El siguiente esquema tiene por objeto ayudarte a realizar una presentación de acuerdo a las necesidades que un inversionista requiere sobre tu proyecto Se breve (Utilice viñetas), gráficos y pon sólo la información vital. Evita leer lo que esta en la diapositiva. “Recuerda que esta presentación es solo tu material de soporte, el principal elemento en la exposición eres tú” Recomendaciones

NOMBRE DE LA EMPRESA INGRESA AQUÍ TUS DATOS PERSONALES LOGO

 Nombre:  Fecha de Constitución:  Ubicación:  Giro: La Empresa Logo Empresa

 Define tu producto y/o servicio.  Mencionar que necesidades atiende.  Describe la patente o innovación desarrollada.  Inserta una imagen de tu producto.  Se específico y breve en tus líneas. Producto Logo Empresa

La Tecnología  Explica brevemente en que consiste tu tecnología, y resalta el mérito científico y/o tecnológico o en que consiste la innovación de tu negocio.  Menciona tu estrategia de propiedad intelectual.  Menciona si tu tecnología está certificada o avalada por algún organismo nacional o internacional. Logo Empresa

Consejo de Administración Nombre Cargo Nombre Cargo Nombre Cargo Nombre Cargo Nombre Cargo Equipo de Trabajo Logo Empresa  Estudios / formación  Años de experiencia  Estudios / formación  Años de experiencia  Estudios / formación  Años de experiencia  Estudios / formación  Años de experiencia  Estudios / formación  Años de experiencia  Resaltar el talento que aporta cada miembro al equipo de trabajo

 Describe la situación actual del mercado objetivo, datos duros (nacional e internacional).  Especificar claramente cuál es el mercado meta.  Describe la situación proyectada una vez que entres al mercado.  Menciona el valor estimado del mercado.  Se recomienda utilizar gráficas para ilustrar el tamaño del mercado.  Agrega siempre las fuentes de la información. El Mercado Logo Empresa

ConceptoMi empresa (Logotipo) Competencia 1 (Logotipo) Competencia 2 (Logotipo) Competencia 3 (Logotipo) Precio Disponibilidad Funcionalidad Innovación Calidad  Se sugiere la siguiente escala de calificación: Competencia y Ventajas Bueno Excelente Malo Regular Logo Empresa Mencionar 2-3 empresas que sean su competencia, ya sea directa o indirecta, no asumir que no existe competencia. Resaltar las principales diferencias. Los conceptos comparativos, así como la escala de calificación puede variar de acuerdo al proyecto:

 Describe los 3 riesgos más importantes que podrían impedir el crecimiento del negocio o que podrían afectar su rentabilidad. Riesgos del Negocio Logo Empresa Riesgo 1 Factores que influyen para considerar este riesgo (Por ejemplo: Desarrollo de la competencia, situación mundial, cambios de proveedor etc.) Riesgo 2 Factores que influyen para considerar este riesgo Riesgo 3 Factores que influyen para considerar este riesgo

Modelo de Negocio Proveedores Producto ó Servicio Canales de Distribución a) Vendedores b) Franquicias etc. Mercado Ingresos (%)  Describe la forma en que obtendrás ingresos (ventas)  Menciona a tus proveedores o alianzas estratégicas y a tus distribuidores.  Indica cómo es tu “ciclo de ventas”.  ¿Que porcentaje de tus ingresos provienen de cada producto?  Indica el margen de utilidad de cada producto.  Se recomienda utilizar un diagrama de pasos para ilustrarlo. Logo Empresa

 TIR:  VPN:  Punto de equilibrio:  Cifras expresadas en mdp  Presentar las cifras a 5 años.  Mencionar ventas, costo y utilidad, como se muestra en la gráfica “Ejemplo” Proyecciones Financieras Logo Empresa

 Inversión Total Requerida:  Inversión realizada a la fecha  Inversión que estás buscando y esquema de financiamiento (inversionistas independientes, crédito, capital, etc.)  % ofrecido de las acciones  Aplicación de los recursos (Especificar los rubros) :  Capital de trabajo XX%  Activos fijos XX%  Consultoría para acompañamiento empresarial y/o apoyo gerencial XX%  Gastos de nómina del equipo gerencial. XX%  Composición accionaria actual (estructura de capital): Requerimientos Logo Empresa

 Ventas a la fecha.  Mencione objetivos alcanzados.  Alianzas estratégicas. (Descripción y Logotipos). Logros Logo Empresa