servicios Sanitarios … 4.3. Medidas de Coordinación 5.- LOGÍSTICA 6.- MANDO Y TRANSMISIONES 6.1. Mando y Control 6.2. Enlace y Comunicaciones Lista de Anexos Firma Nombre y apellidos ORDEN DE EJECUCIÓN 7

Planeamiento de las Unidades Operativas 8

Reunión Inicial de Planeamiento Director expone Finalidad Objetivos; Designa al Mando del Ejercicio o Simulacro; Contactos de los participantes Fijar fecha para reunión siguiente Reunión de Planeamiento Entrega a todos los participantes de la Directiva de Planeamiento Reunión de Planeamiento del Mando del Ejercicio o Simulacro Reúne a todos los ejecutantes y dicta las ideas primeras e incluso Órdenes Preparatorias Tras Directiva de Planeamiento Conferencia de Exposición de la Decisión A todos los ejecutantes Asigna cometidos concretos Misiones y coordinación Remisión de Orden de Ejecución A todos los ejecutantes Conocen perfectamente lo que tienen que ejecutar Reunión de Planeamiento de Unidades operativa A sus Unidades subordinadas Asigna misiones, cometidos y medidas de coordinación Remisión de Orden de Ejecución A sus Unidades subordinadas Conocen perfectamente lo que tienen que ejecutar Reunión Final de Planeamiento Últimos detalles de coordinación Ejecución del Ejercicio o Simulacro 9

Hoja nº ____ de ____ hojas Autoridad que da la Orden Lugar desde donde se da la Orden Referencias, mapas y otros documentos Participantes (de una forma general) Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Subordinadas, dirección administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro 1.- AMBIENTACIÓN 2.- SITUACIÓN 2.1. Riesgos que se van a simular 2.2. Unidades que van a participar 3.- MISIÓN 4.- EJECUCIÓN 4.1. Concepto de la Operación 4.2. Misiones a los ejecutantes Parque de Bomberos nº Parque de Bomberos nº Servicio Sanitario de Bomberos Medios de Apoyo en reserva …… Medidas de Coordinación 5.- LOGÍSTICA 6.- MANDO Y TRANSMISIONES 6.1. Mando y Control 6.2. Enlace y Comunicaciones Lista de Anexos Firma Nombre y apellidos 10

CONCLUSIÓN Todos los procesos de planeamiento se han expuesto de forma muy detallada, lógicamente, de acuerdo con lo que se pretende será mayor o menor el tiempo y los condicionantes. Es bueno, mantener en todo momento, el mismo formato de planeamiento. 11