Universidad del Zulia Núcleo Costa Oriental del Lago Departamento de Ciencias Humanas Programa de Ciencias Económicas y Sociales Subprograma de Relaciones Industriales Cátedra: Reclutamiento y Selección de Personal Facilitador: Lcdo. Énder Morillo Moreno

FORMACIÓN ACADÉMICA emorillo@rrhh.luz.edu.ve 0414-647-4136 Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín - Actualmente Participante Magíster Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos Tesis “Valores organizacionales y desempeño laboral en Universidades Públicas” – Cursando Tercer Semestre Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación - Actualmente Diplomado en Docencia para la Educación Superior – Cursando Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín 2009 Licenciado en Relaciones Industriales Tesis “Análisis de la actitud hacia la contratación de personas con discapacidad en la Universidad del Zulia” Centro de Estudios Avanzados Cedic 2005 Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos Instituto Universitario de Tecnología Pedro Emilio Coll 1993 Técnico Superior Universitario en Administración mención Relaciones Industriales EXPERIENCIA LABORAL Universidad del Zulia Analista Especialista de Recursos Humanos Sept. 1998 a Actualidad Jefe Central de Recursos Humanos (Encargado) 28/06/2010 – 10/01/2011 Líder del Proceso de Administración del Personal Docente, Administrativo y Obrero Analista Especialista de Recursos Humanos Responsable del Subproceso Formación del Talento Humano 12/04/2010 – Actualidad Responsable del Subproceso Selección 08/09/2006 – 11/04/2010 Responsable del Subproceso Conformación y Actualización del Banco de Potenciales Analista Enlace de la Facultad de Medicina 15/09/1998 – 07/09/2006 emorillo@rrhh.luz.edu.ve 0414-647-4136 @endermorillo Blog de la cátedra: www.enmoreoffice.wordpress.com

OBJETIVO GENERAL: Examinar los aspectos fundamentales de los procesos de Reclutamiento y Selección de personal, resaltando el desarrollo de actividades y aplicación de técnica y procedimientos adecuados al proceso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Diseñar avisos y formas de reclutamiento, considerando los principios y componentes.  Analizar la importancia de la solicitud de empleo dentro del proceso de reclutamiento.  Realizar un registro de elegibles, considerando los aspectos más relevantes.  Estudiar las explicaciones de los principales enfoques que orientan el proceso de selección de personal, resaltando su concepción, diferencias y relaciones.  Analizar las presiones que afectan la selección de personal, destacando la importancia de la ética profesional dentro del proceso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:  Aplicar las técnicas e instrumentos utilizados en la selección de personal, considerando las características de los mismos, las ventajas y aplicaciones.  Emplear estrategias para el desarrollo del sistema de evaluación y control de los resultados del proceso de selección de personal, destacando su importancia en la toma de decisiones.  Analizar la importancia de la inducción de personal destacando el proceso de su ejecución.  Establecer la responsabilidad del analista de personal y el supervisor en el proceso de selección de personal.  Diseñar estrategias de evaluación y seguimiento del trabajador.

Reclutamiento y selección de personal Unidad I Orígenes, definiciones de reclutamiento y selección de personal; relaciones entre reclutamiento y selección de personal. Diferencias entre ambos procesos. Fundamentos del reclutamiento y selección de personal: la importancia para el individuo, importancia para la organización. La política de la organización en los procesos de reclutamientos y selección de personal. Previsión de personal: definición e importancia. Estrategia Taller – Prueba Escrita Peso 20%

La demanda de recursos humanos Trabajo Escrito – Prueba Escrita Unidad II causas de la demanda (cambio del mercado de trabajo; decisiones gerenciales; cambio de la fuerza de trabajo). Planificación de la demanda del recurso humano. Trabajo Escrito – Prueba Escrita Peso 20%

Proceso de reclutamiento Taller – Prueba Escrita Unidad III: El entorno. Fuentes del reclutamiento (internas y externas). Canales de reclutamiento. Solicitud de empleo. Registro de elegibles. Taller – Prueba Escrita Peso 20%

Enfoques en la selección de personal Unidad IV: Selección de personal (presiones del mercado de trabajo y de la organización, ética en el proceso de selección). Técnica e instrumentos para la selección de personal. La evaluación y el control de los resultados. Taller – Clase Magistral - Prueba Escrita Peso 20%

Inducción de personal Unidad V: Definición, importancia, delegación, proceso. Responsabilidades del proceso de inducción, evaluación y seguimiento del proceso . Taller - Trabajo Final Peso 20%

“Todo esfuerzo disciplinado tiene su recompensa múltiple”. Jim Rohn “El éxito no es una opción, es un camino”. Etuitts