Herramientas para la Evaluación y el Desarrollo del Talento DISC Auditoría © People Performance International LLC.

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Transcripción de la presentación:

Herramientas para la Evaluación y el Desarrollo del Talento DISC Auditoría © People Performance International LLC

Evaluando el TALENTO 4 claves 1.Conocer el perfil del evaluado o candidato, su estilo de personalidad, fortalezas y debilidades 3.Comprender cómo se adapta o adaptará a las demandas de su entorno, actividad u otras personas 4.Aplicar sus descubrimientos a su actividad, desarrollo y relaciones profesionales o a la mejor selección de candidatos 2.Entender su estilo aplicado en áreas clave de su desempeño laboral o en un puesto de trabajo © People Performance International LLC

DISC es el acrónimo de las palabras Decisivo, Influyente, Sereno y Cumplidor. Estos adjetivos reflejan 4 dimensiones del comportamiento humano que se encuentran en diferentes grados en cada persona. Generalmente las personas tienen una o dos dimensiones que sobresalen sobre las demás resultando en una cierta combinación, esto es lo que se llama el perfil DISC. Este perfil nos permite determinar cómo se relaciona la persona con su entorno, sus actividades y otras personas La aplicación de la metodología e informes DISC han demostrado ser una pieza clave para el descubrimiento y desarrollo del talento en la empresa

DISC Versión Auditoría Conocer el perfil del evaluado o candidato, su estilo de personalidad, fortalezas y debilidades El objetivo de los informes y metodología D.I.S.C. es contribuir al auto-conocimiento y desarrollo de la persona así como la ayudar en la selección de personal El D.I.S.C. mide:  Nuestro nivel de Decisión, es decir, cómo respondemos ante los problemas y los desafíos.  Nuestro nivel de Interacción, es decir, cómo nos relacionamos e influimos en los demás.  Nuestro nivel de Serenidad, es decir, cómo respondemos a los cambios y el ritmo de las cosas.  Nuestro nivel de Cumplimiento, es decir, como respondemos ante las reglas y los procedimientos establecidos. El informe DISC nos ayuda a entender las fortalezas y debilidades de empleados y candidatos © People Performance International LLC “La Evaluación D.I.S.C. nos muestra los ingredientes con los que podemos trabajar en nuestro desarrollo y el potencial de nuestros candidatos”

DISC Versión Auditoría El estilo de personalidad DISC marca la forma en la que el evaluado o candidato percibe el mundo e interactúa con él Entender los patrones de reacción nos ayuda a saber cómo reaccionarán las personas frente a distintas circunstancias o tareas Comprender cómo el estilo de personalidad afecta las distintas áreas del desempeño es clave para mejorar o seleccionar los candidatos más apropiados El Informe DISC Auditoría incluye: Gráficos de perfil Estilo personal Tendencias de comportamiento Adaptación al entorno laboral Contribución a la organización Mapa conductual Además cuenta con módulos adicionales opcionales que incluyen: Características conductuales Perfil comercial Perfil Laboral Adicionalmente se pueden combinar los informes generados con los informes de perfil de puesto para ver niveles de coincidencia entre candidatos y puestos Entender su estilo aplicado en áreas clave de su desempeño laboral o en un puesto de trabajo © People Performance International LLC

DISC Versión Auditoría Comprender cómo se adapta o adaptará a las demandas de su entorno, actividad u otras personas El informe DISC mide tanto nuestro perfil natural (la forma innata en la que hacemos las cosas), como el adaptado (cómo actuamos frente a las demandas del entorno) Comprender los niveles de adaptación es fundamental, porque:  Ayuda a entender si estamos adaptándonos de forma apropiada  Indica dónde estamos poniendo nuestra energía  Descubre una posible brecha de estrés entre cómo somos y cómo estamos actuando © People Performance International LLC N: Perfil Natural A: Perfil Adaptado Adaptado Natural

DISC Versión Audiroría Aplicar sus descubrimientos a su actividad, desarrollo y relaciones profesionales o a la mejor selección de candidatos Nuestros informes DISC son tremendamente prácticos, fáciles de entender y aplicar Las aplicaciones más comunes son:  Desarrollo y formación del talento  Selección y reclutamiento  Ascensos y planes de carrera  Desarrollo y fortalecimiento de equipos  Dirección efectiva de personas  Resolución de conflictos Los informes DISC son utilizados por:  Departamentos de RRHH  Head Hunters  Consultores, Coaches, Formadores  Terapeutas © People Performance International LLC

Potenciar las Fortalezas, Fortalecer las Debilidades El éxito en la economía del conocimiento lo obtienen los que se conocen a sí mismos, sus fortalezas y sus debilidades, y cómo dar lo mejor de sí mismos Peter Drucker © People Performance International LLC

Nota Técnica El sistema DISC más avanzado del mercado, genera millones de combinaciones Test de 24 grupos de 4 frases con elección valorativa Rápido, se contesta en minutos Genera un reporte detallado de 13 a 30 páginas Certificada por el “International DISC Institute” Utilizada con plena satisfacción en todo tipo de empresas y por consultores, coaches, formadores, head hunters, ejecutivos y depratamentos de recursos humanos La imagen no muestra el informe completo, sólo algunas páginas DISC Versión Auditoría © People Performance International LLC

¿Qué Hacemos? ¿Cómo Contactarnos? Desarrollamos Evaluaciones Innovadoras Que ayuden a las personas en su desarrollo profesional y personal. Investigamos continuamente para adaptar nuestras herramientas al mundo empresarial y la vida actuales. Si necesitas una evaluación diseñada para satisfacer tus necesidades, contacta con nosotros. People Performance International distribuye y vende sus evaluaciones a través de una red mundial de Agentes y Distribuidores Para utilizar nuestras evaluaciones en su empresa o como parte de sus procesos de reclutamiento y selección, desarrollo y formación, coaching o terapia, contacte uno de nuestros Distribuidores Autorizados en su país Para saber qué Distribuidores hay en su País o Región, puede contactarnos en