Asamblea General del CIAT El control fiscal francés de las contabilidades informatizadas

 inspectores generales,  500 por los inspectores informáticos  375 por los inspectores generales dotados de un software de auditoría (ACL).  72 inspectores informáticos.  comprobaciones contables al año, El control fiscal externo en Francia  La comprobación contable:  Los resultados:  de las cuales, 875 controles informatizados:  Los recursos:  Recaudación:  el 3,6% de los ingresos fiscales.  El Examen in situ de la contabilidad para cotejarla con los resultados declarados.

 sólo el 2% de las inspecciones utilizan la informática El control fiscal en Francia: situación actual  Ahora bien, hoy en día observamos:  una generalización de las contabilidades informatizadas,  una diversificación de las contabilidades informatizadas,  un uso permisivo o fraudulento de los softwares de contabilidad.

El control fiscal en Francia: la estrategia  Por ello, después de haber:  creado equipos de consultores en informática (BVCI) en 1982,  adoptado un marco legal específico en 1990,  No todos los inspectores pueden convertirse en especialistas informáticos  equipado a 300 inspectores generales con un software de auditoría contable (ACL) en  La administración francesa hoy ha adoptado un plan de acción disuasivo y represivo para regular las prácticas.

El control fiscal en Francia: el marco jurídico del control informatizado La naturaleza y el alcance de las informaciones sujetas al derecho de control. Las modalidades de control de las contabilidades llevadas por medio de sistemas informatizados. Las obligaciones de conservación de los datos en soporte informático impuestas a las empresas. Las sanciones previstas en caso de incumplimiento de las obligaciones.  La ley define:

1) Las Brigadas de Verificación de las Contabilidades Informatizadas (B.V.C.I.) El control fiscal en Francia: Los actores del control de las contabilidades informatizadas  9 brigadas.  72 inspectores informáticos: con una competencia doble:  Fiscal,  Informática. intervienen apoyando a los inspectores generales para:  Auditar los sistemas informatizados,  Realizar tratamientos masivos.

efectuar controles informatizados eficaces:  Tratamiento de todos los ficheros muy voluminosos,  Tratamiento exhaustivo de los datos correspondientes al período controlado, en lugar de los habituales muestreos. mejorar la calidad de los controles:  Mayor fiabilidad del reajuste impositivo,  Rastreabilidad de las operaciones de comprobación. 2) Los Inspectores generales y el uso del software ACL: El control fiscal en Francia: Los actores del control de las contabilidades informatizadas  los inspectores cuentan con 300 licencias ACL  para:

Formación de los Inspectores Generales: Softwares sospechosos.  Célula de vigilancia.  Intranet dedicada.  Comité de pilotaje: estrategia de conjunto. El control fiscal en Francia: Una estrategia para informar, formar y disuadir. 1) El plan de acción interno  Enfoque metodológico.  Guías técnicas para los paquetes software de contabilidad.

 Auditores de cuentas,  Expertos contables,  Editores de softwares.  Recordar los principios,  Informar sobre las sanciones. 2) El plan de acción externo El control fiscal en Francia: Una estrategia para informar, formar y disuadir. Acciones pedagógicas con los profesionales Sensibilización de los usuarios:

Formar a los inspectores para trabajar en un entorno informatizado. Perseguir a los defraudadores que se valen de la informática. El control fiscal en Francia: Conclusión. Clarificar las reglas de la contabilidad.