1.6. Tu éxito nos mueve! Por que ya hemos estado ahí ¿Qué te preocupa? Metas no cumplidas Descontrol en tu organización P r o c e s o s i n e f i c i.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
SEMINARIO DE AUDITORÍA INTEGRAL
Advertisements

PROYECTO EDUCATIVO Líderes Siglo XXI.
Herramientas y metodologías de éxito para el manejo de proyectos TIC: Caso PYME CREATIVA Noviembre 2008.
1.6.
1.6. Mejora tus procesos... incrementa tu productividad!
Ordenadamente crece tu negocio Actualmente es una prioridad mantener ordenada tu empresa para controlar tus procesos y ser eficiente, por lo que se hace.
CERTIFICACIÓN DE CALIDAD
1.6. Planear bien y ejecutar mejor Por que ya hemos estado ahí ¿Qué te quita el sueño? Metas no cumplidas Desorden en tu organización P r o c e s o s.
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NORMA ISO -9001: 2000 ISO
Felipe Donoso Natalia Sandoval
Auditoria en Informatica Lic. Enrique Hernandez H.
SISTEMA DE GESTION.
Calidad & Ingeniería Integral
FRANKLIN PORTUGAL TARIFA GERENCIA DE PROCESOS
CLASE 3 O y S I OBJETIVOS DE LA CLASE: Analizar la vigencia de O y S.
Grupo Calinter, S.C. C La firma de consultoría en ISO-9000 ¿Y usted ya la ISO?© ©COPYRIGHT GRUPO CALINTER, S. C Ninguna parte de ésta información.
EFICACIA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SOPORTE Y PRODUCCIÓN
Tema.-” Distintivo Moderniza” Materia: Simulación Empresarial Maestro: Ramón García Contreras Integrantes: Bruno Mesina Christopher Velasco.
GUÍA DE AUTO LEVANTAMIENTO DE PROCESOS
H2 CREACIÓN DE MANUALES Y CAPACITACIÓN
Avances en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno En la Administración Pública Federal Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión.
ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO
SERVICIOS MÁS RENTABLES DE UN CENTRO EMPRESARIAL 15 de Mayo de 2012.
UNA HERRAMIENTA PARA AGREGAR VALOR
Comités Kaizen - Modelo de Operación -
QUITO TURISMO Por medio de la participación activa de todos los involucrados en la actividad turística de la ciudad, dotar al Distrito Metropolitano.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JUAN BAUTISTA DE LA SALLE PREEVALUACIÓN DE PROANTIOQUIA SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 2001.
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD ISO 9000:2000
1.6. “La innovación es lo que distingue a un líder de los demás”. Steve Jobs.
Papeles de trabajo para la auditoria de sistemas computacionales
Evaluación Externa Coordinación General de Enlace y Operación 11 de febrero de 2008 Gestión basada en resultados Ventajas Taller de Arranque Gestión basada.
Licenciado en Administración. El Licenciado en Administración es un profesionista con pertinencia social, que cuenta con sólidos conocimientos teóricos.
Expositor: CPC. Jesús A. Chirinos Bancayán
Universidad Nacional de Córdoba Biblioteca Mayor QUIEN ES QUIEN 2006 ABUC El Sistema de gestión de calidad en Biblioteca Mayor de la Universidad Nacional.
Asegura el control a la ejecución de los procesos de la entidad, orientándola a la consecución de los resultados y productos necesarios para el cumplimiento.
MODELO NACIONAL DE CALIDAD
Gerenciando mi puesto de trabajo
ADVANCE CONSULTING & PROJECTS MARZO 1 DE NOSOTROS SOMOS Un grupo de consultoría, conformado por un equipo interdisciplinario de ejecutivos y profesionales,
INSTITUTO TECNOLÓGICO
INDICADORES DE GESTION
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
INDICADORES DE GESTION 1.- Objetivo. 2.- Consideraciones. 3.- Definiciones. 4.- Perspectivas. 5.- Niveles. 6.- Medición, análisis y Mejora 7.- Acción y.
Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD NC ISO 9000:2001 CON ENFOQUE A CALIDAD TOTAL. FAMILIARIZACIÓN.
Ordenadamente crece tu empresa Actualmente es una prioridad mantener ordenada tu organización para controlar los procesos y ser eficiente, por lo que.
L A E VALUACIÓN AL D ESEMPEÑO DESDE LA P ERSPECTIVA DE LOS Ó RGANOS I NTERNOS DE C ONTROL 8 de J ULIO, C. P. A LEJANDRO V ALENCIA L ÓPEZ.
Centro Empresarial del Estado de Querétaro CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008.
2010.  Diseñar e implementar un programa para el almacenamiento y manejo de la información institucional que permita conocer resultados de forma periódica.
Consultoría en Planeación Estratégica
MODELO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PRESENTACIÓN EJECUTIVA
CALIDAD EN LA GESTIÓN TESORERÍA GENERAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES JULIO 2007.
Andrés David Monsalve. Giannina Paola Celin Montero. Corporación Universitaria Americana Análisis de Sistemas Barranquilla
AUTOVALORACION DEL CONTROL Algunos Aspectos de Interés Oficina de Control Interno Diciembre de 2014 Fuente: Guía Autovaloración del Control DAFP y Cartilla.
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
1 Ing. Patricio López del Puerto Diciembre de 2003 Ing. Patricio López del Puerto Diciembre de 2003 Avances en la planeación Balanced Scorecard Avances.
S ISTEMAS DE G ESTIÓN I NTEGRAL ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:
2. Evolución de la Calidad
CUADRO DE MANDO INTEGRAL MAPA ESTRATÉGICO TABLERO DE INDICADORES
QUÉ ES ITIl? (Information technology infrastucture library)
Este documento es propiedad de Servicios Profesionales en Recursos Humanos y Tecnologías S.A. de C.V., queda prohibida su reproducción.
SOLUCIONES EMPRESARIALES
Este documento es propiedad de Servicios Profesionales en Recursos Humanos y Tecnologías S.A. de C.V., queda prohibida su reproducción.
Planificación de Sistemas de Información
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
MODELO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (INAI)
Campos de accion del D.O Unidad de propósito. Unidad de propósito. Visión integral Visión integral Clarificación de metas. Clarificación de metas. Definición.
Evaluación y Control. ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL.
JORNADA DE PROFESORES PLAN ESTRATÉGICO Escuela de Ingeniería Civil Industrial 30 y 31 de octubre de 2008.
Transcripción de la presentación:

