P ROCEDIMIENTOS PARA LA C ONTRATACIÓN, M ANEJO Y G ESTIÓN DE C OSECHEROS DE A RÁNDANOS Manuel Saavedra Correa Ing. Agrónomo, Ec. Agrario.

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Para desarrollar esta parte debemos de: 1
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Transcripción de la presentación:

P ROCEDIMIENTOS PARA LA C ONTRATACIÓN, M ANEJO Y G ESTIÓN DE C OSECHEROS DE A RÁNDANOS Manuel Saavedra Correa Ing. Agrónomo, Ec. Agrario

Procedimientos de Personal en Cosecha de Arándanos Reclutamiento Contrato Manejo de Personal Término de la Relación Laboral El Manejo de Personal debe estar basado en procedimientos definidos y conocidos. Es una tarea muy importante para “improvisar”

El Reclutamiento: Conquistando al Trabajador “Contactador”Aviso RadialCartelOtros Actividades de Reclutamiento Observadas Qué falta entonces…?

El Reclutamiento: Localizando al Trabajador Mapear poblados a distintos radios Contratar encargado Falta “ubicar” nuestro objetivo Ubicar centros comunitarios Responsabilizar un “encargado” Hacer reuniones comunitarias Inscribir en fichas Todo lo anterior… con tiempo..!!

Sueldo base bajo Condiciones Mínimas a Ofrecer Remuneración Trato justo y respetuoso Transporte El Reclutamiento: Seduciendo al Trabajador Trato claro Descuentos Posibilidad de “aprender”

El contrato debe contener la “realidad” de la relación laboral Lo que no esté escrito siempre “juega” en contra del empleador Remuneraciones El Contrato de Trabajo: Las Cosas Claras Horarios Pauta Técnica establecida Cómo termina la faena “… la falta de contrato escrito hará presumir legalmente que son estipulaciones del contrato las que declare el trabajador” (art. 9 Código del Trabajo)

Contrato el Primer Día Formato impreso (como facturas) El Contrato de Trabajo: Un procedimiento probado Política de Empresa: Nadie entra sin contrato firmado Política de Empresa: Nadie entra sin contrato firmado Derecho a Saber (incluir UV) Entrega a Cargo Instrucciones claras Aclarar dudas

Manejo de Personal: Claridad y Transparencia Sistema de registro confiable Informar diariamente a todos Pizarra con “Top 5” Peso “justo” Premiar con opción a trabajadores “normales”

Orden y disciplina No tolerar desvíos a las normas Exigir uso de EPP Prohibir crema bloqueadora Cumplir horarios..!! Manejo de Personal: El día a día en el trabajo

Término de la Relación Laboral : Para seguir en “buena onda” SIEMPRE entregar Carta Aviso Cuidado con la Ley Bustos Finiquito claro Cumplir fecha de pago de finiquito Se necesita “Ministro de Fe” ?

Término de la Relación Laboral: Errores y Descuidos Frecuentes Trabajadores que “desaparecen” No dar carta aviso Saldos de Remuneraciones no cobrados Pago de “Ministro de Fe” innecesario Pago de Gratificaciones “no necesarias” No adjuntar certificado de cotizaciones

La buena relación laboral es fruto de una cadena de detalles que no se pueden improvisar Cuál es mi eslabón más débil?

P ROCEDIMIENTOS PARA LA C ONTRATACIÓN, M ANEJO Y G ESTIÓN DE C OSECHEROS DE A RÁNDANOS Manuel Saavedra Correa Ing. Agrónomo, Ec. Agrario G RACIAS..!!