El Objetivo de las Corporaciones es primariamente proveer RETORNO FINANCIERO Suministrar productos y servicios para hacer la vida humana más cómoda y deseable. Servir al cliente Proveer al bien público trabajos y asegurar una plataforma económica estable para toda la sociedad Gestión de Empresas FI - UNLP
Una Empresa está conformada por seres vivos, por lo tanto debe ser considerada como un ser viviente. Su objetivo, como el de todo ser viviente, es: VIVIR EL MAYOR TIEMPO POSIBLE Y DESARROLLAR SU POTENCIAL AL MÁXIMO Gestión de Empresas FI - UNLP
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Las Empresas longevas eran Sensibles a su entorno Eran Cohesivas con un gran sentido de Identidad Eran Tolerantes (descentralización) Eran Conservadoras en sus finanzas
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Factores de la Producción: TIERRA CAPITALPRODUCTOS Y SERVICIOS TRABAJO Al principio fue la Tierra el factor crítico del éxito. A fines de la Edad Media el Capital reemplazó a la Tierra como principal factor de generación de riqueza. En algún momento del siglo XX las naciones pasaron de la era del Capital a la era del Conocimiento (Trabajo). Los que tuvieran conocimiento y supieran como emplearlo sería los miembros más ricos de la sociedad. Para hacer frente a un mundo cambiante, toda entidad debe desarrollar la capacidad de adaptarse y cambiar, de desarrollar nuevas habilidades y actitudes; en resumen, la capacidad de aprender. Una compañía exitosa es la que puede aprender eficazmente.
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP EMPRESA ECONÓMICA La combinación óptima de los 3 factores de la producción es lo que permite producir bienes y servicios a mínimo costo y ser vendidos al máximo precio lo que permite maximizar su capital. Esta posición ignora las 2 fuerzas más significativas que actúan hoy sobre la Empresa: La transición hacia el conocimiento como factor más crítico de la producción, y La naturaleza cambiante del mundo en el que se desenvuelven actualmente las compañías.
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Por qué es tan difícil para nuestros managers tener alerta su sensibilidad? Por qué son incapaces de ver las señales del cambio? Por qué hay tantas compañías ciegas y sordas a lo que sucede a su alrededor?
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP ¿Por qué hay tantas compañías aparentemente tan ciegas y sordas a lo que sucede en torno de ellas? Teoría 1 Los managers son estúpidos
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Teoría 2 Sólo podemos ver cuando una crisis nos abre los ojos. El equivalente corporativo del dolor es la crisis
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Teoría 3 Solamente podemos ver lo que ya hemos experimentado Ej. Jefe tribal llevado a Singapur
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Teoría 4 No podemos ver lo que nos resulta emocionalmente difícil de ver. Ej. Crisis del petróleo.
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Teoría 5 Podemos ver sólo lo que es relevante a nuestra idea del futuro. Memoria del Futuro
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Percibir Incorporar Concluir Actuar Proceso de toma de decisión Que son justamente los 4 elementos que definen el aprendizaje
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP El pájaro mosca, el petirrojo y la botella de leche. Innovación. Capacidad de inventar una nueva conducta. Propagación social. Transmisión de una habilidad desde un individuo a la comunidad como un todo. Movilidad. Habilidad de desplazarse. Se agrupan o mueven en conjunto.
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP “La única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de aprender más rápido que la competencia.”
La Empresa Viviente Arie de Geus Gestión de Empresas FI - UNLP Muchas Gracias!