A Ernesto Silva Bafalluy. Por su dedicación, cariño y respaldo, en el afán de promover el emprendimiento de manera amplia e inclusiva.

Motivación ¿Por qué tan pocas? -Del total de empleadores, 29% son mujeres (CASEN, 2009) -De los empleadores, un 23% son mujeres (INE, 2011) -De las empresas innovadoras, 9% son mujeres (Kantis y Diaz, 2008). -5,9% de los emprendimientos liderados por mujeres tienen alto potencial de crecimiento (GEM-09/10). ALTO IMPACTO EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES -17,5% de la Población Económicamente Activa (GEM, 09/10) - 5,4% de las mujeres emprendedoras poseen empresas con alto potencial de crecimiento (Pizarro y otros, 2009).

Motivación ¿Cómo incentivar su desarrollo? ¿Donde sembramos la semilla? ¿Cuáles son las modelos? ¿Por qué diferenciar el emprendimiento liderado por mujeres de cualquier otro emprendimiento en general?

Metodología -Fuentes de datos: *GEM, 2010, registros. -Combinación investigación cualitativa y cuantitativa. * BD Perfil de la emprendedora en Chile (2008), 617 registros. *Entrevistas en profundidad a 9 emprendedoras de alto impacto de la Red ENDEAVOR y Programa ChileEmprendedora. *Entrevistas on line, a 9 emprendedoras de alto impacto de la Red ENDEAVOR y Programa ChileEmprendedora. -Concepción holística ( económica, psicológica y social )

Metodología -Árbol de clasificación para descripción de datos. -Análisis cualitativos de las entrevistas respecto a aspectos claves: * Sectores productivos * Relación con la I+D y la innovación * Vínculo con la Universidad y centros de Investigación. * El papel de la mujer en las innovaciones organizacionales

Reflexiones - Emprendimiento vehículo para generar crecimiento Mejores opciones si emprendimientos ligados a conocimiento, inversión, innovación y generación de empleo Dada la flexibilidad, mayor integración de las mujeres Hogares monoparentales femeninos, la feminización de la pobreza Alto impacto, existe vinculo con universidades en I+D+i Lo fundamental del emprendimiento de alto impacto es en las prácticas organizacionales

Metodología -Análisis de discurso desde la perspectiva psicológica en factores claves: * Autoeficiacia * Locus de control * Motivación de logro. * Propensión al riesgo. *Visión de oportunidades *Valores -Análisis de la motivación al doble éxito -Liderazgo basado en la compatibilización

Reflexiones - Las mujeres destacan por la gestión del riesgo controlado El liderazgo relacional y consiente a la compatibilización Favorecen ambientes abiertos de trabajo, promoviendo la innovación y el intercambio de conocimiento

Metodología -Análisis de discurso desde la perspectiva social en factores claves: * Identificación de barreras de ejecución * Identificación de barreras de resultados -Análisis del capital: * Cultural * Social * Simbólico *Económico -Análisis de habitus -Análisis de las barreras de género

Reflexiones - Poseen entre 40 y50 años Sus ingresos mensuales cuadruplica el salario mínimo nacional Altos niveles de educación En su mayoría casadas con hijos Mayoritariamente tienen experiencia laboral previa Altos niveles de confianza en si misma La oportunidad muchas veces va ligado al aspecto familia y trabajo… compatibilizar Fuentes de financiamiento propias o privadas Pertenecen a redes

MUCHAS GRACIAS! Acerca de los límites, ellos no existen o están mucho más allá de lo que te imaginas. ¿Cuánto más allá?, esa es la pregunta. Tienes que llevarte al extremo y lo descubrirás... (Felipe Cubillos)