Medellín «Una apuesta colectiva por la educación»

Contenido Medellín, una apuesta colectiva por la educación media Educacion herramienta de transformación o Buen Comienzo o Educacion para todos o Ruta de calidad o Medellín Multilingüe Nuestra gran apuesta o Nodos para la pertinencia educativa o Jornada Complementaria o Escuelas para la vida o Sapiencia

Educación como una herramienta de la transformación

Medellín, educada para la vida y la equidad

Buen Comienzo Atención integral, diversa e incluyente de niñas y niños desde la gestación hasta los 5 años, en una perspectiva interdisciplinaria del ciclo vital, protección de los derechos y articulación interinstitucional.

Educación para todos

Maestros para la Vida Desarrollo de contenidos y planes de estudio Jornada complementaria Evaluación y Mejoramiento de la calidad Plan de lectura y Bibliotecas Escolares Ambientes de Aprendizaje Ética del Cuidado para la Vida Escuelas para la Vida formación en Gerencia Educativa El trabajo público- privado Ruta de Calidad

Desarrollo de competencias comunicativas de niños, jóvenes y adultos en lenguas extranjeras, para contribuir en la construcción de una ciudad y una región cada vez más competitiva. Programa Medellín Multilingüe

Cierre de la brecha entre demanda y oferta de empleo. Logro de permanencia y continuidad en el sistema educativo. Nuestros retos

¿Qué encontramos?

Fuente: Subsecretaría de la Información, Gran Encuesta Integrada de Hogares para Medellín Urbana, 2010 y Tasa de Desempleo Jóvenes28,7%28,3 % Tasa de Desempleo Adultos11,0 %9,4 % En 2011, la tasa de desempleo de los jóvenes fue 3 veces más alta que la de los adultos ¿Qué encontramos? Tasa de desempleo de jóvenes de 18 a 24 años y adultos de 25 a 55 años en Medellín Urbana, años

Nodos para la pertinencia educativa Estrategia de ciudad para la oferta de educación pertinente que se operacionaliza desde una Institución Educativa, de acuerdo con las orientaciones de una mesa de trabajo conformada por gobierno, academia y cada uno de los sectores que la ciudad ha definido como estratégicos. ¿Cuál es nuestra apuesta?

¿En qué sectores estratégicos? Energía Eléctrica TIC (BPO) Servicios de salud: Medicina y odontología Textil: confección, Diseño y moda Construcción Turismo de negocios, ferias y convenciones ¿Cuál es nuestra apuesta?

¿En qué Instituciones Educativas? Nombre instituciónCluster I.E. Marco Fidel SuarezConstrucción I.E. Inem José Felix De RestrepoTic I.E. Benjamin HerreraTurismo I.E. Fe Y Alegría Luis AmigoTurismo I.E. Técnico Pascual BravoEnergía I.E. Antonio Derka – Santo DomingoTextil I.E. Héctor Abad Gómez (En Estudio)Salud ¿Cuál es nuestra apuesta?

Intervenciones 1.Firma de un acuerdo de voluntades 2.Instalación de mesas de trabajo por clúster 3.Dotación de ambientes de aprendizaje 4.Formación específica a docentes 5.Acercamiento del sector productivo 6.Articulación de los currículos de 10° y 11° con la formación terciaria 7.Formación que responda a las expectativas e intereses de los estudiantes y a las demandas de la sociedad ¿Cuál es nuestra apuesta?

Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1.Diagnóstico vocacional de los aspirantes a los programas de formación. 2.Revisar la pertinencia de sus programas a la luz de las propuestas de los clúster de ciudad. 3.Garantizar la practica empresarial de los aspirantes a la certificación. 4.Seguimiento a la vinculación laboral de sus egresados para determinar si el mercado laboral vincula el talento humano que forma.

Invitación Encuentro de Instituciones Educativas del Departamento de Antioquia - Secretaría de Educación Medellín – MEN Octubre 16, 17 y 18 Participación de Instituciones de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano de Medellín: 21 certificadas ante el MEN y 13 no certificadas. Encuentro con las 190 Instituciones de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano registradas en Medellín Secretaría de Educación Medellín – MEN Noviembre

Gracias