ETORKIZUNA ERAIKIZ

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

HACER FRENTE A NUESTROS RETOS DE FUTURO ETORKIZUNA ERAIKIZ OBJETIVOS DEL PROGRAMA Necesitamos HACER FRENTE A NUESTROS RETOS DE FUTURO 1 Poner en marcha nuevos y ambiciosos proyectos económicos, sociales y culturales que permitan modernizar Gipuzkoa 2 Diseñar los proyecto estratégicos que debemos abordar los próximos diez años en colaboración con la sociedad y las diversas organizaciones y entidades de Gipuzkoa

ESTRUCTURA DE ETORKIZUNA ERAIKIZ

Gizarteratze prozesua ETORKIZUNA ERAIKIZ ESTRUCTURA 2 PILARES PRINCIPALES Modelo de gobernanza abierto y colaborativo GipuzkoaLab Desarrollar experiencias piloto, evaluarlas e incorporarlas a las políticas públicas Gipuzkoa Taldean Elaboración del Plan Estratégico Gipuzkoa 2026 3 INICIATIVAS TRANSVERSALES Nazioarteratze Sarea Ikergune Gizarteratze prozesua

ETORKIZUNA ERAIKIZ ESTRUCTURA 1. GipuzkoaLab

1. GipuzkoaLab Laboratorio de experiencias avanzadas de futuro 1. ETORKIZUNA ERAIKIZ GIPUZKOA LAB 1. GipuzkoaLab Laboratorio de experiencias avanzadas de futuro 1. Identificación de proyectos prioritarios y contraste con los agentes económicos y sociales del territorio 2. Diseño de la estrategia de intervención y de la experiencia piloto y su aplicación 3. Integración en los programas de actuación de la Diputación Foral

1. GipuzkoaLab Resultados esperados para 2016-2017 1. Participación ETORKIZUNA ERAIKIZ GIPUZKOA LAB 1. GipuzkoaLab Resultados esperados para 2016-2017 1. Participación Puesta en marcha de diez experiencias piloto en diez empresas, con la participación de 500 personas 2. Conciliación e igualdad Puesta en marcha de diez experiencias piloto en diez empresas, con la participación de 500 personas 3. Política social y cohesión Diseño del proyecto de un Centro de Referencia en Atención al Envejecimiento y discapacidad 4. Euskera Creación de un laboratorio para crear productos audiovisuales en euskera

ETORKIZUNA ERAIKIZ ESTRUCTURA 2. Gipuzkoa Taldean

2. Gipuzkoa Taldean Formulación del Plan Estratégico de Gipuzkoa 2026 ETORKIZUNA ERAIKIZI GIPUZKOA TALDEAN 2. Gipuzkoa Taldean Formulación del Plan Estratégico de Gipuzkoa 2026 1. ¿Dónde estamos? 2. ¿Hacia dónde queremos ir? 3. ¿Cómo instrumentar el cambio que exige pasar de la situación actual a la deseada? 4. ¿Por dónde comenzamos a dar pasos efectivos? Puesta en marcha de proyectos Reflexión

2. Gipuzkoa Taldean Cuatro áreas y grupos de trabajo 2016 ETORKIZUNA ERAIKIZI GIPUZKOA TALDEAN 2. Gipuzkoa Taldean Cuatro áreas y grupos de trabajo 2016 1. Competitividad y atracción Promoción económica y turística 2. Saber y ser Educación, cultura e igualdad lingüística 3. Bienestar Políticas sociales 4. Territorio sostenible Movilidad, medioambiente e infraestructuras Puesta en marcha de proyectos Reflexión

3. Iniciativas transversales ETORKIZUNA ERAIKIZ ESTRUCTURA 3. Iniciativas transversales

3. Iniciativas transversales ETORKIZUNA ERAIKIZ INICIATIVAS TRANSVERSALES 3. Iniciativas transversales Nazioarteratze Sarea Ikergune Gizarteratze prozesua

3. Iniciativas transversales ETORKIZUNA ERAIKIZ INICIATIVAS TRANSVERSALES 3. Iniciativas transversales Nazioarteratze Sarea En este proceso, el aprendizaje de las experiencias aplicadas en los países avanzados y de referencia es crucial. Por ello, en el marco de las diferentes iniciativas que conforman Etorkizuna Eraikiz se prestará especial atención al análisis de las experiencias de éxito y a la integración en foros y redes internacionales.

3. Iniciativas transversales ETORKIZUNA ERAIKIZ INICIATIVAS TRANSVERSALES 3. Iniciativas transversales Ikergune Implicar al Sistema Universitario al proceso de reflexión, debate y divulgación. En el marco de estos convenios lo que se pretende es que desde las cuatro Universidades con sede en Gipuzkoa se ofrezca apoyo y soporte a las diferente iniciativas que integran Etorkizuna Eraikiz.

3. Iniciativas transversales ETORKIZUNA ERAIKIZ INICIATIVAS TRANSVERSALES 3. Iniciativas transversales Gizarteratze prozesua Promoción de procesos de debate, difusión y socialización de los principales retos del territorio de Gipuzkoa, así como de las experiencias y resultados obtenidos, lo cual servirá para retroalimentar el proceso.

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