CONCLUSIONES Responsabilidad corporativa ambiental y social de las empresas Joaquín Nieto Cursos de Verano de El Escorial Fundación General UCM

¿QUO VADIS EMPRESA? (I) La RSC implica un cambio de mucha profundidad en el concepto y el rol de las empresas: no sólo el beneficio, no beneficio por encima de todo, sino responsabilidad con la sociedad, con los trabajadores y con el medio ambiente.

¿QUO VADIS EMPRESA? (II) Históricamente: - cuestionamiento empresa/propiedad - democracia industrial - sistemas de gestión (calidad, EMAS….) ¿Por qué hoy la RSC? Transparencia (falta de) accionistas: ENRON Presión institucional (ante impactos ambientales y sociales) Multilateralismo: C CLIMA y KIOTO Presión social (sobre instituciones y empresas). F PORTO ALEGRE / F SOC CIVIL Greenpeace-Shell

¿QUO VADIS EMPRESA? (III) ¿Nuevo concepto de empresa? Dimensión interna: Empresario (accionistas/directivos) Trabajadores/as Dimensión externa: Instituciones y sociedad

TRES DIMENSIONES RSC Los tres pilares del desarrollo (económico, social y ambiental) han de trasladarse a la empresa. Eso es lo nuevo de la RSC - integración - transversalidad

GLOBALIZACIÓN La RSC es especialmente oportuna en un mundo globalizado en el que el poder de las compañías es inmenso y creciente, y el poder de los gobiernos – estos sí, elegidos democráticamente- es limitado y decreciente, sin un gobierno mundial que regule y embride a las empresas. Más política para más mercado. - Acción/relación frente al Estado - Acción/relación frente a la Empresa Democracia política y social más allá del Estado y nueva democracia industrial

RSC ¿HERRAMIENTA DE EXTENSIÓN DE LA PROTECCIÓN? A las empresas se les debe exigir comportamientos éticos y contribución al desarrollo económico de manera sostenible, con pleno cumplimiento de la ley + acciones adicionales allí donde la ley no llega o es insuficiente para garantizar los derechos humanos, laborales o ambientales. Multinacionales y acción Norte/Sur - ACUERDOS MARCO (+ Códigos Conducta) - OBSERVATORIOS

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (I) Las iniciativas voluntarias de RSC no sustituyen la necesaria regulación normativa, nacional, regional (europea) e internacional. La CES plantea que esas iniciativas deben impulsar el reforzamiento de los poderes e intervención de la OIT. El objetivo es lograr mañana una mínima regulación normativa internacional sobre responsabilidad corporativa a la que se tendrán que ajustar las empresas.

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (II) La economía repleta de regulaciones -Para relaciones intercapitalistas (Bolsa) -Para disciplinar trabajadores La Organización Mundial del Comercio

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (III) No hay empresa sostenible sin sociedad sostenible = Estrategias DS No hay sociedad sostenible sin empresas sostenibles = RSC Norte/Sur: donde más ley se necesita, menos regulación existe

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (IV) Calendario: -Próxima cita CMDS Europa (Diamantopoulos: no obligatoriedad, sí estímulos económicos)

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (V) El camino hacia la regulación: - usos de la regulación existente (OIT) - armonización legal de los diferentes sistemas RSC (imprescindible para comparabilidad, fiabilidad, coherencia…y ¡para la seguridad jurídica y competitividad!) - acción pública (contratos, subvenciones…) y estímulos fiscales (Aragón)

ACCOUNTABILITY Las empresas deberán rendir cuentas claras, públicas y transparentes (ante accionistas, trabajadores y sociedad) con indicadores precisos y sistemas de verificación independientes. Hay desarrollo de indicadores (GRI…) y deficiencias en verificación HOMOLOGACIÓN

DIMENSIONES INTERNA Y EXTERNA La RSC tiene una doble dimensión: interna y externa (Libro Verde de la UE). ¿Prefigurando nuevo concepto de empresa?

ACTORES EN AMBAS DIMENSIONES La participación de los stakeholders (las partes interesadas) de dentro de la empresa (los trabajadores y sindicatos) y de fuera (ONGs, ecologistas, consumidores, comunidades locales…) enriquece y complejiza el papel de los actores. Necesidad de establecer relaciones y alianzas múltiples. La CES plantea que las ONGs tienen un papel complementario e indispensable en la articulación interna y externa de la RSC. ¿Quién DESIGNA/ELIGE los actores?

INVERSIÓN Y RSC Las inversiones también se deben ajustar a parámetros de responsabilidad, la inversión ética aparece como una opción de gran eficacia, lo que requiere indicadores fiables e informes independientes sobre las empresas. VIGEO pretende colaborar en ese proceso en el ámbito europeo- - Inversores tradicionales/nuevos inversores (una cuestión de volumen) - Inversiones públicas - Inversiones sociales (fondos de pensiones…)

COMERCIO ÉTICO/COMERCIO JUSTO También el Comercio forma parte de este proceso: el Comercio Etico tiene por objeto garantizar que las condiciones de trabajo de las grandes cadenas de producción cumplen normas mínimas según los convenios de la OIT; el Comercio Justo pretende favorecer el desarrollo sostenible de los productores excluídos o desfavorecidos. No sabemos lo que es comercio justo

PERSPECTIVAS Las perspectivas no están escritas de antemano, son los actores actuando alrededor y en el seno de la empresa, sus contradicciones naturales y sus arbitrajes los que determinarán su evolución. (Nicole Notat)

CONCLUSIÓN Demos la razón a los neoliberales (aunque sea por una vez)

EL CABALLO DE TROYA