LÍDERES EN EL MUNDO EMPRESARIAL Montería, octubre de 2006.

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Transcripción de la presentación:

LÍDERES EN EL MUNDO EMPRESARIAL Montería, octubre de 2006

Reconozcamos algunos BILL GATES CARLOS SLIM ÁLVARO URIBE JULIO M. S. JIM WALTON SERGEY BRIN Y LARRY PAGE MICHAEL DELL

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENEN EN COMÚN ESTOS LÍDERES?

LEY NATURAL #1: UN LÍDER TIENE SEGUIDORES - ALIADOS DE BUENA VOLUNTAD

Gran parte de la actividad del líder tiene que encaminarse a conseguir colaboradores,es decir seguidores.Gran parte de la actividad del líder tiene que encaminarse a conseguir colaboradores,es decir seguidores. -¿Cómo puedo conseguir que los otros me sigan?-¿Cómo puedo conseguir que los otros me sigan? - ¿Cuáles son las necesidades de los otros?- ¿Cuáles son las necesidades de los otros? - ¿Cómo puedo ganar aliados?- ¿Cómo puedo ganar aliados?

Tienen que involucrar a otros en sus causas, tienen que estar involucrados emocionalmente en la misión…Tienen que involucrar a otros en sus causas, tienen que estar involucrados emocionalmente en la misión… Alistar a otros significa asegurarse de que todo el personal está “atado” a usted, y a los demás.Alistar a otros significa asegurarse de que todo el personal está “atado” a usted, y a los demás. Jesús continuamente comprobaba el compromiso de los suyos preguntándoles : “¿Estáis conmigo?,y esperaba una respuesta.Jesús continuamente comprobaba el compromiso de los suyos preguntándoles : “¿Estáis conmigo?,y esperaba una respuesta.

LEY NATURAL # 2 EL LIDERAZGO ES UNA ACCIÓN RECÍPROCA

Si los líderes necesitan seguidores, el liderazgo no es simplemente una cuestión de carácter. Es en gran parte una relación entre el líder y sus seguidores: “Un todo indivisible semejante a un baile”. “Un flujo y reflujo interactivo entre líder y seguidor. “El liderazgo se entiende mejor como un campo de interacción”.

LEY NATURAL #3 EL LIDERAZGO SUCEDE IGUAL QUE SUCEDE UN ACONTECIMIENTO

Las relaciones no siempre son duraderas, si el liderazgo es una relación, los líderes tampoco serán siempre líderes. El liderazgo sucede igual que un acontecimiento, las relaciones líder- seguidores se producen, tienen una fase intermedia y finalizan. Las interacciones se producen cada vez que un líder y un seguidor se unen. El liderazgo existe sólo mientras los líderes tienen seguidores.

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PAPELES Y RESPONSABILIDADES DE LOS LIDERES

¿Qué hacen los líderes empresariales? Ser servidores, carismáticos, interesados por su equipo. Demostrar amor por lo que hacen y entrega a los demás. Al líder se le pide un ritmo diferente de actividad, disposición, diferente enfoque de las tareas diarias y sobre todo diferente relación entre los líderes y sus colaboradores.

Cambios en los papeles y responsabilidades del liderazgo

PRIMER CAMBIO : DE ESTRATEGA A VISIONARIO VISIONARIO

SEGUNDO CAMBIO : DE COMANDANTE A NARRADOR DE HISTORIAS

TERCER CAMBIO : DE DIRECTOR A AGENTE DE CAMBIO Y SERVIDOR

EL LIDERAZGO ES UNA CUESTIÓN DE CONJUNTO Aunque existen algunas características comunes a lo líderes como : el deseo de liderar, la disposición para tomar riesgos, la necesidad de conseguir objetivos, el optimismo, el trabajo en equipo, la comunicación; estas no son compartidas por todos los líderes. Las únicas características que diferencian a los líderes son el carisma y la pasión. No existen líderes sin seguidores