INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2015 ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE CALIDAD JAIME LÓPEZ BONILLA Jefe de Oficina

La Dirección de Control Interno, según el Acuerdo 0152 del 18 de abril de 2005, es una dependencia de la Administración Central Municipal de Santiago de Cali, que tiene la responsabilidad de garantizar que el Sistema de Control Interno y el Sistema de Gestión de Calidad, implementados en el Municipio de Santiago de Cali, contribuyan a la Alta Dirección en la toma de decisiones de manera acertada, que se cumpla con las funciones gerenciales del ciclo administrativo, que los recursos se distribuyan bajo los principios de transparencia, efectividad, eficacia, eficiencia, economía, equidad; que se cumpla con el ordenamiento jurídico aplicable y siguiendo todos los procesos y procedimientos administrativos, en atención a las políticas y directrices previamente definidas. RESPONSABILIDADES

Las principales responsabilidades de la Dirección, se realizan a través de tres Subprocesos Misionales: Evaluación y Seguimiento, Relación con entes externos y Fomento de la Cultura de Control, desarrollando los roles que deben desempeñar las Oficinas de Control Interno que se enmarcan en cinco tópicos, de acuerdo al Artículo 3° del Decreto 1537 de 2001: 1. Valoración de riesgos 2. Acompañamiento y asesoría 3. Evaluación y seguimiento 4. Fomento a la cultura del control, y 5. Relación con entes externos. Con el objetivo de alcanzar las cuatro (4) metas definida en el Plan de Desarrollo “CaliDA, una ciudad para todos”. Línea 6. Buen Gobierno para Todos. Componente 6.1 Gestión Pública y Desarrollo Organizacional de Calidad, Programa Calidad de la Gestión Pública. Componente 6.3 Cali, un Gobierno Transparente. Programa Lucha contra la corrupción, a continuación se presenta la ejecución presupuestal de la vigencia RESPONSABILIDADES

Para la vigencia 2015 fue asignado un presupuesto total de $ , del cual se ha ejecutado a la fecha $ (22/oct/2015) que representa un nivel de ejecución del 98%. Los gastos de funcionamiento se ejecutan a través del fondo de Libre asignación, con ejecución del 99% y corresponden a la contratación de: Servicios profesionales para desarrollar actividades de los subprocesos de Evaluación y Seguimiento y Fomento a la cultura del autocontrol; Servicios Técnicos, para actividades de gestión y apoyo administrativo; y Una caja menor para cubrir gastos imprevistos, inaplazables y necesarios para el correcto funcionamiento de la Oficina. En cuanto a los gastos de inversión, alcanzaron el 94% de ejecución, a través del fondo Saneamiento fiscal, y corresponden a la contratación de servicios profesionales y técnicos para el desarrollo del proyecto Aplicación de la Auditoria Interna a Auditorias Visibles y demás herramientas de transparencia en las dependencias de la Administración Central de Cali. (Ver Tabla 1) PRESUPUESTO EJECUTADO

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2015 Tabla 1. Ejecución Presupuestal,