Claves para Diseñar Opciones de Políticas

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Metodología de la Investigación de Operaciones
Advertisements

PROYECTOS PARA FORTALECER LA CÁRITAS
MODELOS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS
SECUENCIA DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
ANALISIS DE LA SITUACION
Parte I: Fundamentos de marketing
Metodología de la Investigación
Metodología de la Investigación Unidad I: Tipos de diseños de investigación Contenidos: 2.1.Descriptiva 2.2.Analítica 2.3 Experimental Ing. Sandra Lorena.
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LÍDERES EDUCATIVOS
Región 2-Nodo Rafaela, 21 de agosto del 2013 PROGRAMA VÍNCULOS PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y EL DELITO EN GOBIERNOS LOCALES DIAGNÓSTICO PARTICIPATVO.
Gestión de proyectos Es la primera etapa de Ingeniería del Software.
¿Qué es un problema? Un problema es algo que se convierte en objeto de reflexión porque es una carencia, una limitación o una oportunidad de mejora de.
Evaluacion Criterios a utilizar.
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN PARTICIPATIVA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL (EPADEL) PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN PARTICIPATIVA PARA.
Los sistemas en el contexto de la solución de problemas
Formulación y Gestión de Proyectos
Análisis de factibilidades PROYECTOS TURISTICOS Lic Natalia Maldonado.
Evaluando Competencias Profesionales a Través de Rúbricas
METODOLOGÍA Y TALLER DE INVESTIGACIÓN
TOMA DE DECISIONES.
Introducción a la Planificación Financiera
Aplicación del Modelo Topológico Cuadripolar
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Lección de Reconocimiento Unidad 2
DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES
Objetivos de la Investigación y Planteamiento del problema
Análisis de Factibilidad Planificación y Modelado 7ISM Luz Elena Butterfield V.
Ciclo de formulación del proyecto.
Prof. Med. Romero Nayar, Laura Carolina
“La Programación, en el proceso de desarrollo local” Abel Contreras Bustos Coordinador Área Social Asociación Chilena de Municipalidades.
APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS
Análisis de Problemas y Análisis de Objetivos
Práctica Profesional: Etapa de Propuestas. Las Propuestas: Identificar ¿Qué acciones hay que hacer en esta etapa?: ACTIVIDADES ¿Cuáles son los procedimientos.
La evaluación de las políticas públicas
DESARROLLO MODELO RESOLUCION MODELO ¿VALIDA? MODELO MODIFICADO IMPLEMENTACION DEFINICION DEL PROBLEMA t.
Investigación de Operaciones (IO)
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Representación Permanente de España ante la U.E. LAS EXCEPCIONES EN LA APLICACIÓN DE LA DIRECTIVA MARCO DE LAS AGUAS José.
PLANES DE NEGOCIO. DEFINICIÓN  Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea o proyecto.
Prof Jimi Quintero.
ORGANIZACIONES PARA INGENIEROS MODULO 09 U.de la R. F.Ing. marzo 2006 Juan Trujillo Carlos A. Petrella, Juan Trujillo y Rodrigo Díaz.
Claves para el diseño de alternativas de políticas Marco Iván Vargas
ELABORACIÓN DE PROYECTO
Evaluación del PIFI 3.0 Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Introducción Edo. del ejercicio de recursos Evaluación global Resultados de la evaluación.
Planteamiento del PROBLEMA
METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
Plan de Sistemas de Información (PSI)
DIDACTICA APLICADA REINTERPRETAR DESCUBRIR POTENCIAL SOPORTE FORMACION
Formulación de Proyectos de Titulación
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
El marketing en la empresa
Taller Práctico FACULTAD: Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales MATERIA: Fundamentos de Administración AUTORES: Luis Pinos
Balance social gestión de empresas de economía solidaria
Políticas Públicas Enfoque constructivista y de investigación Periodo 2015 Mtro. Jesús Antonio Serrano.
Capítulo #5: Toma de Decisiones
Planificación, gestión y evaluación de programas.
Práctica Profesional: Etapa de Propuestas. Las Propuestas: Identificar ¿Qué acciones hay que hacer en esta etapa?: ACTIVIDADES ¿Cuáles son los procedimientos.
Administración Empresarial
Dra. Ma. Candelaria Ochoa A.
ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación.
Benchmarking LUIS ALFONSO RIVERA VACA.
Marco de Trabajo para Indexación, Clasificación y Recopilación Automática de Documentos Digitales Javier Caicedo Espinoza Gonzalo Parra Chico.
ANALISIS DE SISTEMAS PROFESOR HECTOR ARCIA.
Taller «Elaboración de los Objetivos y Alternativas»
Martinez Cervantes Paola 3BM. El analista de información elige y procesa datos del entorno mediático y social y obtiene unas conclusiones de carácter.
III.1. Administración y decisión III.2. Concepto y diseño estratégico III.3. Proceso administrativo y ciclo estratégico III.4. Estrategia y organización.
FORMULACIÓN DE PROYECTOS Sandra Yadira Paredes. Universidad del Valle EIDENAR.
UNIDAD 2: PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA.
Transcripción de la presentación:

Claves para Diseñar Opciones de Políticas Escila Caribids del Sur, Consultores

Diseño de Políticas ¿Qué son problemas públicos? La elaboración de opciones de políticas “Una ocasión para FORMULAR políticas realmente NUEVAS se presenta con creces”… “cuando la política existente se derrumba, provocando algún tipo de crisis” (Peter J. May) ¿Qué son problemas públicos? tarea Cuya solución significa establecer RELACIONES entre MEDIOS MANIPULABLES OBJETIVOS ALCANZABLES Evaluaciones de políticas anteriormente formuladas Muchos análisis son

Es un Mito creer que “siempre existe la solución para un problema dado y que la tarea del analista es descubrir esa solución”. Peter J. May.

Errores en la manera de concebir opciones de política Los problemas definen soluciones Clasificar mal los problemas. Aplicar soluciones en existencia. Prescribir acciones de arriba hacia abajo. Existe una mejor alternativa Fingir alternativas. Hacer todo a la vez. Errores en la manera de concebir opciones de política

Sugerencias para crear opciones de políticas Determinar lo que se puede hacer y lo que se debe hacer (intervenciones factibles). ¿Cuáles son las acciones viables para resolver un problema? Localizar y conceptualizar factores que pueden ser manipulados y modificados (variables). Identificar hasta dónde se puede manipular cada variable (atender las restricciones económicas, administrativas, financieras, etc) Sugerencias para crear opciones de políticas

Empacar las acciones potenciales Mapeo Identificar las variables de una política. Elaborar un modelo descriptivo de factores que ocasionan el problema. Hablar con expertos, leer publicaciones; analizar analogías. Empacar las acciones potenciales Establecer el conjunto de estrategias. Identificar las alternativas u opciones de política. Además Nro. limitado de estrategias. Calidad de la información disponible. Recursos. Límites cognitivos del analista. Nro. de criterios