ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Aspecto de control que configura integral y articuladamente los cargos, las funciones, las relaciones y los niveles de responsabilidad y autoridad de la Entidad Pública.
ORGANIGRAMA
INDICADORES DE GESTION O Conjunto de mecanismos necesarios para la evaluación de la gestión de toda Entidad Publica. O Los indicadores permiten controlar el comportamiento de factores críticos en la ejecución de los planes, programas, proyectos y procesos de la Entidad.
POLITICAS DE OPERACION Es fundamental para el direccionamiento dado que facilita la ejecución de las operaciones internas a través de guías de acción para la implementación de las estrategias de ejecución de la Entidad pública. Se busca tener unos marcos de acción con miras a mejorar el quehacer de la Administración Pública.
COMPONENTE ADMINISTRACION DEL RIESGO Conjunto de Elementos que le permiten a la Entidad identificar, evaluar y gestionar aquellos eventos negativos, tanto internos como externos, que puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos institucionales. Faculta a la Entidad para emprender las acciones de control necesarias que le permitan manejar los eventos que puedan afectar negativamente el logro de los objetivos institucionales
Administración del Riesgo El componente de Administración del Riesgo se estructura a través de los siguientes elementos: Políticas de Administración del Riesgo. Identificación del Riesgo Análisis y Valoración del Riesgo
HERRAMIENTAS Cartilla “Guía para la Administración del riesgo”, propuesto por la DAFP. La norma NTC ISO 31000, la cual establece los principios que es necesario satisfacer para hacer que la gestión del riesgo sea eficaz. Articulo 73 de la ley 1474 de 2011 – Lucha contra la corrupción y atención al ciudadano.