1.6

Tu éxito nos mueve!

Por que ya hemos estado ahí ¿Qué te preocupa? Metas no cumplidas Descontrol en tu organización P r o c e s o s i n e f i c i e n t e s Desorden en la documentación M a l a c o m u n i c a c i ó n Falta de rumbo Dificultad para ejecutar Ausencia de innovación

Somos parte de tu equipo Implementando metodologías probadas y herramientas tecnológicas innovadoras, lograremos juntos el cambio que le hace falta a tu organización ¿Por qué nosotros? Por que somos un equipo de facilitadores profesionales que alcanzamos un alto nivel de involucramiento y empatía con nuestros clientes, lo cual nos convierte en verdaderos agentes de cambio y gracias a ello generamos soluciones innovadoras que nos permiten impulsar mejoras y concretar con efectividad planes y programas ¿Cómo te podemos ayudar?

Hemos desarrollado sistemas que contribuyen de manera efectiva al mejoramiento de tu organización. Nuestros Sistemas Tablero de Mando integral que nos permite establecer una eficaz planeación estratégica con objetivos, metas e indicadores claves de desempeño ; garantizando su puntual seguimiento y medición hasta lograrlos. Sistema que integra, estandariza y sobre todo administra la documentación operativa de tu organización, garantizando un crecimiento ordenado y sustentable. Herramienta que utilizamos para identificar, mapear y analizar procesos administrativos complejos, detectando áreas de oportunidad y de mejora para lograr ahorros importantes y su respectivo adelgazamiento.

La importancia de alinear la Filosofía Organizacional a las actividades diarias de nuestra organización nos ayuda a no perder de vista el rumbo que nos trazamos en ella, para lograrlo, hemos diseñado el sistema de mejora continua eje-pro basado en la construcción de Tableros de Control para cada área de tu Organización, lo que nos permite: Asegurar el seguimiento y ejecución de tus metas. Impulsar una verdadera cultura de ejecución. Lograr la Mejora Continua. Eficientar el manejo de las Juntas de Trabajo. Evitar Cegueras de Taller. Alinear la Filosofía Organizacional con la Operación. Mejorar la toma de Decisiones. Taller de Planeación Estratégica Construcción de Tableros (Planeación Operativa) Taller de Vinculación Capacitación del software Eje-pro Acompañamiento Mediciones Mensuales M e t o d o l o g í a

El sistema smid-pro nos permite integrar y administrar toda la documentación, fortaleciendo la habilidad de tu organización, para agregar valor y garantizar la calidad de tus productos y servicios. Controla con un click: Beneficios: Es una herramienta que facilita el camino hacia la certificación de alguna norma de calidad. Agiliza la autorización de los documentos controlados. Facilita la comunicación operativa entre personas y departamentos. Procedimientos Políticas Organigrama Instructivos Desempeño de tu personal Perfiles y funciones Cualquier otro documento estratégico de tu organización. Definición del organigrama y estructura preliminar Identificación de Procedimientos y Políticas Capacitación del software Smid-pro Desarrollo y modelación de documentos Revisión, autorización y difusión de documentos Políticas de actualización, auditoría y mejora continua M e t o d o l o g í a

A partir de la metodología Lean Office surge nuestro software optim-pro que nos guía y apoya en el camino hacia la optimización y adelgazamiento de procesos. Beneficios: Elimina desperdicios que ocurren durante los procesos. Permite obtener ahorros importantes en tiempos y recursos. Facilita la toma de decisiones con base en cálculos y estadísticas. Permite identificar fácilmente las áreas de oportunidad en los procesos de manera gráfica y visual. Reduce los trámites generando una mejor percepción hacia el cliente interno y externo. Identificación de Procesos Diagnóstico Preliminar Mapa del Proceso Actual (VSM) Integración de Equipo Multidisciplinario Evento KAIZEN (Identificación de mejoras) Construcción de Plan de Mejora Mapa del Proceso Futuro (VSM) M e t o d o l o g í a Evaluación de Resultado Implementación de Mejoras

Por que tu éxito nos mueve

1.6 Ejecución Estratégica Consultores S.C. Franz Schubert 5250 Col. Residencial La Estancia Zapopan Jalisco - Tel. (01 33) /