15 Informe Anual

Introducción Sin duda para esta Administración es tema prioritario, y de suma importancia, el tema de transporte urbano, de forma tal, que se encuentra enmarcado en el Plan Municipal de Desarrollo En esta idea, y con el firme propósito, en este segundo año de gestión se han implementado una serie de acciones, todas estas, tendientes a tener una mayor y mejor movilidad del transporte, así como contar con un servicio ordenado y eficaz en beneficio de los usuarios que en términos porcentuales oscila entre el 45 y 50 por ciento de la población según datos del INEGI.

Dirección Jurídica y Administrativa

Presupuesto Ejercido 2015

Subdirección Jurídica

Subdirección de Registro Publico del Transporte

Dirección Operativa

Antidoping a Operadores del Transporte Urbano

Operativos Anti Alcohol

Revisiones Físico - Mecánicas

Accidentes Transporte Urbano

Accidentes Taxis

Tramites de Tarjeton

Infracciones

Dirección Técnica

Avances Compromisos

5,000 Operadores Capacitados

Quejas de Transporte Urbano

Quejas de Taxis

Plan de Trabajo 2016

Acciones 2016 Dirección Jurídica y Administrativa Jurídico Continuar con los procedimientos de instrumentación de procedimientos administrativos para cancelación de concesiones por diversos motivos. Tales como accidentes graves, incumplimiento de obligaciones por parte de los concesionarios, utilización de vehículos en la comisión de actos ilícitos. Además de iniciar los procedimientos administrativos en contra de los operadores de transporte publico por faltas a la ley o a los reglamentos de transito y transporte, así como darle seguimiento a los procedimientos que se encuentran en curso. Elaboración de los manuales de procedimientos de políticas y organización del IMT. Así como de los manuales de procedimiento. Elaboración del reglamento de transporte publico para el municipio de saltillo. Registro Publico En el 2016 se pretenden sustituir la totalidad de los títulos de las concesiones vigentes 7,350 títulos de concesiones debidamente requisitados. Administrativa Seguir eficientando el gasto corriente del IMT.

Acciones Dirección Operativa Con la intención de mejorar el servicio publico de transporte, en este año se tiene contemplado aplicar 1,200 pruebas antidoping a operadores del transporte publico, con la finalidad de vigilar que se encuentren realizando sus actividades en optimas condiciones. De igual forma se pretenden realizar 5,000 pruebas anti alcohol al igual numero de operadores de transporte publico, con la finalidad de verificar que se encuentran prestando el servicio sobrios. Para darle certeza al usuario de transporte publico se realizaran 2,200 revisiones aleatorias físico-mecánicas, con la finalidad que las unidades se encuentren en buenas condiciones para prestar un buen servicio. Se continuara con la verificación de frecuencias y aforo de transporte urbano para asegurar que se otorgue un buen servicio a los usuarios en tiempos y movimientos.

Acciones Dirección Técnica En el presente año se pretenden capacitar a 7,000 Operadores de Transporte Público, con la finalidad de mejorar el servicio que se ofrece a los usuarios. A solicitud de las usuarias de taxi se pretende llevar a cabo el proyecto de Taxi Rosa, con la finalidad de que se pueda prestar un servicio de mujeres para mujeres. Mejora continua de la unidad de transparencia, ofreciendo información clara y fidedigna a los saltillenses. Creación de empresa paramunicipal de transporte urbano. Sistemas de Ticketing, permite a los concesionarios una óptima explotación y control de sus redes de transporte, facilitando la labor de comercialización y gestión de sus productos tarifarios, la integración tarifaria con otros modos y autoridades de transporte, y la información y ayuda a los pasajeros, además de aportar mecanismos eficaces para el control del uso de los servicios y la minimización del fraude. Certificación de procesos del Instituto Municipal del Transporte.

Aprobación Lic. Gilberto Navarro Director General Elaboración Ing. Oscar Sánchez Encargado de la Dirección Técnica