ESCUELA PARA DEPÓSITOS Y FERRETEROS Una apuesta al fortalecimiento del sector.

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Manejo de Directorio Empresa Minera MACDESA Modulo de Gestión Empresarial Economista Fernando Remusgo Chaparra, Julio 2005.
Transcripción de la presentación:

ESCUELA PARA DEPÓSITOS Y FERRETEROS Una apuesta al fortalecimiento del sector

“Allí donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente” Peter Drucker ¡Ustedes ya son valientes! Crearon su propio negocio, crearon su propia empresa.

CAMINO AL ÉXITO

REALIDAD DE NUESTRO SECTOR En Antioquia existe un esfuerzo muy grande de las personas naturales en la creación de unidades de negocio. Sin embargo, este esfuerzo se diluye, representando una pérdida para la economía, en la medida en que las empresas de menor tamaño alcanzan altas tasas de cierre. RAED- Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Entre el 2002 y 2012 cerraron empresas, de las cuales 98% eran microempresas

¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

Apoyar a depósitos y ferreterías de Medellín a incrementar su competitividad y posibilidades de mantenerse en el mercado; a su vez lograr el rendimiento financiero esperado por sus propietarios. Negocios más rentables Estabilidad en el mercado Más competitividad

BUSCAMOS POTENCIAR SU NEGOCIO

Pero ¿Cómo lo vamos a lograr? ESCUELA PARA DEPÓSITOS Y FERRETEROS

¿CUÁL SERÁ LA METODOLOGÍA? Capacitaciones técnicas. Capacitaciones del ser. Asistencia técnica en sus negocios. Seguimiento y control

¿QUÉ LOGRARÁN USTEDES? Mejorar la exactitud del inventario 40% Mejorar la calidad 30% Mejorar la productividad 20% Incrementar las ventas. 20%

¿QUÉ LOGRARÁN USTEDES?

TIEMPO. Cumplir con los tiempos de las visitas del consultor. Participar activamente de las capacitaciones. Nota: aproximadamente 8 horas semanales entre visitas y capacitaciones. LIDERAZGO Y EMPODERAMIENTO. Participación activa del propietario y/o administrador del negocio. CONFIANZA AL COMPARTIR INFORMACIÓN. Compartir información con el consultor. Hacer el diagnóstico empresarial. DISPOSICIÓN AL ÉXITO. ¿CUÁL DEBE SER EL COMPROMISO?

REQUISITOS Mínimo 3 años de existencia. Estar ubicado en el municipio de Medellín. Participación liderada por propietario o administrador del negocio. Cumplir con los ingresos (ventas), mínimo estipulados. Disposición de formalización de un empleo. Disponibilidad de tiempo (8 horas a la semana). Realizar el diagnóstico empresarial.

¡SÉ PARTE DEL CAMBIO! Participa aportando el 9% del valor de la consultoría $ Total del proyecto o $ mensuales

¡Muchas gracias! Preguntas

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